Biontech & MRNA: Revolution in der Pharmaindustrie

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neuester Beitrag: 29.07.25 21:23
eröffnet am: 25.11.20 12:01 von: 51Mio Anzahl Beiträge: 31070
neuester Beitrag: 29.07.25 21:23 von: gerschon Leser gesamt: 13055461
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25.11.20 12:01
79

4228 Postings, 4886 Tage 51MioBiontech & MRNA: Revolution in der Pharmaindustrie

Ich öffne diesen Thread, um über das Unternehmen Biontech, die MRNA Technologie im Kontext der Pharmaindustrie zu diskutieren. Bitte keine täglichen Tradingerfolge, keine Einzeiler a la Kurs fällt oder steigt heute. Das kann jeder selber sehen.  
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31044 Postings ausgeblendet.

17.07.25 12:06
2

1195 Postings, 1527 Tage Meikel 1 2 3CFO Jens Holstein

https://www.haufe.de/controlling/controllerpraxis/..._112_655292.html

Projekt Lightspeed:
Die CFO-Perspektive auf den Transformationsprozess bei BioNTech
Serie 17.07.2025 ManCon 2025

Wie gelingt Transformation in Echtzeit –
unter globalem Druck, unsicherer Datenlage und enormer Verantwortung?

Jens Holstein, CFO von BioNTech bis zum 30. Juni 2025, gewährte einen bemerkenswert offenen Einblick in die Steuerungslogik des Unternehmens während der COVID-19-Pandemie.

Sein Vortrag machte deutlich: Moderne Finanzführung bedeutet heute weit mehr als Budgetkontrolle – sie ist Gestaltungsraum für Strategie, Kultur und Innovation.

Im Zentrum seines Beitrags stand die Frage, wie sich Finanzfunktionen neu aufstellen müssen, um in hochdynamischen Umfeldern handlungsfähig zu bleiben – strukturell, kulturell und technologisch. Holstein betonte dabei, dass agile Steuerung und datenbasierte Entscheidungsprozesse kein Ausnahmefall, sondern Dauerkompetenz für die Zukunft sein müssen.
Lightspeed und finanzielle Steuerung unter Extrembedingungen

Im Januar 2020, bei ersten Berichten über SARS-CoV-2, begann für BioNTech eine Entwicklung, die den Biotech-Sektor weltweit verändern sollte. Unter dem Projektnamen "Lightspeed" entstand binnen elf Monaten ein marktreifer mRNA-Impfstoff – ein Prozess, der in der Branche üblicherweise rund zwölf Jahre dauert.

Holstein betonte: Die Geschwindigkeit war kein Risiko, sondern das Ergebnis einer radikal fokussierten Finanzsteuerung. Entscheidungen mussten unter Zeitdruck und Unsicherheit getroffen werden – ohne auf belastbare Benchmarks zurückgreifen zu können. Die Rolle des CFOs war dabei nicht die eines reaktiven Kontrollorgans, sondern die eines aktiven Mitgestalters – mit Verantwortung für Prioritätensetzung, Investitionsabsicherung und eine dynamische Ressourcenallokation.

Diese Rolle erfordert Mut – nicht nur in der Organisation, sondern auch auf individueller Ebene.
Von der Produktentwicklung zur Plattformstrategie

Die Skalierung der COVID-19-Impfstoffproduktion war für BioNTech der wirtschaftliche Durchbruch. Doch es war bei Weitem nicht das Ende der Unternehmensambitionen. Holstein machte deutlich, dem Unternehmen gehe es heute um mehr als um Einzelprodukte. Ziel sei der Aufbau eines globalen, vollintegrierten, innovativen Immuntherapieunternehmens, langfristig erfolgreich durch eine breit angelegten Plattformstrategie.

Ein zentrales Element der strategischen Ausrichtung von BioNTech ist die konsequente Erweiterung der Forschungs- und Entwicklungspipeline – mit klaren Schwerpunkten in den Bereichen Onkologie, Infektionskrankheiten und individualisierte Therapien. Jens Holstein betonte in seinem Vortrag, dass unternehmerische Visionen und Werte nicht nur formuliert, sondern aktiv gelebt und regelmäßig überprüft werden müssen. Mit der rhetorischen Frage „Wie oft schaut man die sich an?“ lenkte er den Blick auf ein weit verbreitetes Defizit: Strategische Leitbilder werden zwar häufig erstellt, aber nur selten dauerhaft in die Steuerungslogik eingebunden.

