Tue 16. Jan. 2007 Blauer Perle Bergbau verkündet Aussicht und Initiativen -------------------------------------------------- Die blaue Perle, die Ltd. gewinnt, verkündet, daß sie sich auf einer langfristigen Strategie an seinen vorhandenen Betrieben eingeschifft hat, um das Grube Leben und Rentabilität zu maximieren. Während 2007 beabsichtigt die Firma, sich einige Initiativen, einschließlich das folgende aufzunehmen: • Bewerten die Mineralreserven neu und Mineralbetriebsmittel an den Thompson Nebenfluss- und Endakogruben, die auf einem langfristigen US$10 pro basieren, zerstoßen die Molybdänpreis- und -revisionsgrube Pläne, die auf den neuen Mineralreserve-/Hilfsmittelschätzungen basieren. • Eingeführtes eine Scopingstudie an der Endako Grube auf dem Potential für ein „superpit“, durch das Verlängern der drei vorhandenen Gruben, um eine sehr große vereinheitlichte Grube, mit der angemessenen Expansion der Mühlkapazität herzustellen. • Führen die abschließende Durchführbarkeitsanalyse an der Davidson Ablagerung durch und treffen eine Produktion Entscheidung. Blaue Perle stand einem integrierten nordamerikanischen Molybdänproduzenten, der folgt am 26. Oktober 2006 seinem Erwerb von Thompson Creek Metals Company (TCMC). Der Erwerb schloß die Thompson Nebenfluss-Grube in Idaho, ein 75% Interesse an der Endako Grube an Britisch-Kolumbien und den Langeloth metallurgischen Komplex in Pennsylvania ein. (Sehen datierte Nachrichten Freigabe die Sept. 5, 2006 für die weiteren Details betreffend sind den Erwerb.), erwirbt blaue Perle auch ein 100%-Interesse an der Davidson Ablagerung, eine unterirdische Molybdänablagerung nahe Smithers, Britisch-Kolumbien, z.Z. in der Möglichkeit und im ermöglichenden Stadium. Die Firma erwartet, ungefähr 21 Million zu produzieren zerstößt vom Molybdän während 2007, eine Zunahme von den früheren Schätzungen von 20 Million zerstößt. 2008 wird Molybdänproduktion vorweggenommen, um zu einem historischeren Niveau von 27 Million zurückzugehen zerstößt und steigt bis 29 Million, zerstößt 2009. (Nur Produktion vom Thompson Nebenfluß und Endako sind in dieser Schätzung. eingeschlossen), aus dem Erwerb von TCMC am 26. Oktober 2006 bis zu 31. Dezember 2006, produzierten die zwei Gruben 3.6 Million zerstößt vom Molybdän. Bargeldumlauf von dieser Produktion ließ blaue Perle $62 Million wegen der TCMC Verkäufer in bezug auf die Außenstände völlig zahlen, wie für in die TCMC Erwerb Vereinbarung (alle Dollarmengen angegeben in der USwährung) zur Verfügung gestellt. Während 2006 zerstößt das Molybdän, das in einer Strecke von $20-$28 pro gehandelt wird, und vor kurzem gehandelt bei $25 pro zerstoßen. „Eine Menge Leute scheinen gedacht zu haben, daß die mit dem Erwerb des Thompson Nebenflusses in der 2006 Blau-Perle in einer Position war, zum auf seinen Lorbeer stillzustehen,“, sagte Ian McDonald, Executivvorsitzender der blauen Perle. „Tatsächlich, war der Erwerb der Anfang unserer langfristigen Strategie gerecht, zum dieser Firma in eine gewinnenorganisation des Weltkategorie Molybdäns zu wachsen.“ Thompson Nebenfluss-Grube Der Thompson Nebenflußbetrieb, in der Produktion seit 1983, wird erwartet, um 12.8 Million zu produzieren zerstößt vom Molybdän während 2007, an geschätzten Kosten von $8.50 pro zerstoßen. Dieses ist eine Zunahme von 2.4 Million zerstößt über dem ursprünglichen Plan wegen einer Zunahme des Mühldurchsatzes. Der Tonne-protag 28.500, der Service an der Thompson Nebenfluss-Grube verarbeitet, hatte auf 7 Tag-auf, eine 7 Tag-weg Umdrehung funktioniert. Früh 2007, wandelte blaue Perle den Betrieb in 10 Tag-auf, eine 4 Tag-weg Umdrehung um, die erwartet wird, auf einen ununterbrochenen Produktion Zeitplan durch April dieses Jahres erhöht zu werden. Produktion, wie vorher berichtet, ist in 2007 verglichen mit 2006 wegen des Erzes des untereren Grades niedriger, wie die Betrieb übergänge zur folgenden gewinnenphase und als das