will doch noch mal mit dir reden, weil es langsam etwas klarer wird was euch umtreibt. Du hast geschrieben, daß du mittelständischer Unternehmer bist. Nun, SM ist auch ein mittelständisches Unternehmen, mit sehr innovativen und hochriskanten Projekten und ohne eigenes Geld golbal erfolgreich. Da könnte dich (und die anderen) natürlich die Frage umtreiben: Wie geht das? Warum können die das? Wenn man das Beispiel USA nimmt: Sie haben vor einigen Jahren den Papiertiger STA gegründet, der jetzt langsam mit hochkarätigem Personal (Uwe. T. Schmidt (CEO) und Josef Eichhammer haben immerhin die Grundlagen geschaffen, daß Leute wie Mr. Clapp (CFO) von der CitiGroup, Steven J. Breuwer (CCO)kommen) zum Leben erwaeckt wird
Meiner Beobachtung nach (seit 10 Jahren) ist das immer das gleiche Schema: SM liefert die Idee und die Grundlagen (Blythe Genehmigung) und dann wird von den Mitarbeitern die (freiwillige) innovative, produktive Leistung gefordert und und erbracht von SM (freiwillig) gut bezahlt. Das gleiche Schema konnte man bei Utz Claassen beobachten: Rennomierter EnBW-Manager (der hat die nachträglich noch blamiert!!) wird gut bezahlt und verweigert die innovative, prokuktive Leistung weil er ein Idiot ist. Das pasiert, ist aber kein Grund das System zu ändern, weil die Vorteile aus dem System wesentlich größer sind als die gelegentlichen Mehrkosten. Ich bin mit dem System sehr gut gefahren, keine Reibereien, immer produktive Arbeit. Aber man muß eben eine tragfähige Idee haben.
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