BioNTech geht hier einen anderen Weg: Die Vision des Unternehmens dient nicht nur als Orientierung, sondern fungiert als aktiver Entscheidungsrahmen – etwa für Investitionen, Partnerschaften und die Organisationsentwicklung. Dabei stehen drei zentrale Werte im Fokus:

   Eine innovative und diversifizierte Pipeline,
   Verantwortung für Gesundheit und Gesellschaft und
   Innovationskraft durch eine lernfähige Organisation und Kultur.

Holstein unterstrich, dass diese Werte nicht abstrakt bleiben, sondern in der Praxis kontinuierlich reflektiert und konkret umgesetzt werden, unter anderem durch gezielte Zukäufe wie die Übernahme der KI-Firma InstaDeep oder durch neue Partnerschaften im Bereich personalisierter Krebstherapien.
Kultureller Wandel als Führungsaufgabe

Ein zentrales Motiv von Jens Holsteins Vortrag war der kulturelle Wandel als Voraussetzung für echte Transformation. Er betonte, dass Veränderungen in Strategien oder Technologien allein nicht ausreichen, entscheidend sei die Fähigkeit einer Organisation, sich von überholten Strukturen und Denkweisen zu lösen. Transformation beginne dort, wo Vertrautes kritisch hinterfragt und Neues zugelassen werde.

Der Ex-CFO sprach in diesem Zusammenhang von einem notwendigen Übergang vom Festhalten zum Loslassen. Wer Prozesse verändern wolle, müsse auch bereit sein, gewohnte Pfade zu verlassen und dies gelte nicht nur für Systeme, sondern ebenso für das Denken dahinter. Es brauche Mut, Risikobereitschaft und Führungskompetenz, um diesen Wandel aktiv zu gestalten.

Dass nicht jede Innovation erfolgreich ist, sei laut Holstein kein Scheitern, sondern Teil eines professionellen Steuerungsprozesses. Gerade in der Pharmaindustrie sei dies Realität: Nur etwa drei Prozent aller selbst entwickelten Wirkstoffe schaffen den Markteintritt. Umso wichtiger sei es, auch das gezielte Stoppen und Anpassen von Projekten als Stärke zu begreifen und nicht als Rückschritt.

Ein weiterer Erfolgsfaktor sei die Fähigkeit zur Vernetzung innerhalb und außerhalb der Organisation. „Netzwerke helfen“, brachte es Holstein auf den Punkt. Sie erhöhen nicht nur die Reaktionsgeschwindigkeit, sondern fördern den Zugang zu Wissen, Perspektiven und Lösungsansätzen, insbesondere in dynamischen Innovationsumfeldern.

Zugleich hob Holstein die Bedeutung der Mitarbeitenden hervor: "Das Wichtigste sind unsere Mitarbeiter", so seine klare Aussage. Transformation werde nicht "von oben" verordnet, sondern entfalte ihre Wirkung durch Wissen, Engagement und Eigenverantwortung in den Teams. Der kulturelle Wandel müsse deshalb durch eine Unternehmenskultur begleitet werden, die Vertrauen schafft, Beteiligung ermöglicht und Lernen zulässt.
Die CFO-Rolle im Wandel: Vom Zahlenverwalter zum strategischen Möglichmacher

Abschließend plädierte Holstein für ein neues Rollenverständnis im Controlling. Der CFO von heute sei weit mehr als ein "Verwalter von Zahlen" – er sei Gestalter, Möglichmacher und Brückenbauer zwischen Wissenschaft, Markt und Organisation. Die Steuerungsfunktion der Finanzabteilung erschöpfe sich nicht in der Kontrolle von Kennzahlen. Vielmehr gehe es darum, strategische Orientierung zu geben, Entscheidungen zu ermöglichen und den unternehmerischen Sinn mitzugestalten.

Bei BioNTech zeigt sich dies in einer Finanzorganisation, die als lernendes System agiert: mit hoher Eigenverantwortung, agilen Prozessen und einem tiefen Verständnis für technologische wie wissenschaftliche Zusammenhänge.

In diesem Selbstverständnis wird der CFO zur Schlüsselposition im Wandel. Nicht nur als Zahlenexperte, sondern als Katalysator für Innovation und Veränderung.
Fazit: Steuerung bedeutet mehr als Kontrolle

Jens Holstein machte auf dem ManCon-Kongress deutlich: Die Finanzfunktion kann und muss Taktgeber der Transformation sein. Wer morgen erfolgreich steuern will, braucht mehr als Systeme und Prozesse, vielmehr geht es um Haltung, Geschwindigkeit und die Bereitschaft, sich selbst immer wieder neu zu justieren.