beschleunigte Abstreifen erforderten, um die folgende Phase des Orebody herauszustellen wird durchgeführt. Zusätzlich wird ein Schotterhaufen des niedrigen Grades als Mühlzufuhr für Teil des Jahres benutzt, um die Mühle auf einer ganztägigen Grundlage laufen zu lassen und die Produktion des Molybdäns zu erhöhen. Der erhöhte Ausgang vom Prägen der Zufuhr des untereren Grades wird vorweggenommen, um Stückkosten zu erhöhen, aber auch Bargeldumlauf erhöht. Produktion 2008 wird erwartet, um zu einem normaleren Niveau von 17 Million zurückzugehen zerstößt vom Molybdän mit dem Ergebnis der niedrigeren Stückkosten. Blaue Perle hat sich John T. Boyd Company engagiert, eine Neukonstruktion der Tagebaugrube zur Verfügung zu stellen, die auf einem projizierten langfristigen Molybdänpreis von $10 pro basiert, zerstoßen, herauf von die $5 pro zerstoßen verwendet, die gegenwärtige Grube Konfiguration zu planen. Die Neukonstruktion wird erwartet, um einen bedeutenden Teil von bekannt gemessen und von den angezeigten Mineralbetriebsmitteln, die reklassifiziert werden als nachgewiesene und wahrscheinliche Mineralreserven, und das Grube Leben zu ergeben, das erheblich von der gegenwärtigen 10jährigen Schätzung erhöht wird. Endako Grube Blaue Perle erwartet, daß seinen 75% besessenen Endako Betrieb, 11.3 Million zu produzieren (8.5 Million zerstößt zum Konto der blauen Perle), an Kosten von $6.65 pro zerstoßen 2007 zerstößt. Blaue Perle hat sich Wardrop Technik engagiert, um eine Neukonstruktion der Tagebaugrube zur Verfügung zu stellen, die auf einem projizierten langfristigen Preis von $10 pro basiert, zerstoßen, herauf von die $3.50 pro zerstoßen verwendet, die gegenwärtige Grube Konfiguration zu planen. Wardrop forscht auch, auf einem Scopingniveau, die Möglichkeit eine Super-grube pro Tag von konstruieren, die drei vorhandenen Gruben von vereinheitlichen in eine massive einzelne Grube und von Erhöhung von Grube Produktion auf 50.000 Tonnen vom Strom 30.000 Tonnen pro Tag nach. Diese Studie wird erwartet, in mid-2007 durchgeführt zu werden. Davidson Ablagerung Eine Durchführbarkeitsanalyse auf der Davidson Ablagerung nahe Smithers, B.C. wird z.Z. von Hatch Ltd. geleitet und wird erwartet, während des zweiten Viertels von 2007 durchgeführt zu werden. Die Studie überprüft die Möglichkeit 2.000 Tonnen hochwertiges Erz von der Ablagerung pro Tag von gewinnen und von Versenden sie zum Endako Service für die Verarbeitung und fängt 2008 an. Die Mineralreserveschätzung für diesen Plan wird im ersten Viertel von 2007 erwartet. Nach dem TCMC Erwerb wurden 6.475.000 anspornende Aktienoptionen einer Gesamtmenge von 110 Mitgliedern der Managementmannschaft und älteren des Betriebe Personals im vierten Viertel 2006 zu den Preisen bewilligt, die von CDN$7.42 zu CDN$8.29 reichen. In übereinstimmung mit GAAP werden die Vorrat-gegründeten Ausgleich Unkosten in den jährlichen finanziellen Resultaten reflektiert. Über die blaue Perle, die Ltd. gewinnt. Blaue Perle ist ein integrierter nordamerikanischer Produzent des Primärmolybdäns mit Betrieben in Challis, Idaho; Langeloth, Pennsylvania; Fraser See, Britisch-Kolumbien und, wie gemerkt, es sind z.Z. bei dem Entwickeln der Davidson Ablagerung. Verkäufe und Marketing ist in Denver, Kolorado; Finanzierung und Leitung in Vancouver, in B.C. und im Hauptbüro in Toronto, Ontario. Ian McDonald, Executivvorsitzender Blaue Perle, die Ltd. gewinnt. Telefon: 416-860-1438 info@bluepearl.ca Kevin Loughrey, Präsident und CEO Blaue Perle, die Ltd. gewinnt. 