mir ist ehrlich gesagt egal, zu welchem preis drillisch die teile zurükgekauft hat. vielmehr ist für mich die verwendng ausschalggebend. dass man die aktien eben nicht geschreddert hat, sondern diese für eine aquise nutzt wrde von den aktionären eindeutig zur letzten hv verabschiedet. wurscht, geschreddert wäre weg, so holt man sich noch msatz dazu. das eps verteilt sich halt wieder auf mehr aktien. mich juckt das nicht. eigentlich waren die aktien doch schon weg, so nimmt man sie mal eben + was cash für die übernahme von eteleon. kannte ich ehrlich gesagt vorher gar nicht...#lol#
das programm m eteleon hat scho was, wenn auch nichts eps steigerndes, zur zeit, eteleon hat aber geile vertriebswege. zwar auch die, die ich im tv besser wegzappe #lol#
Die Aktien aus dem ARP sind nunmal da, und sie sind als Akquise-Währung heute 1,3 und nicht 3,6 wert. Die 3,6 (bzw. die DIfferenz) kannst Du in meinen Augen getrost als sunk costs betrachten, da heute nicht mehr beeinflussbar und für ein pro oder contra Kauf der der Elettron nicht entscheidungsrelevant. Oder vereinfacht gesagt: weg ist weg.
das erst vor 2 Jahren zu einem Preis von ca. 4,40 Euro an die Börse gekommen ist.
So gesehen ein Schnäppchen, auch wenn für die rückgekauften Aktien an die 3,6 Euro gezahlt wurden.
Und eines ist auch klar: Die Großaktionäre von Eteleon hätten wohl einen Aktientausch 1 : 1 kaum zugestimmt, wenn sie nicht von einer sehr hohen Wertsteigerungsmöglichkeit der Drillisch-Aktien überzeugt wären.
Hätte man die Aktien bei 1,30 eingestampft, hätte man sie mit nem 3,60er Schnitt auch zu teuer gekauft. Das ist halt das Risiko eines ARP, Kurse können steigen oder fallen (wat ne Weisheit! *g*).
letztendlich auch Wurscht, man hat was gekauft, und zwar ganz ordentlich Umsatz, aus dem sich in den nächsten 1-2 Jahren sicherlich die eine oder andere Million an Synergien ziehen läßt, somit ist das Ganze in Ordnung.
Das Wachstum im DSL-Markt schwächt sich ab. Die Kreditkrise erschwert außerdem Übernahmen und die seit langem erwartete Konsolidierung in der Branche. Experten sehen weitere Bündnisse und Zusammenschlüsse dennoch als notwendig an.
Berlin - Es sollte das Jahr der Konsolidierung werden auf dem deutschen DSL-Markt. Doch passiert ist 2008 nur wenig. Die DSL-Sparte der Freenet AG Chart zeigen entpuppte sich als Ladenhüter und auch die Telecom-Italia-Tochter Hansenet/Alice ist immer noch nicht unter der Haube. Einzig der Düsseldorfer Anbieter Versatel Chart zeigen konnte sich zwei kleine Kabelnetzbetreiber einverleiben und damit seine Unabhängigkeit von Anschlüssen der Deutschen Telekom ausbauen.
Als eines der Hindernisse für weitere Übernahmen gilt unter Marktbeobachtern die angespannte Lage auf den Kreditmärkten. Mit Notverkäufen in der bislang vergleichsweise krisenresistenten Telekombranche rechnen sie eher nicht.
Die Notwendigkeit weiterer Zusammenschlüsse sehen viele Experten aber immer noch - insbesondere für die kleineren Anbieter. Denn der DSL-Boom flaut weiter ab und manche Anbieter wie Freenet kämpfen inzwischen sogar mit einem Kundenschwund. Der Branchenverband VATM erwartet, dass das Wachstum in dem Bereich in den nächsten Jahren abflacht.
Für das laufende Jahr rechnet der Verband nur noch mit 3,2 Millionen neuen reinen DSL-Kunden, nachdem in den vergangenen Jahren jeweils rund vier Millionen Kunden gewonnen werden konnten. Andere Schätzungen sind noch pessimistischer. Hinzu kommt der erbitterte Preiskampf in der Branche.
"Zwei bis drei Anbieter neben der Telekom"
Experten sind sich angesichts dieser Entwicklung sicher, dass die Konsolidierung nur noch eine Frage der Zeit ist. "Am Ende werden neben der Deutschen Telekom Chart zeigen nur zwei oder drei DSL-Anbieter und zwei oder drei Kabelanbieter übrigbleiben", sagt Sal.Oppenheim-Analyst Frank Rothauge. "Der Weg dahin ist aber schwieriger, als man denkt."
Die einzelnen Beteiligten müssten sich an einen Tisch setzen - ansonsten verpassen die Anbieter nach Meinung des Analysten Synergien in dreistelliger Millionenhöhe. "Das ist richtig viel Geld, das auf der Straße liegt." Teil des Problems sei die aktuelle Wirtschaftskrise. Niemand sei im Moment in der Lage, aus eigener Kraft bar zu bezahlen.
Zukäufe seien nur über Aktien oder andere Arten der Unternehmensbeteiligung möglich. "Und hier haben alle Angst, etwas, zu kaufen, was nicht passt." Auch der VATM sieht die Finanzkrise als Bremsklotz für Fusionen und Übernahmen.
Maintal (BoerseGo.de) - Der Mobilfunk Service Provider Drillisch AG (News/Aktienkurs) hat sich die Aktienmehrheit an der eteleon e-solutions AG (News/Aktienkurs) gesichert. Ein Vertrag über den Erwerb des Internet-Vertriebsspezialisten sei bereits abgeschlossen worden, teilte das Unternehmen mit. Der Vollzug sei für Anfang des Jahres 2009 vorgesehen.
Im ersten Halbjahr 2008 erwirtschaftete die Drillisch AG einen Umsatz von etwa 174 Millionen Euro und die eteleon e-solutions AG einen Umsatz von etwa 21 Millionen Euro. Die Gesellschaften haben sich zum Ziel gesetzt, gemeinsame Vertriebsaktivitäten auszubauen, das Produktsortiment zu erweitern sowie neue Kunden zu gewinnen.
So plant die Drillisch AG, Produkte der eteleon e-solutions AG über eigene Absatzkanäle anzubieten und im Gegenzug eigene Angebote in den etablierten Internet- und TV-Vertriebswegen des eteleon-Konzerns zu platzieren. Weiterhin soll die eteleon e-solutions AG u.a. mit der Konzeption und dem Betrieb von exklusiven Online-Vertriebsplattformen für den Drillisch Konzern beauftragt werden.
Im Rahmen eines Tauschangebots plant die Drillisch AG den verbleibenden eteleon e-solutions AG Aktionären bereits vorhandene eigene Drillisch-Aktien im Verhältnis 1:1 je eteleon-Aktie anzubieten. Im Laufe der nächsten Wochen soll hierzu ein konkretes Tauschangebot unterbreitet werden.
----------- Keine Kauf Empfehlung!! In der Vielfalt der Möglichkeiten und Antworten liegt der Schlüssel und die Weisheit der Massen.
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