Projekt Lightspeed ist nicht nur ein medizinischer Meilenstein.
Es ist auch ein Beispiel dafür, wie mutige Finanzführung
unter extremen Bedingungen Verantwortung, Klarheit und Wirkung entfalten kann.


cest ca


 

17.07.25 13:24
3

1250 Postings, 2493 Tage Artikel 14Vortrag Biontech CFO ... man bedenke die Zeitachse

Lesen wir mal zwischen den Zeilen über die Rolle des CFO während Projekt Lightspeed, denn da passt etwas nicht zusammen.
Der ausgeschiedene CFO spricht davon:
(1) Die Geschwindigkeit war kein Risiko, sondern das Ergebnis einer radikal fokussierten Finanzsteuerung.
(2) Entscheidungen mussten unter Zeitdruck und Unsicherheit getroffen werden
(3) Die Rolle des CFOs war dabei nicht die eines reaktiven Kontrollorgans, sondern die eines aktiven Mitgestalters – mit Verantwortung für Prioritätensetzung...
(4) Diese Rolle erfordert Mut – nicht nur in der Organisation, sondern auch auf individueller Ebene.
(5) Projekt Lightspeed ist nicht nur ein medizinischer Meilenstein. Es ist auch ein Beispiel dafür, wie mutige Finanzführung unter extremen Bedingungen Verantwortung, Klarheit und Wirkung entfalten kann.
(6) Vom Zahlenverwalter zum strategischen Möglichmacher.
(7) Die Steuerungsfunktion der Finanzabteilung erschöpfe sich nicht in der Kontrolle von Kennzahlen. Vielmehr gehe es darum, strategische Orientierung zu geben, Entscheidungen zu ermöglichen und den unternehmerischen Sinn mitzugestalten.

Es entsteht der Eindruck, dass die Rolle des CFO völlig zentral, unternehmerisch  und strategisch mutig war beim "Projekt Lightspeed", und erscheint sogar viel wichtiger als die Rolle des CEO und die medizinische Entwicklung, die kaum am Rande erwähnt werden (wo überhaupt?).
Aber war dieser CFO überhaupt im relevanten Projekt-Lightspeed-Zeitraum CFO bei Biontech?

- **Beginn der Tätigkeit:** Jens Holstein wurde am 1. Juli 2021 zum Chief Financial Officer (CFO) von BioNTech ernannt[1][2][3].
- **Ende der Tätigkeit:** Seine Amtszeit endet am 30. Juni 2025, da er sich planmäßig zum Ende seines Vertrags in den Ruhestand verabschiedet. Ab dem 1. Juli 2025 übernimmt Ramón Zapata die Funktion des CFO[4][5][6].

**Zusammenfassung in Tabellenform**

| Zeitraum         | Position          | Bemerkung                    |
|------------------|------------------|--------------------------­----|
| 01.07.2021      | CFO, BioNTech     | Amtsantritt Jens Holstein[1] |
| 30.06.2025      | CFO, BioNTech     | Vertragsende/Ruhestand[5][6] |
| ab 01.07.2025   | CFO, BioNTech     | Amtsantritt Ramón Zapata[4]  |

Damit war Jens Holstein insgesamt vier Jahre CFO bei BioNTech SE.
Sein Vorstandvertrag hatte eine begrenzte Laufzeit und wurde nicht verlängert.
Kommuniziert wurde, dass er in den Ruhestand geht (im Alter von recht genau 62 Jahren).

Quellen dazu:
[1] https://investors.biontech.de/news-releases/...ing-jens-holstein-cfo/
[2] https://investors.biontech.de/de/news-releases/...ns-holstein-als-cfo
[3] https://www.contractpharma.com/breaking-news/...jens-holstein-as-cfo/
[4] https://investors.biontech.de/news-releases/...pata-management-board/

**Projekt Lightspeed** startete offiziell Ende Januar 2020 bei BioNTech. Die Entscheidung fiel am Wochenende des 25. und 26. Januar 2020, als Ugur Sahin und Özlem Türeci angesichts der Berichte über das neuartige Coronavirus aus Wuhan beschlossen, ein Impfstoffprojekt gegen COVID-19 zu starten. Bereits am 27. Januar begann die Umsetzung und Planung, die erste Designs für mRNA-Impfstoffkandidaten beinhaltete[1][2][3].

