Wojciech Jakóbik
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Jakóbik: Drei Durchbrüche im Energiesektor im Jahr 2020, die sich auf 2021 auswirken werden
31. Dezember 2020, 07:31 Uhr
ENERGIETECHNIK
2021. Foto Freepik
2021. Foto Freepik
- 2020 war von der Coronavirus-Pandemie geprägt. Dieses negative Phänomen wirkte sich auf die gesamte Wirtschaft und damit auf den Energiesektor aus. Glücklicherweise hat das vergangene Jahr auch positive Entscheidungen gebracht, wie den Sieg von PGNiG über Gazprom oder wichtige Gesetze, die für den Sektor der erneuerbaren Energien wichtig sind - schreibt Wojciech Jakóbik, Chefredakteur von BiznesAlert.pl.
Coronavirus-Pandemie bei negativen Ölpreisen
Das Coronavirus verbreitete sich im Frühjahr 2020 weltweit. Zu dieser Zeit wurden auch die ersten Beschränkungen eingeführt, die die menschliche Aktivität einschränken, nämlich die Begrenzung der Pandemie durch Beeinträchtigung der Mobilität und damit der für die Geschäftsführung erforderlichen Aktivitäten. Auf diese Weise verursachten sie einen Rückgang der Aktivität in den Volkswirtschaften der Welt und verringerten die Nachfrage nach Strom und Energieressourcen. Ein hervorragendes Beispiel für dieses Phänomen ist der Rohölmarkt, der im März 2020 eine neue Preiskrise erlebte, die durch die Tatsache verschärft wurde, dass er mit dem Zusammenbruch des OPEC + -Ölabkommens einherging, d. H. Der Förderkraft für Fässer, die seinen Preis bisher durch die Begrenzung der Produktion in die Höhe getrieben hatte Erst im März kamen sie nicht zu einem Konsens und beschlossen, die Produktion freizugeben. Es endete dortDie Preise für WTI-Blend-Futures für Mai wurden negativ und erreichten USD -37 pro Barrel, was ich damals auf BiznesAlert.pl erklärte. Ölfirmen zahlten extra, um das Öl loszuwerden, das sie niemanden verkaufen oder lagern konnten. 2021 wird eine Zeit der wirtschaftlichen Wiederbelebung sein, wenn Coronavirus-Impfstoffe beginnen, ihre Auswirkungen auf den Markt oder eine neue Krise, einschließlich der Ölpreise, zu beseitigen, wenn sie versagen, und die dritte Welle uns bald endgültig nach Hause zurückbringen wird .
Der Sieg von PGNiG über Gazprom ist mehr wert als Baltic Pipe
Das Frühjahr 2020 brachte jedoch auch gute Nachrichten, zumindest aus Sicht der Polen. Am 30. März gab PGNiG bekannt, den Streit um die Bedingungen des Yamal-Vertrags für Gaslieferungen aus Russland gewonnen zu haben. Es wurde seit Februar 2016 in die Länge gezogen, als die Polen einen Schiedsantrag stellten. Das Verfahren war mit zahlreichen Hindernissen konfrontiert, einschließlich der mysteriösen Krankheiten seiner Teilnehmer, aber nach vier Jahren war es für PGNiG erfolgreich. Das Tribunal stellte fest, dass Gazprom unfaire Preise für Gaslieferungen festlegte, befahl, diese näher an den Wert an den europäischen Börsen heranzuführen und den Polen rund 1,5 Milliarden Dollar für vergangene Überzahlungen zurückzugeben. Ich schrieb damals, dass das Geld der Russen die Gaspipeline Baltic Pipe im Wert von 874 Millionen Euro oder etwa 1 Milliarde US-Dollar mehr als finanzieren könnte. Der Sieg über Gazprom ist symbolisch, aber auch wirtschaftlich. Die Belastung von PGNiG mit dem Yamal-Vertrag bis 2022 wird geringer sein, obwohl anzumerken ist, dass dieser Vertrag immer noch weniger wettbewerbsfähig bleibt als die Alternativen, die dank des Ausbaus der Infrastruktur zur Diversifizierung der Versorgungsquelle, einschließlich des LNG-Terminals in Świnoujście, zunehmend verfügbar sind. Den Russen bleibt die Fortsetzung der Propagandabemühungen, die in Polen immer weniger wirksam sind, aber in ihrem Land vielleicht noch gebraucht werden. - Bis 2015, als PGNiG erstmals die Überarbeitung der Vertragsbedingungen erwähnte, war es fast 20 Jahre lang mit ihnen völlig zufrieden - sagt Ekaterina Kosariewa, geschäftsführende Gesellschafterin von WMT Consult, zitiert von der Zeitung Izvestia. Es ist schwierig, diese These gegen die Tatsache zu verteidigen, dass dass die Polen in der Vergangenheit wiederholt um eine Überarbeitung der Bedingungen für die Gasversorgung aus Russland gebeten haben, und es war Gazprom, der sich weigerte, Änderungen vorzunehmen, die die polnische Seite dazu zwangen, 2015 eine Schiedsklage einzureichen. Das Problem wird im Jahr 2022 verschwinden, wenn PGNiG in der Lage sein wird, die russische Gasversorgung ganz aufzugeben, wenn dies gewünscht wird, und die Möglichkeit besteht, die gesamte Nachfrage aus Quellen außerhalb Russlands zu