Nun ja, Empl hat immerhin seit seinem Amt als Berater bei mic seit Ende 2016 folgendes umsetzen können:
- IPO in Australien (sonst wäre Lifespot Capital unter Müllers, Kolbes und der alten AR Führung pleite gegangen) und hätte auch nicht im März 17 verkauft werden können
- zick Exits vorbereitet und umgesetzt und mic mit Cash Flow versorgt, sonst wäre wohl mic mutmaßlich auch längst pleite - gleich nach seinem Amtsantritt das Investorenkapital von ca 1,4mio durch sein Netzwerk einsammeln können um akute Altlasten abzutragen
- die vom Vorgänger Management inkl Fischer (alter AR Vorsitzender der mic) aufgetürmten Schulden radikal abgebaut von 3,5mio auf nun noch ca 0,2mio
- die katastrophalen Zustände der Overheadkosten maximal reduziert
- die Bilanzen bereinigt
Das ist mal ne Leistung! Er hat mic saniert! Und er hat „Eier“.
Damjakob ist erst seit Ende August 2016 Vorstand und ER hat 4 Wochen später zuerst mal ca 15mio abgeschrieben. Hätte man das nicht schon viel früher machen sollen?
Ich gebe Kolbe, Müller und Fischer die maximale Schuld am Desaster. PIMON, WS Technology und frühere Bewertungen der Firmen, um nur paar mutmaßliche Komplexe zu benennen.
Fischer und Müller steckten meiner Einschätzung nach mutmaßlich unter einer Decke. Die haben sich die Darlehen hin- und hergeschoben.
Wie man hört, hat Fischer dem Herrn Müller sogar unbesicherte Darlehen ausgereicht zur gleichen Zeit in 2015/16. Kein Wunder also, wenn man dann nicht nach AktG handelt oder sogar seiner Kontrollfunktion durch einen massiven conflict nicht nachkommen kann.
Da kommt wohl noch ein richtiger Boomerang für Fischer und Kolbe! |