- **25./26. Januar 2020**: Entscheidung für Impfstoffentwicklung (“Projekt Lightspeed”)
- **27. Januar 2020**: Programmstart und erste Planungsschritte

**Zentrale Erfolgsetappen:**

- **April/Mai 2020**: Start der klinischen Phase-1/2-Studien, zunächst in Deutschland (23. April) und kurz darauf in den USA (4. Mai)
- **Juli 2020**: Start der internationalen Phase 2/3-Studie (27. Juli), an bis zu 44.000 Teilnehmern
- **November 2020**: Die Phase-3-Studie erreicht ihren primären Endpunkt; eine Wirksamkeitsrate von 95 % wird bekanntgegeben (18. November)
- **Dezember 2020**: Erste Notfallzulassung im Vereinigten Königreich (2. Dezember); kurze Zeit später folgen weitere Länder

Diese schnelle Entwicklung wurde durch jahrzehntelange Vorarbeiten an der mRNA-Technologie und ein weitreichendes Forschungsnetzwerk ermöglicht[4][1][3].

#### Übersicht: Meilensteine von Projekt Lightspeed

| Datum            | Meilenstein                                      |
|------------------|---------------------------------------------­-----|
| 25./26. Jan 2020 | Entscheidung, das Projekt zu starten[1][2][3]   |
| 27. Jan 2020     | Offizieller Projektstart (Design, Planung)[1][2] |
| 23. Apr 2020     | Start klinische Phase 1/2 in Deutschland[1]      |
| 4. Mai 2020      | Start klinische Phase 1/2 in den USA[1]          |
| 27. Juli 2020    | Start Phase 2/3-Studie weltweit[1]               |
| 18. Nov 2020     | Nachweis der Wirksamkeit (95 %)[1]               |
| 2. Dez 2020      | Erste Notfallzulassung im UK[1]                  |

**Fazit:**  
Projekt Lightspeed begann im Januar 2020 mit ersten konkreten Erfolgen ab April/Mai durch den Studienstart. Die wichtigsten Entwicklungen und Erfolge wurden im Jahr 2020 erreicht. Der jetzt ausgeschiedene CFO begann seine Tätigkeit erst am 1. Juli 2021. Die mutigen strategischen und unternehmerischen Entscheidungen wurden bereits deutlich vorher getroffen.

Weiteren Quellen:
[1] https://www.biontech.com/content/dam/corporate/...mRNA_Technology.pdf
[2] https://www.lunapark21.net/...ie-produktion-des-biontech-impfstoffes/
[3] https://www.forschung-und-lehre.de/zeitfragen/...hres-impfstoffs-4026
[4] https://www.biontech.com/de/de/home/about/who-we-are/history.html
[5] https://www.dzblesen.de/bibliothek/...und+zu+einer+medizin+von+morgen
[6] https://www.literaturhaus-muenchen.de/...-weg-uum-biontech-impfstoff/
[7] https://www.inhesa.de/buchbesprechung-projekt-lightspeed/
[8] https://www.berlin-producers.de/project/...toff-das-projekt-biontech/
[9] https://investors.biontech.de/de/news-releases/...hritte-bei-covid-19
[10] https://bnl.public.lu/lb/a-la-une/coups-coeur/...jekt_lightspeed.html
[11] https://technikmuseum.berlin/pressemitteilung/...um-corona-impfstoff/
[12] https://www.capital.de/wirtschaft-politik/...g-zum-biontech-impfstoff
[13] https://www.faz.net/aktuell/feuilleton/buecher/...ntech-17541881.html
[14] https://www.wiwo.de/unternehmen/industrie/...les-begann/27578808.html  

17.07.25 15:08

1254 Postings, 3716 Tage gobaRyan Richardson

Wer ist das? Und was hat sein Rücktritt aus dem Vorstand für Konsequenzen für BioNTech?
Kann da jemand was dazu schreiben?  

17.07.25 15:14

6445 Postings, 5100 Tage kieslyRyan Richardson

Einfach die Nachrichten lesen, das beantwortet alle Fragen!  

