Der Eigentümer von Poundland hat sich die Tür für einen möglichen Börsengang oder -verkauf offen gehalten, bestand aber darauf, dass seine offizielle Umfirmierung auch nichts damit zu tun hat.
Pepkor Europe gab heute bekannt, dass es in Pepco Group umbenannt wurde, da es daran arbeitet, die Verbindungen zwischen seinen Einzelhandelsunternehmen Poundland, Pepco und Dealz in ganz Europa zu verbessern.
Die in Großbritannien ansässige Pepco, die sich ihrerseits mehrheitlich im Besitz des südafrikanischen Mischkonzerns Steinhoff befindet, sagte, der Umbenennung habe "nichts mit den unmittelbaren IPO-Plänen zu tun".
Das Unternehmen sagte auch, dass es die Schulden gegenüber Steinhoff abgebaut habe, um finanziell unabhängig vom globalen Handelsriesen zu werden, der auch Bensons for Beds und Harveys besitzt.
Vorstandsvorsitzender Andy Bond sagte "wer weiß, was passieren wird", als er nach einem zukünftigen Verkauf von Pepco oder einem Börsengang gefragt wurde, sagte aber, dass seine Zukunft in den Händen von Steinhoff lag.
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Steinhoff hat zuvor gesagt, dass eine Umstrukturierung, die auf dem Verkauf von Vermögenswerten basiert, um die Schulden zu reduzieren, nachdem ein Buchhaltungsskandal von 7,4 Milliarden Dollar (6,1 Milliarden Pfund) im Jahr 2017 "der einzige Weg" für das Unternehmen war, am Leben zu bleiben.
Steinhoff erwarb Poundland im Jahr 2016 für 610 Mio. £ und platzierte den Einzelhändler unter dem Dach von Pepco oder Pepkor, wie es damals hieß.
Sie bleibt Mehrheitsaktionärin von Pepco, und Bond räumte ein, dass Poundland aufgrund seiner Beziehung zu Steinhoff mit einigen britischen Lieferanten Schwierigkeiten hatte, eine Kreditversicherung abzuschließen.
Sowohl er als auch der Finanzvorstand Nick Wharton bestanden jedoch darauf, dass Pepco finanziell unabhängig von seiner südafrikanischen Muttergesellschaft sei, insbesondere nachdem es kürzlich ein Refinanzierungsgeschäft über 475 Mio. € abgeschlossen hatte.
Pepco prognostizierte auch für das am 30. September endende Jahr einen Anstieg des Betriebsergebnisses um 18 Prozent und verkündete Bestrebungen, seine gesamteuropäische Filiale von fast 2700 auf über 4000 zu steigern, indem in den nächsten fünf Jahren bis zu 300 neue Filialen pro Jahr hinzukommen.
Diese neuen Märkte werden jedoch vor allem mit der Pepco-Blende in Mittel- und Osteuropa sowie einer Beschleunigung des Rollouts von Dealz entstehen.
In Großbritannien sagte Pepco, dass sie die Anzahl der Poundland-Filialen in den nächsten fünf Jahren "ziemlich konstant" halten und sich stattdessen auf die Optimierung der bestehenden Liegenschaft konzentrieren werde, wie beispielsweise den weiteren Ausbau der Bekleidungskonzessionen von Pep&Co innerhalb der Filialen.
"Wir verlagern[Poundland] schrittweise vom Einzelpreis zum Multi-Preis-Einzelhändler", sagte Bond.
"Unser Hauptaugenmerk liegt dort darauf, keine Geschäfte zu eröffnen, sondern zu optimieren, wo unsere Geschäfte sind und wie groß die Geschäfte sind."
Bond bestand auch darauf, dass Poundland während des gesamten Jahres Gewinne erzielte.
Finanzvorstand Nick Wharton sagte, dass Pepco die Kosten senken wolle, entweder durch Mietminderungen von rund 25 Prozent, wenn Mietverträge zur Verlängerung anstehen, oder durch Beendigung von Mietverträgen, um Geschäfte in größere Einzelhandelsflächen zu verlagern.
Wharton fügte hinzu, dass Pepco durch Mietverhandlungen in den nächsten fünf Jahren bis zu 20 Millionen Euro (17,8 Millionen Pfund) einsparen könnte.
Bond sagte, dass rund 80 Prozent des Geschäfts von Pepco außerhalb Großbritanniens liegen. |
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