Sicht von Aktionären. Klar kann es kurzfristig mal zu Kundenverschiebungen etc. kommen. Kunden gibt es aber dank der Partner, wie Sand am Meer. Daher auch Eberhardts Ansage, man muß jetzt eher schaun, daß man sich die Partner zuerst pickt, die kurzfristig das meiste Potenzial bieten, weil man die eigenen Kräfte, trotz starkem MA Wachstum, fokusieren muss.
Der Businesscase wird nach der Krise, valider und dringender als je zuvor sein und SNP sicher ein Covid Gewinner. Die Krise wird ein Beschleuniger von Prozessen und Digitalisierung und dem Weg in die Cloud. SNP ist der Schaufelverkäufer für die ganzen Beratungshäuser outside...
Wer noch nicht verstanden hat mit wem SNP mittlerweile so zusammenarbeitet und welchen Mehrwert man allen (Kunden, Beratungshaus, SAP, Cloudanbieter) bietet, sollte sich nochmal die letzten CCs anhören.
Der Chart spricht auch Bände. Kurzfristig muß man schaun was so kommt. Q1 und CC , mal schaun was man so hört.
Kaufen, weg packen und laufen lassen. Füsse still halten.. |