Klaus Weßing: Unser Smartphone-Segment entwickelt sich sehr positiv. Nach einer gewissen Aufbauphase, in der wir uns am Markt positionieren mussten (ca. 2016-2018), realisierten wir 2018 den Game-Changer in unserer Strategie. Mit dem GS185 präsentierten wir das erste Smartphone "Made in Germany". Bis heute ein Alleinstellungsmerkmal. Es gibt keine Produzenten von Smartphones in Deutschland oder Europa. Dies ist einerseits Bestandteil unserer Nachhaltigkeits-Strategie (die ich oben bereits beschrieben habe), andererseits ermöglicht uns eine moderne, Industrie 4.0 basierte Produktion in Deutschland unsere B2B-Ambitionen zu intensivieren. Wir wissen, wo wir stehen. Unser mittelfristiges Ziel ist es nicht mit den Branchengrößen in Konkurrenz zu treten. Wir wollen nach wie vor im Preis-Leistungs-Segment bleiben (für B2C) und im B2B-Segment hochindividualisierte Produkte anbieten. Das bedeutet, dass Firmenkunden bei unseren Geräten spezifische Anpassungen vornehmen lassen können. Farbgestaltung, Startbildschirm, Klingeltöne, Funktionen, etc. all das können wir für B2B-Zwecke angepasst liefern. Wir sehen hier zusätzliches großes Potenzial für die Zukunft.
Da werden denn wohl zusätzliche Umsätze im B2B und B2C Bereich gefruchtet haben bei dem Absatz an Smartphones. |