17.07.25 17:05
2

3515 Postings, 758 Tage Frieda FriedlichNews dazu von Biontech IR

https://investors.biontech.de/de/news-releases/...-richardson-aus-dem

(Hervorhebungen von mir)

MAINZ, Deutschland, 17. Juli 2025 (GLOBE NEWSWIRE) – BioNTech SE (Nasdaq: BNTX, „BioNTech“ oder „das Unternehmen“) gab heute bekannt, dass Ryan Richardson zum 30. September 2025 im gegenseitigen Einvernehmen von seinen Funktionen als Chief Strategy Officer und Vorstandsmitglied bei BioNTech sowie als Board Director in Tochtergesellschaften der BioNTech-Gruppe zurücktreten wird, um sich neuen beruflichen Hausforderungen zu widmen. Die Übertragung seiner Verantwortlichkeiten auf andere Mitglieder des Vorstands ist im Gange, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Ryan Richardson kam 2018 zu BioNTech und ist seit Januar 2020 als Chief Strategy Officer tätig. Während seiner Zeit im Unternehmen trug er maßgeblich zur erfolgreichen Entwicklung von BioNTech bei, unter anderem bei der Serie-B-Finanzierungsrunde, dem Börsengang an der US-amerikanischen Technologiebörse Nasdaq und anschließenden Privatplatzierungen und Folgefinanzierungen, die zusammen mehr als 1 Milliarde US-Dollar an Kapital einbrachten. Neben dem Aufbau einer Global Strategy und Corporate Development Abteilung, die BioNTechs globale Expansion und mehr als ein Dutzend Kooperationen und Übernahmen unterstützten, war Ryan Richardson auch für die Bereiche Capital Markets und Investor Relations verantwortlich. Während dieser Zeit erweiterte BioNTech die Coverage durch Finanzanalysten und stärkte ihre globale Aktionärsbasis. Seit der Übernahme von InstaDeep Ltd. („InstaDeep“) im Jahr 2023, einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft von BioNTech und ein führendes globales Technologieunternehmen im Bereich künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen, übernahm Ryan Richardson die Funktion als Board Director in der Tochtergesellschaft.

„Im Namen des gesamten Aufsichtsrats möchte ich Ryan für sein Engagement und alles, was er seit 2018 für BioNTech erreicht hat, danken. Ryan nahm eine Schlüsselrolle auf BioNTechs Weg von einem privaten Biotechnologieunternehmen mit Produktkandidaten in der frühen klinischen Entwicklung zu einem börsennotierten, vollständig integrierten Biotechnologieunternehmen ein“, sagte Helmut Jeggle, Aufsichtsratsvorsitzender von BioNTech. „Heute ist BioNTech gut positioniert, um die nächste Welle von Innovationen einzuleiten und sich in ein Multiprodukt-Unternehmen zu entwickeln. Wir wünschen Ryan alles Gute für seine Zukunft und viel Erfolg auf seinem weiteren Weg.“  

17.07.25 19:04

1254 Postings, 3716 Tage gobaLesen kann ich schon auch ...

... als ich fragte, ob jemand etwas dazu schreiben kann zielte die Frage darauf, ob der Abgang von Richardson für BioNTech:
- einen Verlust bedeutet
- eigentlich völlig egal ist
- einen Gewinn beeutet, weil er weniger brachte als er kostete.
Kann jemand dazu was schreiben?  

17.07.25 19:23

145 Postings, 9458 Tage b3die Stelle des Chief Strategy Officer...

...wird allem Anschein nach nicht neu besetzt. Ein Nachfolger wurde nicht benannt. Die Übertragung seiner Verantwortlichkeiten auf andere Mitglieder des Vorstands sei im Gange. Da kann man doch schon einiges raus ablesen.  

17.07.25 22:01
2

3243 Postings, 1911 Tage koeln2999@goba

Er hat seinen Job erledigt - die Strategie steht.
Die Stelle wird nicht nachbesetzt - hier setzt Biontech ein klares Zeichen Richtung Kostendisziplin. In der Regel kommt so was an der Börse gut an wenn zig Millionen pro jahr eingespart werden können.
Für mich bedeutet dass nicht, dass er einen schlechten Job gemacht hat. Nachtreten finde ich da nicht gut. Läuft.

Bei der hoffentlich noch kommenden Schwächephase für den Kurs gehe ich wieder rein. Hatte in der Coronazeit einen 4 stelligen Bestand an Biontech Aktien und bin leider sehr unglücklich rausgegangen.  

19.07.25 23:59
6

279 Postings, 1771 Tage DictusWenn er aktuell einen guten Job machen würde...

müsste er nicht gehen. Dass die Strategie endgültig ausgearbeitet ist, halte ich für unwahrscheinlich. Man ist schließlich erst dabei, potenziell mehrere Medikamente durch die Zulassung zu bringen, neue Märkte zu erschließen usw. Vielleicht ist man mit den Entwicklungen in den USA unzufrieden. Oder man möchte eine Führungsstelle frei machen, um die Leitung von InstaDeep mit einem Experten zu besetzen.

