Smart Investor ist in Kapstadt die Indaba Mining Konferenz startet im Ernst, und während ein großer Teil der Schwerpunkt liegt auf den Stand der Dinge in Afrika, wird eine der interessantesten Hauptredner des Tages von Western Australia Premier geliefert werden . Colin Barnett diskutieren werden die äußerst wichtige Frage, wie unsere Bergbau eine, wo jeder ein Gewinner zu machen.
Dies ist keine leichte Aufgabe, in Afrika, vor allem in den abgelegenen Regionen und volatil. Der Kontinent ist wohl die Geburtsstätte der Begriff "Länderrisiko", aber was nicht ignoriert werden kann, ist die Tatsache, dass es eines der weltweit rohstoffreichsten Gebiete mit einigen der niedrigsten Arbeitskosten, so dass es einfach zu schwer zu wider für alle aus der weltweit größten Investmentbanken zu globalen Bergbau-Riesen und dig-und-Hoffnung-Player.
Wie passend also, dass Barnett-Adresse ist mit dem Titel "Erstellen von Win-Win-Mining-Szenarien", mit Inhalt füllen, wie Investoren, Regierungen und Bergbauunternehmen können nachhaltige Modelle zu entwickeln. Ohne an Barnett Donner zu stehlen, hat Smart Investor die Runde am Montag, klingen einige der Geschäftsführer an vorderster Front in der Region.
Zwei mit potenziellen Attraktivität für Investoren, die sich in Bezug auf wirklich Schneiden durch die komplexen Themen standen von Tiger Resources und Kogi Eisen. Ersteres ist bereits in der Produktion, sondern am Rande der Bereitstellung von erheblichen Gewinnwachstum, und die andere ist in den Prozess der fortschreitenden, was könnte wohl eine der prominentesten kurzfristigen Eisenerz-Projekte in Afrika.
Während Tiger betreibt das hochkarätige Kipoi-Kupferprojekt und Kogi ist noch einige Jahre weg bringt seine Agbaja Eisenerz-Projekt in die Produktion, teilen die Unternehmen eine Reihe von Gemeinsamkeiten. Tiger ist in der Demokratischen Republik Kongo auf der Basis, während die Agbaja Projekt in Nigeria, Länder, die beide bieten ihren fairen Anteil an Herausforderungen in Bezug auf die begrenzte Infrastruktur und humanitäre Erfolgsbilanz, die am besten sind links im Dschungel vergraben.
Ein Teil der Lösung
Lassen, anstatt diese Fragen Teil des Problems zu sein, haben beide Unternehmen bewiesen, wie ihre Anwesenheit kann Teil der Lösung sein - ein wichtiges Thema in Hinblick darauf, ob sie auf einer Win-Win-Basis fortschreiten kann und zu gedeihen. Die meisten der Kopf ist in die Beschäftigungsmöglichkeiten, die Entwicklung der Infrastruktur, die die größere Gemeinschaft profitiert, und die Erträge aus Steuern und Abgaben gekapselt.
Die Demokratische Republik Kongo ist in seinem eigenen Recht interessant, da sie von einem langjährigen demokratisch gewählten Führer, der nicht nur Tiger, sondern auch andere Unternehmen, die Operationen in der begehrten, kupferreiche Gebiet festgestellt haben, unterstützt hat entschieden. Die Regierung besitzt 30 Prozent des Kipoi-Projekt, halten ihre Interessen eng mit seinen anhaltenden Erfolg ausgerichtet ist.
Im Vergleich dazu wird Kogi Alleingang. Aber die nigerianische Regierung nicht zu kurz kommt, prospektiv Ertragssteuern in Höhe von rund 30 Prozent und Lizenzgebühren von 3 Prozent, wobei letztere viel billiger als in vielen anderen Regionen der Welt. Der Bereich, entwickelt das Unternehmen führt keine Umweltprobleme oder Risiken, wie es praktisch unfruchtbar und unfähig, für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden soll.
Es ist jedoch weit von unfruchtbar, wenn es um, was in den Boden kommt, mit Kogi Gesamtressourcen derzeit bei 586 Millionen Tonnen stand. Aber Kogi hat buchstäblich nur die Oberfläche mit 80 Prozent des Projekts noch gebohrt werden. Die Gruppe zielt auf eine 1,8 Milliarden Tonnen auf 3 Milliarden Tonnen Ressource, die ein Projekt von 5 Millionen Tonnen pro Jahr über einen Zeitraum von mehr als 35 Jahren unterstützen kann.
