Internet Capital - Erwarte Kursverdreifachung in

das wurde hinsihtlich Linkshare erstmals vor zwei Jahren klar, als das Nachstehende veröffentlich wurde. Der Kurs von Internet Capital sprang daraufhin nach oben, aber Internet Capital hatte damals noch über eine Viertelmilliarde Schulden und die Diskussion über dieses Thema ließ das Nachdenken über Linkshare dann im Sand verlaufen. Inzwischen ist man unter Berücksichtigung des Kassenbestanden weitgehend schuldenfrei, leider auf Kosten einer erhöhten Aktienzahl, aber man kann sich jetzt ungestört der Diskussion über den Wert der Beteiligungen zuwenden:


LinkShare Corporation Named New York's Fastest Growing Technology Company in Deloitte & Touche "Fast 50" Program

LinkShare Reports Revenue Growth of over 32,185% from 1997 to 2001

New York, NY - October 11, 2002 - LinkShare Corporation, a leader in performance-based marketing, has been named to Deloitte & Touche's prestigious "2002 Technology Fast 50" program for the New York City, Westchester and Rockland Counties region. LinkShare's first place ranking, based on the Company's 32,185% revenue growth from 1997 to 2001, was announced at an awards dinner last night, Thursday, October 10, 2002, at the Ritz-Carlton New York, Battery Park. LinkShare leads an esteemed group of companies on this year's list that span various industries, from telecommunications and semiconductors to biotech and pharmaceutical.

"In an era where technology companies come and go, making the Deloitte & Touche Fast 50 is a testament to a company's vision that produces growth over a five-year period," Larry Wizel, managing partner of the New York Technology Fast 50 program said. "LinkShare has proven that its leadership has the right stuff for growth, and we at Deloitte & Touche salute the Company's accomplishments."

LinkShare provides an online marketplace where businesses can build pay-for-performance relationships that minimize customer acquisition costs, and maximize the revenue-generating potential of their websites. By participating in LinkShare's affiliate marketing networks, online businesses desiring additional sales, registrations, leads, or other activity are able to forge alliances with hundreds of thousands of affiliate sales partners seeking to monetize their traffic. The 32,185% growth and resulting ranking are evidence of how LinkShare's business solutions have successfully delivered value to its customers, even in a challenging market environment.

LinkShare's Chairman and CEO, Stephen Messer, credits vision, discipline, passion, and a company-wide entrepreneurial spirit for the impressive revenue growth. LinkShare pioneered the affiliate marketing industry with its patented tracking technology, launching the industry's first affiliate marketing network. "We have always adhered to a guiding philosophy of maximizing resources to build a company that can stand on its own. Our tremendous revenue growth is further distinguished by the fact that we were the first company in our space to become profitable, and we have sustained that profitability for over a year already," stated Messer. "We are especially proud that our performance-based business model enables our success to translate into the success of our clients' affiliate marketing programs."

To qualify for the Fast 50, companies must have had operating revenues of at least $50,000 in 1997 and $1,000,000 in 2001, must be public or private companies headquartered North America, and be "technology companies" defined as companies that own proprietary technology which contributes to a significant portion of the company's operating revenues or devotes a high percentage of effort to research and development of technology.

A broadcast of the October 10th awards program can be seen at: http://www2.invision.net/broadcast.cfm or www.fast50.com.

About LinkShare Corporation
LinkShare Corporation (http://www.linkshare.com) provides the marketing platform and hosts the online marketplace where businesses build pay-for-performance relationships that minimize customer acquisition costs, and maximize the revenue-generating potential of their websites. By participating in The LinkShare Network®, B2B LinkShareSM, LinkShare JapanSM and LinkShare UKSM affiliate marketing networks, online "merchants" desiring additional sales, registrations, or activity are able to forge alliances with hundreds of thousands of "affiliates" seeking to monetize their traffic. These affiliate relationships provide merchants with cost effective customer acquisition and additional sales. LinkShare's merchants include OfficeMax, J.C. Penney, 1-800-Flowers.com, AT&T, American Express, Avon Products and Dell Computer. LinkShare was founded in 1996 and is headquartered in New York City, with offices in San Francisco, Denver, and Chicago.

As a worldwide leader in pay-for-performance affiliate marketing programs for companies doing business on the Web, LinkShare is proud to receive financial, operational and strategic support from Mitsui & Co., Ltd. (NASDAQ: MITSY), Mitsui & Co. (U.S.A), Inc., and Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE).

