Drillisch AG

Wesentlich interessanter sind die Kommentare.
Vox populi - vox Rindvieh!  

die Kommentare auf den genannten Artikel.
https://www.focus.de/finanzen/...nten-durchgereicht_id_160892211.html  

Rot, dass muss man auch erstmal hinkriegen.

Dommi ist ein Wertevernichter, der seinesgleichen sucht.  

Echtes Trauerspiel. Und dabei notiert der Kurs gegenwärtig jetzt sogar schon unter dem Tief des Corona-Crashs vom Frühjahr 2020, d.h. unter der Marke von 13,29. Wenn man diese Unterstützung jetzt aufgeben sollte, dann käme die nächste horizontale Unterstützung darunter erst wieder im Bereich um 11,51/71  

dass man heute grün schließen kann. Pustekuchen  

Most of Rakuten Mobile’s capex is not necessarily being driven by 5G deployment

Rakuten Mobile’s CEO, Tareq Amin, is still insisting that undercutting competitors is a long-term strategy because of the cost structure of the network – see below. These figures have been much debated – and doubted – across the telecoms industry, but Amin is sticking to his guns and says they will be proved right as capex nosedives next year, as the infrastructure nears completion.

When asked about 5G roll out at the press briefing today, Amin said, “We have now deployed 12,000 base stations in 5G [up from about 4,000 in February]. Rakuten Mobile only deploys 32T/32R massive MIMO but because of the architecture of our Open RAN, our cost structure is dramatically lower than you would see had you had to purchase this product through a traditional vendor.

“Most of my capex is not necessarily being driven by 5G deployment. Unlike any other mobile operators, Rakuten software is owned by Rakuten Symphony [set up to sell tech and consulting to other operators], meaning the radio software. The cloud is owned by Rakuten Symphony and [so is] the entire orchestration. So the only capex we have to spend is on the massive MIMO hardware.

https://www.mobileeurope.co.uk/...ues-rise-64-5-but-subscribers-fall/
 

abgelaufene Geschäftsjahr 2016 schlagen der Aufsichtsrat und der Vorstand eine um 5 Cent auf 1,80 Euro je dividendenberechtigter Aktie erhöhte Dividende vor. Auch in den kommenden Jahren möchten wir unsere Aktionäre im Sinne einer auf Nachhaltigkeit ausgelegten Unternehmenspolitik in mindestens dem gleichen Umfang beteiligen."
(Gb 2016, S. 9)

Ich schenke denen mal das "mindestens" und lege für die 5 Jahre 2018-2022 die 1,80 zugrunde.

9 Euro : aktueller Aktienkurs 12,97

Kürzer und klarer kann man für einen Kleinaktionär die Auswirkungen des Wechsels der  Unternehmensführung kaum zusammenfassen.  

Ich glaube, dass das gefeiert werden muss.  

Guten Morgen. Ich halte diese Aktie nun seit gut 10 Jahren. Ich habe den Absprung bei 50€++ verpasst. Nun, bei 13€ erreiche ich den Break even point. Eure Meinung: Was spricht dafür nun bei +-0 auszusteigen, was spricht dafür weiter auszusitzen?  

wenn es nicht so traurig wäre würde ich sagen die Dividendenrendite hat sich in den letzten 12 Monaten verdoppelt.
Ich habe auch den Ausstieg verpasst. Bin aber im Minus.  

Aussteigen:
* Anhaltender Abwärtstrend, dadurch weiter Verkaufsdruck durch ETFs und Leerverkäufer. Allerdings ist es fraglich, ob die Fonds überhaupt noch nennenswerte Anteile an 1&1 halten, nachdem die Aktie Ende September aus dem TecDAX rausgeflogen ist. Es bleibt also nur noch der SDAX.
* Man weiß noch nicht, wieviel die niedrigeren 5G-Frequenzen kosten bzw. ob man überhaupt welche bekommt.
* Man wird bis zum Ende des Jahres keine 1.000 Antennen aufstellen können.

Aussitzen:
* KGV 6,2
* KBV < 0,45
* Die bisher bekannten Kosten für das 5G-Netz (Lizenzen zu ca. 1 Mrd. €, Aufbau durch Rakuten ca. 2 Mrd. €) hat die Börse zum aktuellen Kurs bereits abgeschrieben.  

Guter Beitrag.... Pro aussitzen wäre doch auch noch, dass zur Zeit einfach alles fällt oder? Ich meine Drillisch ist doch nach wie vor gesund?  

meiner Meinung nach.

Weit unter der Substanz - schreit normal nach Käufern , aber in dem Markt ist alles schwierig .

Meiner Meinung nach kann auch nur der Umsatz hoch bei einer Inflation - ist nur wichtig das auch was überbleibt !

Mein KZ : ende 2022 = 17 EUR
Ende 2023 ca. 22 EUR  

praktisch bleibt die Frage ob für die Aktionäre was übrigbleibt oder der Laden ausgeplündert wird, hat ja einen Grund warum hier kaum jemand investiert  

https://www.golem.de/news/...-in-anderen-netzen-mehr-2210-169145.html

Somit muss man Gas geben  

bis zur Null.  