befriedigen. Paradoxerweise kann die Coronavirus-Pandemie, die die Gaspreise senkt, zu einer Verbesserung der Marktposition von PGNiG führen, gerade dank der Möglichkeit der Vermittlung der Versorgung mit nicht russischem Gas und der Expansion der Gaspipeline-Versorgung in Mittel- und Osteuropa sowie des globalen Flüssiggasmarktes. wenn PGNiG in der Lage sein wird, die Versorgung mit russischem Gas ganz einzustellen, wenn dies gewünscht wird, mit der Möglichkeit, die gesamte Nachfrage aus Quellen außerhalb Russlands zu befriedigen. Paradoxerweise kann die Coronavirus-Pandemie, die die Gaspreise senkt, zu einer Verbesserung der Marktposition von PGNiG führen, gerade dank der Möglichkeit der Vermittlung der Versorgung mit nicht russischem Gas und der Expansion der Gaspipeline-Versorgung in Mittel- und Osteuropa sowie des globalen Flüssiggasmarktes. wenn PGNiG in der Lage sein wird, die russische Gasversorgung ganz aufzugeben, wenn es dies wünscht, und in der Lage ist, die gesamte Nachfrage aus Quellen außerhalb Russlands zu befriedigen. Paradoxerweise kann die Coronavirus-Pandemie, die die Gaspreise senkt, zu einer Verbesserung der Marktposition von PGNiG führen, gerade dank der Möglichkeit der Vermittlung der Versorgung mit nicht russischem Gas und der Expansion der Gaspipeline-Versorgung in Mittel- und Osteuropa sowie des globalen Flüssiggasmarktes.
Gesetzlicher Kurs in Richtung RES
Polen beschloss im Jahr 2020, sich erneuerbaren Energiequellen zuzuwenden, was einige Jahre zuvor nicht offensichtlich war. Dies wurde durch die Bestimmungen der Strategien einzelner Energieunternehmen unter der Leitung von PKN Orlen (produziert auch Energie) und Polska Grupa Energetyczna belegt, die das Ziel der Erreichung der Klimaneutralität im Jahr 2020 erklärten. Dies bedeutet, dass sie bis Mitte dieses Jahrhunderts einen neutralen Einfluss auf das Klima haben wollen, gemessen an den Netto-CO2-Emissionen, sodass sie es schnell reduzieren können, indem sie die Emissionsquellen reduzieren. Dies bedeutet bei PGE die Umstellung von Kohle auf erneuerbare Energien, aber auch die Reduzierung der Emissionen von Raffinerieprozessen und die Erweiterung des Orlen-Portfolios für erneuerbare Energien. Dieser Kurs zeigt sich in den Strategien dieser Unternehmen: PGE wird die letzten Gasblöcke bauen und dann nur in Offshore-Windparks investieren. Photovoltaik und Energiespeicher. Orlen hat die Kohle im Kraftwerk Ostrołęka C durch Gas ersetzt und will Offshore bauen. Enea und Tauron schlossen sich ihnen an. Ersteres hat ein umweltfreundliches Unternehmen für den Bau von erneuerbaren Energien gegründet, und letzteres wird Anteile an dem Offshore-Windenergieunternehmen von EDP Renewables und Engie übernehmen und auch erneuerbare Projekte an Land übernehmen. Diese Änderungen erfordern, dass rechtliche Unterstützung tatsächlich über die Multimedia-Präsentationen der Unternehmen hinaus erfolgt. 2020 ist der Zeitpunkt der Annahme Diese Änderungen erfordern, dass rechtliche Unterstützung tatsächlich über die Multimedia-Präsentationen der Unternehmen hinaus erfolgt. 2020 ist der Zeitpunkt der Annahme Diese Änderungen erfordern, dass rechtliche Unterstützung tatsächlich über die Multimedia-Präsentationen der Unternehmen hinaus erfolgt. 2020 ist der Zeitpunkt der AnnahmeDie Änderung des Gesetzes über erneuerbare Energiequellen , die Ende August in Kraft trat und es ermöglichte, die ersten Auktionen zu starten, übrigens mit der späteren Umsetzungsphase durch das Coronavirus. Ein weiteres wichtiges Gesetz wurde kaum verabschiedet, diesmal zur Unterstützung von Offshore-Windparks. Das Offshore-Gesetz wurde am 17. Dezember vom Sejm verabschiedet . Es wird die Finanzierung von Offshore-Farmen mit differenzierten Verträgen ermöglichen, wodurch das Risiko von Verzögerungen bei Projekten verringert wird, von denen die ersten bereits 2025 Energie liefern sollen.
Bis nächstes Jahr!
2020 wurde durch die Coronavirus-Pandemie definiert, die den Energiesektor nicht weniger traf als andere Wirtschaftssektoren. Energieunternehmen müssen ihre Gürtel enger schnallen und Veränderungen beschleunigen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt erhöhen. Die Krise regt jedoch - wie immer - zum Handeln an. 2021 wird zeigen, ob es dem polnischen Energiesektor gelungen ist, auf negative Phänomene wirksam zu reagieren und die in den letzten zwölf Monaten sichtbaren positiven Phänomene effizient zu nutzen. |
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