About Deloitte & Touche LLP
Deloitte & Touche, one of the nation's leading professional services firms, provides assurance and advisory, tax, and management consulting services through nearly 30,000 people in more than 100 U.S. cities. The firm is dedicated to helping its clients and its people excel. Known as an employer of choice for innovative human resources programs, Deloitte & Touche has been recognized as one of the "100 Best Companies to Work For in America" by Fortune magazine for five consecutive years. Deloitte & Touche refers to Deloitte & Touche LLP and related entities. Deloitte & Touche is the US national practice of Deloitte Touche Tohmatsu. Deloitte Touche Tohmatsu is a Swiss Verein, and each of its national practices is a separate and independent legal entity. For more information, please visit Deloitte & Touche's web site at www.deloitte.com/us. For more information on the Technology Fast 50 and Fast 500 programs, please visit www.fast50.com.

 

kam dann bei diesem Posting von vor einem Jahr zum Vorschein. Als einziges US-Unternehmen überhaupt in der Geschichte der bekannten Fast50-Programme lag Linkshare zum zweiten Mal vorn. Leider haben sie sich dann nicht weiter beteiligt, weil man - und das ist nachzuvollziehen - auf den Umsatz hätte schließen können. Aus dem IPO-Filing von 2000, dem vorhergehenden Posting und dem nachstehenden Posting kamen US-Zeitungen auf einen Umsatz von 50 Millionen im an und für sich schlechten E-Commerce-Jahr 2002. In 2003 und 2004 kann man nur aus dem Wachstum der Konkurrenten Schlussfolgerungen ziehen. Daher habe ich Euch weiter oben Daten von Valuecklick geliefert, die noch am ehesten mit Linkshare vergleichbar sind. Daraus lässt sich schließen, dass Linkshare in 2004 mit einer sehr hohen Wahrscheinlichkeit über 100 Millionen umsetzen wird - und das bei einer märchenhaften Umsatzrendite. Denn aus dem Zitat von Kicky weiter oben, konntet ihr ja entnehmen, dass Linkshare die Cash aus den Ohren fließt.

Zunächst aber noch Wachstumsdaten, die uns direkt vorliegen und wo wir nicht auf die Vergleiche mit anderen Unternehmen angewiesen sind:

LinkShare Corporation Named New York's #1 Fastest Growing Technology Company in Deloitte & Touche "Fast 50" Program for Second Consecutive Year

New York, NY - September 26, 2003- For the second consecutive year, LinkShare Corporation, the leader in performance-based marketing, has been awarded the highest ranking in Deloitte & Touche's prestigious Technology Fast 50 program for the New York area, a list of the top 50 fastest growing technology companies in the region by Deloitte & Touche LLP, one of the nation's leading professional services firms. LinkShare is the only company in the program's history to have received the highest ranking for 2 consecutive years.

"To succeed during prosperous times is one thing; to succeed in adversity is much more challenging, and that's exactly what the Deloitte & Touche Technology Fast 50 winners have done," said Larry Wizel, Partner in the Technology, Media, and Telecommunications practice of Deloitte & Touche and Chair of the New York Technology Fast 50. "We applaud LinkShare for its tremendous accomplishments during economically challenging times and for being one of the elite Fast 50 companies in New York."

LinkShare is the leader in performance-based marketing, providing an online marketplace where businesses can build pay-for-performance relationships that minimize customer acquisition costs, and maximize the revenue-generating potential of their websites. By participating in LinkShare's affiliate marketing networks, online businesses desiring additional sales, registrations, leads, or other activity are able to forge alliances with hundreds of thousands of affiliate sales partners seeking to monetize their traffic. In addition, LinkShare is launching a new suite of services aimed at helping companies manage their affiliate marketing programs more efficiently and increase revenue through targeted search marketing. The 26,268 percent growth and resulting ranking are evidence of how LinkShare's business solutions have successfully delivered value to its customers, even in a challenging market environment.

LinkShare's Chairman and CEO, Stephen Messer, credits vision, discipline, passion, and a company-wide entrepreneurial spirit for the sustained revenue growth. LinkShare pioneered the affiliate marketing industry with its patented tracking technology, launching the industry's premier affiliate marketing network. "We have always adhered to a guiding philosophy of maximizing resources to build a company that can stand on its own. Our continued revenue growth is further distinguished by the fact that we were the first company in our space to become profitable, and we have sustained that profitability year over year," stated Messer. "We are especially proud that our performance-based business model enables our success to translate into the success of our clients' affiliate and search marketing initiatives."