"Im gegenseitigen Einvernehmen" weißt im Arbeitszeugnis üblicherweise auf eine Kündigung hin. Wäre er vollkommen freiweillig gegangen, wären wohl eher die Wort „verlässt uns auf eigenen Wunsch.“ oder ähnlich gewählt worden. Auffällig ist auch, dass sich Ryan Richardson selber nicht zu der Kündigung geäußert hat. Wenn ich mich entscheiden müsste, würde ich also eher dazu tendieren, dass sein Weggang negativ ist.

Ich bin auf die Earnings gespannt  

21.07.25 11:45
4

2516 Postings, 3675 Tage lordslowhandDas sehe ich anders

Richardson kam als ausgebildeter Gesundheits-Ökonom (Master of Science in Health Policy and Economics, London und MBA , Boston) mit jahrelangen Erfahrungen als Executive Director im Global Healthcare Investment Banking  bei JP Morgan.
Er hat Biontechs Börsengang an der Nasdaq massgeblich vorbereitet und war ebenso massgeblich an den postcovid-Kapitalmarkt-Strategien beteiligt -  sprich an der Vorbereitung des worldover-rollout (Produrktionsstätten, Kooperationen und Beteiligungen) nicht nur für den Covid-Impfstoff, sondern auch für die Krebstherapien.
Dieser Mann hat definitiv einen guten Job gemacht!

Allerdings gab es möglicherweise Konfliktpotential durch die Hinwendung zu BMS, weg vom alten Partner Pfizer.

Seine Stelle ersatzlos zu streichen, sehe ich kurzfristig eher negativ für Biontech. Es könnte einiges an rumor und Stühlerücken geben, bis das Strategie-Team wieder effektiv arbeitet.

[Im übrigen hat sich Richardson im Gegensatz zur obenstehenden Behauptung ("Auffällig ist auch, dass sich Ryan Richardson selber nicht zu der Kündigung geäußert hat") durchaus selbst geäußert - natürlich mit einer unter allen Beteiligten abgesprochenen Formulierung. Im Grunde wenig relevant, aber trotzdem muss die entsprechende Behauptung meines Vorschreibers richtig gestellt werden.]  

22.07.25 11:58
2

3515 Postings, 758 Tage Frieda Friedlich#31054 Logik?

"Im gegenseitigen Einvernehmen" weißt im Arbeitszeugnis üblicherweise auf eine Kündigung hin. Wäre er vollkommen freiweillig gegangen, wären wohl eher die Wort „verlässt uns auf eigenen Wunsch.“ oder ähnlich gewählt worden. Auffällig ist auch, dass sich Ryan Richardson selber nicht zu der Kündigung geäußert hat. Wenn ich mich entscheiden müsste, würde ich also eher dazu tendieren, dass sein Weggang negativ ist."

Wenn Richardson (theoretisch) freiwillig gekündigt hätte, läge der Grund wohl darin, dass ihm jemand woanders eine bessere oder interessantere Stelle angeboten hätte.

Da er aber offenbar gekündigt wurde (im Sinne von "in gegenseitigem Einvernehmen"), hat die Entscheidung, den Arbeitsvertrag zu beenden, letztlich nicht Richardson getroffen, sondern die Geschäftsführung. In dem Sinne ist sein Weggang positiv zu werten, denn die Geschäftsführung trifft üblicherweise nur Entscheidungen, die der Firma nützen bzw. sie weiterbringen.

Die Geschäftsführung war höchstwahrscheinlich der Ansicht sein, dass R. zwar einen guten Job gemacht hat (z. B. Organisation des Börsengangs, globale Ausrichtung), seine Expertise  im jetzigen Stadium der Entwicklung aber nicht mehr benötigt wird. Dafür spricht, dass seine Stelle nicht neu besetzt wird. Das spart ein Millionengehalt ein (-> Kostendisziplin).

Alternativ war die Geschäftsführung mit seinen Aktionen in letzter Zeit unzufrieden. Auch dann wäre die Kündigung unterm Strich positiv. Es würde jemand gehen, der "underperformt" (gemessen am Gehalt).

 

23.07.25 00:40

279 Postings, 1771 Tage Dictus31055

Mit nicht geäußert, bezog ich mich auf einen persönlichen Abschied. Z,B auf LinkedIn. Das machen die meisten Führungskräfte.  

23.07.25 00:46
3

279 Postings, 1771 Tage DictusImmer noch

Es gibt absolut keinen Anlass dazu anzunehmen, dass bevor überhaupt das erste Onkologie-Medikament auf dem Markt erschienen ist, kein Bedarf für eine Person besteht, welche den globalen Rolle-Out vorbereitet. Er hat die schon die Expansionsstrategie während Corona mit erarbeitet, daran könnte er bei der Onkologie fließend anschließen. Das Vorstandsgehalt ist lächerlich und in Biontechs Gesamtausgaben nicht der Rede wert.

