Die meisten Übernahmen rechnen sich nicht. Die für Softing-Verhältnisse riesige US-Übernahme mit fremder Bürokratie, anderen Normen, Kultur und Eigeninteressen der locals... hat Trier m.E. völlig überfordert. Die Integrationsbemühungen haben soviel Kapazitäten gebunden, dass das Kerngeschäft in der Heimat darunter litt. Dann fiel auch noch der Ölpreis, wer konnte denn mit sowas rechnen. Softing-OLDI läuft bis heute nicht rund. Trier hat gezeigt, dass M&A nicht seine Stärke ist. Also Finger weg, von weiteren Zukäufen!
Zu Kritik u.a. am Vergütungssystem hat er mir vor Jahren schon sinngemäß geantwortet, ich könne ja die erforderlichen Mehrheiten auf der HV organisieren um etwas dagegen zu tun... und es stünde jedem frei, bei Softing investiert zu sein oder eben nicht... So isses wohl.
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