Deloitte & Touche announced the rankings at the awards dinner for the winners on Thursday, September 25, 2003, at the Ritz-Carlton New York, Battery Park. Rankings are based on the percentage of growth in fiscal year revenues over five years, from 1998-2002. LinkShare's increase in revenues of 26,268 percent from 1998 to 2002 resulted in first place ranking overall in the Fast 50 for New York. The average increase in revenues among companies who made the Fast 50 for this region was 1,312 percent.

To qualify for the Technology Fast 50, companies must have had operating revenues of at least $50,000 in 1998 and $1,000,000 in 2002, must be public or private companies headquartered in North America, and be a "technology company" defined as owning proprietary technology that contributes to a significant portion of the company's operating revenues (using other companies' technology in a unique way does not qualify); and/or devoting a significant proportion of revenues to research and development of technology.

Winners of the 20 regional Technology Fast 50 programs in the United States and Canada are automatically entered in the Deloitte & Touche Technology Fast 500 program, which ranks North America's top 500 fastest growing technology companies. For more information on the Deloitte & Touche Fast 50 or Fast 500 programs, visit www.fast500.com.

This year's New York Technology Fast 50 is supported by Platinum Sponsors: Bank of New York, Geller & Company, Marsh Financial Services, NASDAQ, and Proskauer Rose; Gold Sponsors: the Journal News; and Silver Sponsors: Polytechnic University the NYU Center for Advanced Technology.

About LinkShare Corporation
LinkShare Corporation is the leading provider of technology solutions to track, manage, and analyze the performance of sales, marketing, and business development initiatives. Combining patented technology, the reach and distribution of a robust network, and expert account management services, LinkShare empowers clients with the ability to collaborate with partners online and develop cost-efficient affiliate and search marketing campaigns. LinkShare facilitates these partnerships across multiple channels, providing the platform, tools, and reporting to help clients acquire new customers, increase revenues, drive results, and measure success. LinkShare clients are Fortune 500 and prominent companies doing business online, and include OfficeMax, J.C. Penney, 1-800-Flowers.com, AT&T Corp., American Express, Avon Products and Dell Computer Corporation. LinkShare was founded in 1996 and is headquartered in New York City, with offices in San Francisco, Denver, and Chicago.

LinkShare is proud to receive financial, operational and strategic support from Mitsui & Co., Ltd. (NASDAQ: MITSY), Mitsui & Co. (U.S.A), Inc., Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE), and Comcast Interactive Capital, an affiliate of Comcast Corporation (NASDAQ: CMCSK; CMCSA). Please visit http://www.linkshare.com for more information.

About Deloitte & Touche Technology, Media & Telecommunications (TMT) Group
The TMT Group is composed of service professionals who have a wealth of experience serving technology, media and telecommunications companies throughout the world in areas including cable, communications providers, computers and peripherals, entertainment, media and publishing, networking, semiconductors, software, wireless, and related industries. These specialists understand the challenges that these companies face throughout all stages of their business growth cycle and are committed to helping them succeed. Deloitte & Touche is a leader in providing strategic, financial and operational assistance to its technology, media and telecommunications clients.

Über den Linkshare vergleichbaren Unternehmensbereich CommissionJunction bei Valueclick gab es bei einem Quartalsbericht eine Slide Presentation, die das Wachstum in 2004 von CommissionJunction, die kleiner sind als Linkshare aufzeigte. Es lag bei 100%. Ahnliche hohe Werte weisst auch der europaische Konkurrent von Linkshare, Tradedoubler, an dem u.a. Soros Mangement und United Internet beteiligt sind, auf.  

des vorherigen Postings.

Da schrieb ich an einer Stelle. "Daraus lässt sich schließen, dass Linkshare in 2004 mit einer sehr hohen Wahrscheinlichkeit über 100 Millionen umsetzen wird - und das bei einer märchenhaften Umsatzrendite."

Das sollte heißen: "Daraus lässt sich schließen, dass Linkshare in 2005 mit einer sehr hohen Wahrscheinlichkeit über 100 Millionen umsetzen wird - und das bei einer märchenhaften Umsatzrendite."

Aber auch aus dieser revidierten Fassung lässt sich meines Erachtens eine Marktkapitalisierung von einer Milliarde ableiten, wenn Linkshare börsennotiert wäre.  

von ariva ist das jetzt sicher sehr informativ, weniger für dienjenigen, die früher bei WallstreetOnline schon dabei waren - und dort einen der früher am meisten gelesensten Threat seit Tagen nicht mehr beposten. Für die Leser von ariva könnte jetzt der Eindruck entstanden sein, dass Internet Capital nur aus Linkshare besteht. Dem ist aber nicht so, wie Ihr der nachstehenden Übersicht entnehmen könnt. Mein Vorschlag: Geht auf die Webseiten der nachstehenden Beteiligungen und macht Euch sachkundig. Um ehrlich zu sei; Faulenzer, die Ihr Engagement verstehen wollen, sollten lieber nicht bei Internet Capital einsteigen.