Ich bin mir sehr, sehr sicher, dass es irgendwelche Verstimmungen mit ihm gab. Können ja auch persönlich gewesen sein und müssen grundsätzlich gar nichts mit dem Geschäft zu tun haben.  

23.07.25 00:50
1

279 Postings, 1771 Tage DictusVielleicht ist man auch nicht mehr zufrieden

über die Expansion in Forschungsstrukturen in den USA, wo gerade von der Trump-Administration alles, was mit mRNA zu tun hat, verteufelt wird. Man könnte sich überlegen, ob man nicht doch den Fokus verstärkt auf die europäischen Standorte legt.  

23.07.25 19:57

416 Postings, 5215 Tage windhopeGrund für den Anstieg..

Moderna hat heute zeitweise bis 9% zugelegt, weil der RSV-Impfstoff ab sofort für bestimmte Risikogruppen vollständig von den Krankenkassen erstattet wird.

Scheint wohl auch bntx mitgezogen zu haben.
Ist zwar schön aber irgendwie habe ich das Gefühl das hier Kasse gemacht wird und "Größere" abstoßen bei 97 € um dann bei sagen wir 94 wieder reinzugehen.
Meine Einschätzung nur!!!

Ich werde jetzt ein Drittel meines bntx Bestandes verkaufen...
mal sehen ob ich richtig lag.  

24.07.25 16:27
3

381 Postings, 1260 Tage DBCooperNeuer BioNTech Campus

Nach dem Rückbau einer Kaserne in Mainz erhält BioNTech von der Stadt neue Flächen in unmittelbarer Nachbarschaft. Man plant einen neuen Forschungs- und Entwicklungscampus, sowie weitere Büros für die Verwaltung.
https://www.faz.net/aktuell/rhein-main/...nde-in-mainz-110605744.html  

25.07.25 10:14
3

900 Postings, 6220 Tage VolkswirtPositive CHMP-Empfehlung


Pfizer und BioNTech erhalten positive CHMP-Empfehlung für an LP.8.1 angepassten COVID-19-Impfstoff in der Europäischen Union

25. July 2025

   Daten zeigten, dass der an LP.8.1 angepasste COVID-19-Impfstoff verglichen mit den COVID-19-Impfstoffformulierungen 2024-2025 eine verbesserte Immunantwort gegen derzeit vorherrschende und neu auftretende Sublinien generierte, einschließlich der XFG- und NB.1.8.1-Varianten1
   Der an LP.8.1 angepasste COVID-19-Impfstoff wird nach Zulassung durch die Europäische Kommission (EK) für Personen ab 6 Monaten verfügbar sein
   Bis heute haben weltweit über eine Milliarde Erwachsene und Kinder den Pfizer-BioNTech COVID-19-Impfstoff erhalten, der weiterhin ein vorteilhaftes Sicherheits- und Wirksamkeitsprofil aufweist, das durch umfangreiche Daten aus der praktischen Anwendung, klinischen und nicht-klinischen Studien, Pharmakovigilanz und Herstellung belegt wird
   Die Impfstoffdosen werden sofort nach der Zulassung durch die Europäische Kommission für den Versand an die entsprechenden EU-Mitgliedsstaaten bereitstehen

https://investors.biontech.de/de/news-releases/...mpfehlung-fuer-lp81  

25.07.25 10:15

900 Postings, 6220 Tage VolkswirtLöschung


Moderation
Zeitpunkt: 25.07.25 10:23
Aktion: Löschung des Beitrages
Kommentar: Doppel-Posting

 

 

25.07.25 15:23

10507 Postings, 6903 Tage VermeerDas ist eigentlich die langweiligst mögliche News

27.07.25 17:18
1

1017 Postings, 1693 Tage klaus12342 weitere kombistudien

28.07.25 13:37

46 Postings, 1540 Tage joabehrlangweilig aber wichtig

ich finde es dennoch interessant: Der angepasste Impfstoff soll noch im August verfügbar werden - werde mich gleich beim Hausarzt anmelden - und der Kurs steigt wohl auch, weil es dann bereits im dritten Quartal Geld in die Kasse geben wird?
Moderna scheint mal wieder abgehängt-  

