... also, jemand hat hier vor kurzem gepostet, die KE von PB sei eine der am besten vorbereiteten KE's der letzten Zeit (oder so ähnlich, ich gebe das aus dem Gedächtnis wieder). Wenn ich nun den beabsichtigten Zeitplan und das nach wie vor bestehende Rätselraten um die vom Vorstand der Hauptversammlung zumindest als Vorschlag geplante Idee zu einer Preisspanne und allfälligen Bezugsrechten ansehe, dann kommen mir Zweifel an der Richtigkeit obigen Statements - eigentlich hab ich schon lange keine Zweifel an der sehr schwachen Art und Weise, wie man hier an eine KE mit anschließendem reversesplit herangeht.
Üblicherweise versucht ein Unternehmen vor einer KE den Kurs hochzukriegen. U.a. mit allfälligen positiven Meldungen (ev gibts bei PB aber keine...) und - wenn das Thema schon am Tisch liegt, dann mit möglichst präzisen Vorstellungen (auch wenn die dann in der Aktionärsversammlung abgesegnet werden müssen) zur KE. PB hat es geschafft, aus einem nicht guten Kurs in den 0,70ern für wenige Tage gegen 1,00 zu kommen - um danach auf ein 0,40er Niveau runterzukrachen.
Jetzt soll das geneigte Publikum noch ca ein weiteres halbes Monat warten, bis das Management zu beschließt gedenkt (auch wenn (hoffentlich) Konkreteres bei der Hauptversammling am 7.4. präsentieren wird).
Hat irgendwer eine Idee, warum der Kurs (abgesehen von shortiezockern) noch großartig steigen sollte ?
Hatte vor nicht langer Zeit geschrieben, dass ich ein spannendes Rennen beobachte und darauf warte, dass die relativ kleinere EB die PB im Kurs überholt. PB liegt jetzt bald 50 % unter EB und unter den 4 Systembanken weit abgeschlagen am letzten Platz.... Die waren vor Corona mal über 3,00 Euro. Möchte meinen, das Management dieser Bank sollte sich fragen, ob und in welchem Ausmaß die an der Entwicklung des Kurses beteiligt sind. Schaut man sich NBG, AB und EB an (die auch noch nicht optimal laufen) so kann man die Performance von PB wohl nicht auf Covid abschieben.
Um mit Immo2019 zu sprechen: ev wäre ein wipeout in der Chefetage von PB eine Option.......
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