Die First Sensor-Tochter MPD ist Auftragsfertiger und fertigt Produkte im Auftrag anderer Hersteller und trägt das Risiko für die Kunden. Ich war schon immer dafür, dass sich First Sensor von der Auftragsfertigung trennt. Nanofocus bietet optoelektronische Messsysteme im Nanobereich an. http://www.nanofocus.de/anwendungen/ Das aller beste an Nanofocus ist, das Nanofocus, unter eigenem Namen, optoelektronische Sensorikmesssysteme anbietet. Würde MPD verkauft, koennte First Sensor sich vom schwankungsanfälligem Auftragsgeschaeft trenennen. Mit Kauf von Nanofocus, haette First sensor ein optoelektronischer Sensoriksystemehersteller, der Produkte unter dem eigenen Namen anbietet. Nanofocus hat einen kleineren Umsatz als MPD. Dafür bietet Nanofocus Produkte unter eigener Marken an. Die Marge bei Nanofocus ist höher als bei MPD, da MPD nur Produkte im Auftrag anderer Marken herstellt. (da Auftragshersteller). Ich wiederhole: Lieber weniger Umsatz, aber deutlich größeren Gewinn wie bei Nanofocus. Der First sensor Konzern, kann mit Nanofocus, langfristig eigene Endprodukte auf den Markt bringen. Mit dem Auftragsfertiger MPD, ist First Sensor, von den Produkten der Kunden abhängig. Übernimmt First Sensor Nanofocus, ist First Sensor selber verantwortlich, ob die Produkte der zukünftigen Tochter Nanofocus vom Markt angenommen werden, oder nicht. Bei MPD, trägt First Sensor das Risiko, ob Produkte von MPD-Kunden angenommen werden Wird MPD verkauft, muss First Sensor nicht mehr Risiken für andere übernehmen. |