Durchaus kritisch.

https://www.wiwo.de/unternehmen/it/...-ralph-dommermuth/28760776.html

Und genau das spiegelt der Kurs..
So langsam muss sich die Nachrichtenlage bessern - mit ewigen Verzögerungen kommen wir nicht weiter!  

Ich bin hier schon länger nicht mehr investiert weil ich nicht auf Dividenden verzichten kann, aber defacto siehts doch so aus dass Rakuten ohne Kunden ein Netz aufgebaut hat. Und jetzt bei 5,5 Millionen rumdümpelt.

Da hat Drillisch, kanns nicht lassen, ja schon das 2,5fache von. Also ungleich bessere Startbedingungen. Und die Roaming-Verträge sind ja auch wohl fix.

Im relativ flachen Deutschland, also gegenüber dem bergigen Japan, wo es jedes Jahr ne Menge Erdbeben gibt und entsprechend teuer dann wohl auch die zu errichtenden Masten etc. sicher gebaut werden müssen, sollte die Netzinfrastruktur günstiger zu haben sein.

Aber ist schon richtig: Die Zeit drängt und der weltbeste Kommunikator in Sachen TelCo gibt sich wortkarg.  Aber höre und lese ich von anderen CEO der Branche mehr? Eher nicht!

Wer diese Entwicklung finanziell aussitzen kann und will hat vielleicht irgendwann mal Glück mit seinem Invest.

Kurse wie vor 10 Jahren.    

Also so ganz alleine wird  1&1 in Deutschland nicht bleiben mit dem Einsatz von openRAN. Vodafone scheint auch Blut zu lecken.

25.10.2022  OpenRAN: Vodafone will beim Netz­ausbau flexibler werden https://www.teltarif.de/vodafone-netzausbau-open-ran/news/89755.html "... Bis 2030 will Voda­fone rund 30 Prozent aller europäischen Standorte mit openRAN ausstatten ... Auch die Telekom und Telefónica erproben bereits die Open-RAN-Technik.

 

ist meiner Meinung nach auch alternativlos.
Die wuerden ein neues Netz auch nicht anders bauen, aber klar, sie muessen es halt schlecht reden.

Vantage scheint nun auch "tolle" Projekte zu realisieren

https://www.golem.de/news/...te-holzmobilfunkanlagen-2210-169250.html  

Weiß jemand etwas genaueres? Ist Dommi ausgeschieden?  

DWDL: 1&1 unter den Interessenten für Sky Deutschland:

https://www.dwdl.de/magazin/90361/...eressenten_fuer_sky_deutschland/  

Wenn was am Gerücht dran ist und man es in Montabaur ernsthaft in Erwägung zieht.  

dann wars das hier wirklich und dann fuehle ich mich nur noch verar...., nicht das es jetzt nicht schon so waere, aber nen toten Gaul kaufen?  

Also Dommermuth muß man ja immer zutrauen, daß er sich wieder das nächste "Spielzeug" kauft. Aber warum sollte man das eigentlich unter dem Dach von 1&1 machen? Das könnte man doch genauso als zusätzliche  Einheit bei UI dann ausbilden. Wobei ich aber nicht wirklich glaube, daß Dommermuth groß mit dem Gedanken spielt Sky zu kaufen. Der Sender-Gaul lahmt gewaltig und mir ist nicht klar warum der auch nur einen Tick schneller wieder laufen sollte, wenn 1&1 oder UI das Zepter in der Hand hätten. Zudem hat man  genug Kosten an der Backe mit dem Aufbau von 5G. Also rein von der Logik her wäre es eine Narrheit Sky zu kaufen. Aber Dommermuth hat ja dank der 50%+x bei UI inzwischen Narrenfreiheit bei allen Sachen. Und die letzten Jahre hat Dommermuth ja immer wieder bewiesen, daß er ein Händchen dafür hat Dinge zu teuer zu kaufen, die dann im Anschluß  wertmäßig den Bach runtergehen.  Von daher gibt es wohl schon ein kleines "Restrisiko" bei dem Gerücht.  Übrigens: die Deutsche Telekom heute mit neuem Mehrjahreshoch beim Kurs.  Also das Problem bei 1&1 ist nicht allgemein die Branche, sondern der überforderte Oberhäuptling aus Montabaur während bei der Magenta-Tante fokusiert Profis am Werk sind.

Bericht: 1&1 hat Interesse an Sky https://www.teltarif.de/streaming-fernsehen-medien/news/89865.html "....Fazit: Der Einstieg bei Sky Deutschland wäre weder im Interesse von 1&1, seinen Investoren und allen bisherigen Abonnenten...Was Sky macht, nennt man heute abwer­tend "Legacy Business". Ein Geschäftsmodell, welches im Kern immer noch auf der Vermarktung von teurem Premium-Pay-TV in Form von Laufzeitverträgen basiert. Dieses Geschäftsmodell funktionierte schon kaum zu Zeiten, in denen es keinen scharfen Wettbewerb durch US-Streamer gab. Signifikantes Wachstum ist heute kaum noch zu erwarten und die gesamtwirtschaftliche Situation läuft eher darauf hinaus, dass Abonnenten ihr Budget bei Unterhaltung kürzen. .."