a. Namensänderung der mic AG
b. Stärkere Transparenz im Investor Relations Bereich durch regelmäßige Berichterstattung
c. Fokus auf die besten Assets mit klarem Strategieplan für die drei Kerninvestments
d. Vorstellung eines Investitionsplans als Co-Investor
e. Verschmelzung der Kernassets in die jeweiligen Zwischenholdings oder die Zwischenholdings werden zu operativen Units
f. Equity Swaps in Planung bei den Zwischenholdings führen zur Entschuldung der Töchter
g. Zusätzliche Liquiditätszuflüsse und Verschlankung des Portfolios durch eine vollständige Verwertung des Randportfolios
h. Strategische Neuausrichtung der Technologie-Units als operative Einheiten |
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