Eines der Merkmale des Agbaja Anzahlung ist die extrem niedrigen Strip Ratio, wo die meisten der Ressource in der Nähe von Oberflächen befinden hohen Investitionen Bohrer, Explosion und Recovery-Prozesse erfordern. Die Bereitstellung der Unternehmen erfüllt seine erwarteten Meilensteine, wird das Projekt voraussichtlich in der unteren Hälfte des globalen Magnetit Entwicklungen im Bereich der operativen Ausgaben fallen und, was genauso wichtig ist, die untere Quartil in Bezug auf Investitionsintensität einmal in der Produktion.
Die Margen sind so gut, dass die Rendite auf die Entwicklungskosten wird erwartet, dass in den ersten vier Betriebsjahren amortisieren. Einmal in der Produktion, wird das Jahresergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen voraussichtlich in der Größenordnung von US136 Millionen Dollar (155 Millionen Euro) sein.
Einer der wichtigsten Faktoren bei der die Kosten zu senken und bringen das Produkt auf den Markt ist die Positionierung des Agbaja Projekt in der Nähe eines großen Flusses, wo Produkt kann Capesize-Schiffe mit einem Kostenaufwand von etwa US3 ¢ pro Tonne pro Kilometer übertragen werden, ein Bruchteil der von den meisten Herstellern in den Gleichen von Australien und Südamerika entstehen.
Produkt, das heraussticht
Die Frage der Verwaltung von Kosten und Verbesserung der Effizienz ist auch äußerst relevant für Tiger Resources. Das Kipoi-Projekt wurde in die Produktion schnell von Industrie-Standards gebracht werden, und die Entwicklung eines SX-EW-Anlage, die produzieren wird stark Mengen Kupferkathode, das Management macht das Unternehmen attraktiv.
Kupfer-Kathode ist die Crème de la Crème: ein hochwertiges Produkt für die Endverbraucher, die viele der Variablen, die die Preisgestaltung von Kupferkonzentrat, einem Produkt, das auch weit mehr kapitalintensive aufgrund logistischer Probleme betreffen kann dauert.
Abgesehen von Rio Tinto, ist Tiger das viertgrößte ASX börsennotierte Kupferproduzent mit nur PanAust, Oz Minerals und Sandfire Minerals vor sich. Aber wichtiger ist, alle diese Unternehmen sind Hersteller von Kupferkonzentrat statt Kupferkathode.
Diese Dynamik ist in Hinblick auf die immer wieder in den Genuss alle Beteiligten wichtig. Bei Tiger Resources 'werden freie Cashflow des Unternehmens deutlich, die kurzfristig zu erhöhen, wie der Großteil der Produktion ist Kupferkathode. Tiger Geschäftsführer Brad Marwood sagte am Montag, dass die Investoren des Unternehmens haben eine Mischung aus Vorlieben, mit etwas durstig für Wachstum, während andere für kurzfristige Erträge, da der Cash-Rollen in. suchen
Hungrig nach Diversifizierung
Folglich sagte Marwood Tiger ist uns auf Zahlung von Dividenden mittelfristig beginnen, aber es ist auch die Aussicht, der Blick auf ein anderes Projekt. Zwar gibt es Möglichkeiten in Afrika, würde der Vorstand gerne sehen, das Unternehmen zu einem Multi-Projekt-Betrieb, mit dem anderen Projekt, vorzugsweise in einer anderen Region, um die Diversifizierung, die in der Regel von großen Investoren angenommen wird, bieten entfernt.
Kogi-Vorstand hat einen ähnlichen Ausblick: es bis zur Serienreife so schnell wie möglich durch die Schaffung eines kostengünstigen, langlebigen Projekt, das schnell zahlen können seine Weise bewegen möchte. Das Unternehmen verfügt über eine Fülle von Wissen und Erfahrung und die Erfahrung, und Vorsitzender Ian Burston hat die Kommentare von Geschäftsführer Iggy Tan über die Optimierung und Beschleunigung der Aktionärsrenditen wider.
Burston den Hintergrund enthält Begriffe als Geschäftsführer der Hamersley Eisen-und Portman Mining. Er ist ein wesentlicher Aktionär der Kogi Bügeleisen, wie es bisher der Fall bei den meisten anderen Projekten hat er mit beteiligt.
Es wird interessant sein zu sehen, wie das Problem behoben, Barnett davon, dass es etwas für alle, aber diese beiden Unternehmen scheinen haben bereits die Idee angenommen und sind auf gutem Weg, glücklich Regierungen und Investoren wohlhabenden zu halten.
http://www.afrsmartinvestor.com.au/p/shares/...a1YDxtNPcEZdFeEwSz483H -----------
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Greeny |
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