wenn die vielen kleinen vom markt verschwunden sind,.. die patente aufgekauft werden und damit die konkurrenz kleiner kann man wie schon so oft erlebt preisabsprachen durchführen,.. und damit die gewinne maximieren,...
wenn siemens das windgeschäft auf 5 jahressicht 1milliare verluste einfährt,.. aber die darauf folgenden 10 jahre 2 milliarden gewinn machen sind denen die 1mia egal,... in der zeit sind viele verschwunden,.. und service und wartungsverträge versüssen zusätzlich das geschäft,...
für siemens würde ich eine solche strateigie empfehlen,... siemens hat seine marktanteile die letzten jahre mächtig nach oben geschraubt,... und sie werden es weiter tun,...
nordex kann das auf dauer nicht mitmachen!,... siehe 2011!,... sowas kannst du nur machen wenn du ein mischkonzern bist!,..
seit windenergie in den fokus gerückt ist,.. sind die ganz großen vorgerückt,...
nordex heimat als marke und produkt wäre für die mitarbeiter von nordex eher ein gewinn als eine klatten,.. die nichtmals eine klare botschaft zu ihrem invest und anteilen in nordex an die aktionäre gegeben hat!,... |
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