28.07.25 14:27
6

381 Postings, 1260 Tage DBCooperNeue Studien angekündigt

Sahin und Türeci haben dem Wirtschaftsmagazin Capital gesagt, dass in den kommenden Monaten mehr als 10 neue (weltweite) Studien mit jeweils 500-1000 Patienten beginnen werden. Gemeinsam mit BMS will man BNT327 groß ausrollen.

https://www.ludwigsburg24.com/...-hoffnung-auf-neue-standardtherapie/
 

29.07.25 18:58
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1250 Postings, 2493 Tage Artikel 14Biontech vor Q2 Call


In rund drei Boersenhandelstagen bekommen wir Neuigkeiten, Fragen und Antworten vom Vorstand. Es gibt viel zu berichten, nicht nur positive Nachrichten.  
Bei in Kuerze etwa 70 Zulassungsstudien erwarte ich rund 47 Misserfolge und bis 2030 etwa 23 erfolgreiche Zulassungen. Dabei treten die Misserfolge in der Regel schneller ein als die Erfolge, da Studienabbrueche frueher erfolgen als Zulassungen.  
Fuer die kommende Woche erwarte ich eine Vielzahl positiver Nachrichten, jedoch auch einige negative Informationen. Nach derzeitigem Stand ueberwiegen trotzdem die positiven Nachrichten und viele, die der Markt bisher kaum verstanden hat.  
Die Fragerunde der Analysten kann dazu beitragen, dass der Markt besser versteht, wie weit BioNTech inzwischen vor den meisten oder allen Wettbewerbern positioniert und vorangeschritten ist.

BNT327 hat das Unternehmen vor kurzer Zeit fuer weniger als 1 Milliarde komplett gekauft. Inzwischen hat man 50 Prozent von genau diesem Geschaeft fuer ueber 11 Milliarden weiterverkauft und sich einen sehr starken, erfahrenen und gut vernetzten Partner zur Kooperation dabei herausgesucht BNY. Allein mit diesem einen Wirkstoff ist der Wert des Unternehmens wahrscheinlich um ueber 20 Milliarden gestiegen. Der Markt und der Aktienkurs haben dies ueberhaupt noch nicht realisiert.

Das war einer der groessten, erfolgreichsten und schnellsten Pharmadeals der Wirtschaftsgeschichte. Ist euch ein groesserer bekannt?
Und da ist noch so viel mehr als BNT327.

Quellen:
1. **BioNTech - Investor Relations Website**  
  [https://investors.biontech.de](https://investors.biontech.de)  
  *Offizielle Informationen über Studien, Partnerschaften und Finanzdaten.*

2. **ClinicalTrials.gov – Studienverzeichnis**  
  [https://clinicaltrials.gov](https://clinicaltrials.gov)  
  *Datenbank zu laufenden und abgeschlossenen Zulassungsstudien weltweit.*

3. **Nature Reviews Drug Discovery – Pharma-Analysen**  
  [https://www.nature.com/nrd](https://www.nature.com/nrd)  
  *Wissenschaftliche Analysen zu Erfolgsquoten in der Arzneimittelentwicklung.*

4. **Statista – Erfolgsraten klinischer Studien**  
  [https://www.statista.com](https://www.statista.com)  
  *Statistische Einordnung von Erfolgs- und Abbruchraten in der Pharmabranche.*

5. **Fierce Biotech – Branchennews zu Biotechnologie und Deal-Entwicklungen**  
  [https://www.fiercebiotech.com](https://www.fiercebiotech.com)  
  *Aktuelle Informationen zu M&A-Deals und Partnerschaften.*

6. **Evaluate Pharma – Marktanalysen und Investitionsberichte**  
  [https://www.evaluate.com](https://www.evaluate.com)  
  *Bewertungen und Trends zu Medikamentenentwicklung und Firmenwert.*

7. **Bloomberg – BioNTech Unternehmensanalysen und Marktentwicklungen**  
  [https://www.bloomberg.com](https://www.bloomberg.com)  
  *Wirtschaftliche Einordnung und Kursanalysen großer Deals.*
 

29.07.25 20:14
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1017 Postings, 1693 Tage klaus1234@artikel

Brystol meldet schon am Donnerstag q2 Zahlen, da könnte es schon einen interessanten Ausblick geben  

29.07.25 21:23

387 Postings, 1575 Tage gerschonErfahrung

eine Erfahrung die ich häufig gemacht habe,,,
wenn vor den Zahlen der Kurs runter geht, dann sind die Zahlen gut.
Kann es sein, dass  einige die Zahlen schon kennen ?
Wir werdens ja in ein  paar Tagen sehen..  

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