303-761-8801 kevinl@tcrk.com Olav Svela, VP, Beziehungen zwischen den Investoren Telefon: 416-860-1438 Toll free: 1-800-827-0992 osvela@bluepearl.ca Christina Lalli Renmark finanzielles Communications Inc. Telefon.: 514-939-3989 clalli@renmarkfinancial.com Vorsichtsanmerkung betreffend ist Vorwärts-Schauende Aussagen Diese Nachrichten Freigabe enthält „das Vorwärts-Schauen der Informationen“, die einschließen kann, aber, nicht auf, der Aussagen in Bezug auf das zukünftige finanzielle oder Betriebsverhalten der blauen Perle begrenzt zu werden, seiner Tochtergesellschaften und seiner Projekte, des zukünftigen Preises des Molybdäns, der Schätzung der Mineralreserven und der Betriebsmittel, der Realisierung der Mineralreserveschätzungen, des TIMINGs und der Menge der geschätzten zukünftigen Produktion, der Herstellungskosten, der Kosten und des TIMINGs der Entwicklung der neuen Ablagerungen. Häufig aber nicht immer, kann das Vorwärts-Schauen von Aussagen durch den Gebrauch von Wörtern wie „Plänen“ gekennzeichnet werden, „erwartet“, „wird“, „Etat“ erwartet, „festgelegt“, „Schätzungen“, „Prognosen“, „beabsichtigt“, „nimmt“ vorweg, oder „glaubt“ oder Veränderungen (einschließlich negative Veränderungen) solcher Wörter und Phrasen oder gibt, daß bestimmte Tätigkeiten, Fälle oder Resultate „können“, „könnte“, „wurde“ an, „konnte“, oder „wird“ genommen, auftritt oder wird erzielt. Vorwärts-schauend beziehen Aussagen die bekannten und unbekannten Gefahren, die Ungewißheiten und andere Faktoren mit ein, die die tatsächlichen Resultate, die Leistung oder die Ausführungen der blauen Perle und/oder seiner Tochtergesellschaften veranlassen können, zu allen zukünftigen Resultaten, Leistung oder Ausführungen materiell unterschiedlich zu sein, die durch die Vorwärts-schauenden Aussagen ausgedrückt werden oder angedeutet sind. Solche Faktoren schließen, unter anderen, die Gefahren ein, die auf der Auswirkung bezogen werden, daß die bedeutende Verschuldung, die aus dem TCMC Erwerb resultiert, auf Fähigkeit der blauen Perle, sein Geschäft laufen zu lassen hat; der vorweggenommene Nutzen des Erwerbs, der nicht im erwarteten Zeitrahmen oder an allen auftritt; die tatsächlichen Resultate der gegenwärtigen Erforschungtätigkeiten; tatsächliche Resultate der Reklamation Tätigkeiten; Zusammenfassungen der ökonomischen Auswertungen; änderungen in den Projektparametern als Plänen fahren fort verfeinert zu werden; zukünftige Preise des Molybdäns; mögliche Veränderungen der Erzgrad- oder -wiederaufnahmenrate; Störung des Betriebes, der Ausrüstung oder der Prozesse, zu funktionieren, wie vorweggenommen; Unfälle, arbeitsrechtliche Streitigkeiten und andere Gefahren der Minenindustrie; verzögert im Erhalten von Regierungszustimmungen oder von Finanzierung oder in der Beendigung Entwicklung oder Aufbauder tätigkeiten, sowie jene Faktoren, die im Abschnitt besprochen werden, der „Gefahr Faktoren“ im Prospekt der kurzen Form der blauen Perle erlaubt wird, das vom 13. Oktober 2006 ist, das auf SEDAR bei www.sedar.com vorhanden ist. Obgleich blaue Perle versucht hat, wichtige Faktoren zu kennzeichnen, die tatsächliche Tätigkeiten, Fälle oder Resultate veranlassen konnten, sich von denen materiell zu unterscheiden, die in Vorwärts-schauenden Aussagen beschrieben wurden, kann es andere Faktoren geben, die Tätigkeiten veranlassen, Fälle oder Resultate, sich von vorweggenommenen, geschätzten oder beabsichtigten denen zu unterscheiden. Vorwärts-schauend werden die Aussagen, die hierin enthalten werden, ab dem Datum dieser Nachrichten Freigabe abgegeben und blaue Perle dementiert jede mögliche Verpflichtung, irgendwelche Vorwärts-schauenden Aussagen zu aktualisieren, ob resultierend aus neuen Informationen, zukünftigen Fällen oder Resultaten oder anders. Es kann keine Versicherung geben, die das Vorwärts-Schauen von Aussagen genau ist, da tatsächliche Resultate und zukünftige Fälle von denen materiell sich unterscheiden konnten, die in solchen Aussagen vorweggenommen wurden. Blaue Perle geht keine Verbindlichkeit ein, das Vorwärts-Schauen von Aussagen zu aktualisieren, wenn Umstände oder Schätzungen oder Meinungen des Managements ändern. Dementsprechend wird der Leser, gewarnt übermäßiges Vertrauen nicht auf Vorwärts-schauende Aussagen zu setzen.
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