To learn more about one of our partner companies, click the name to view their Fast Fact page, where you can learn more about the company and how it makes a difference in the ICG network.


Nehmt die letzte Aufforderung einfach war und klickt einmal auf die Internetseiten. In alle Fällen müsst Ihr nur den Namen der Beteiligung und den Kürzel com eingeben. Wir Ihr seht, es ganz schon arbeitsintensiver aktiver Inhaber von Internet Capital-Aktien zu sein bzw zu werden. Aber es lohnt sich.

Das sind nur die Kernbeteiligungen, da kommen noch weitere Beteiligungen dazu. Aber die nachstehenden Beteiligungen stehen meines Erachtens für über 90% des Wertes von Internet Capital (bei den börsenotierten Werten steht nicht die Beteiligungsquote, sondern die Aktienzahl):


Partner Company Partner Since  ICG Owns  Location Industry Focus

Blackboard, Inc.(BBBB) 1998 2,923,777* DC e-Education

CommerceQuest, Inc. 1998 87% FL Any-to-any business integration software and services

CreditTrade, Inc.  2000 30% UK Credit Products

eCredit.com 2000 32% MA Financial Services

Freeborders, Inc. 2000 48% CA International Trade

GoIndustry AG (combined w/ Assettrade.com) 2000 54% GRMY Surplus Equipment

ICG Commerce Holdings, Inc. 1999 76% PA Procurement services and sourcing

Investor Force Holdings, Inc. 1999 38% PA Institutional investment management

LinkShare Corporation 1998 40% NY Affiliate Marketing

Marketron International, Inc. 2000 38% DE Media

StarCite, Inc. 1999 37% PA Corporate Meetings and Events

Verticalnet, Inc. (VERT) 1996 2,917,794* PA Industrial Services




Note: Location (headquarters) are within the United States and are shown by their U.S. postal abbreviation, with the exception of the following foreign countries: the United Kingdom (UK) and Germany (GRMY).

Ownership positions are calculated on a primary basis and shown as of September 30, 2004. Ownership values shown with an asterisk (*) represent common shares held by ICG as of September 30, 2004


 

der wertvollsten unter den 20 Internet Capital-Beteiligungen, wo meines Erachtens die 40% Anteil an Linkshare schon wertvoller sind als die momentane Marktkapitalisierung von 340 Millionen von Internet Capital.

Über das enorme Wachstum von Linkshare in 1997 bis incl. 2001 mit 32.000% und in 1998 bis inlc. 20o2 hatte ich ja weiter oben schon berichtet. Linkshare nahm dabei an den bekannten Fast50-Programmen teil und war zweimal die Nr. 1 im Großraum New York - dabei wurden diese Zahlen von Deloitte & Touch, einem der größten Wirtschaftsprüfer der Welt auch dokumentiert. Da Linkshare allerdings ein Private Held sind, müssen sie keine Zahlen veröffentlichen und haben dies auch als Grund für ihren Ausstieg von den Fast50-Programmen so kommuniziert - die Geheimhaltung der Umsatzzahlen vor den Konkurrenten erschien ihnen wichtiger, so die Aussage von Linkshare. Aber auch in 2003 und 2004 dürfte Linkshare enorm gewachsen sein, wenn man vergleichbare Unternehmen heranzieht - in den USA vor allem Valuecklick, die in ihrem unmittelbar Linkshare vergleichbaren Unternehmensteil CommissionJunction ihren Umsatz in 2004 nach vorliegenden Zahlen aus den ersten drei Quartalen zu verdopppeln gedenken. Ähnlich sieht es auch beim europäischen Konkurrenten von Linkshare, Tradedoubler aus:

TradeDoubler TrackerTM - November 2004
The TradeDoubler TrackerTM ist ein monatlicher Bericht, der Online-Verkäufe und Trends in Europa abbildet und auf der Auswertung der über das europäische TradeDoubler-Netzwerk generierten Umsätze basiert. Das Zahlenmaterial des Trackers zeigt Ergebnisse aus den unterschiedlichsten Bereichen, die im TradeDoubler-Netzwerk in 16 europäischen Ländern generiert und gemessen wurden. TradeDoubler ermittelt diese Daten unabhängig von den Kunden über die eigene Tracking-Technologie.

Bescherung Online: Weihnachtsgeschenke mit einem Durchschnittswert von 154 Euro
Wie erwartet war der November bisher der stärkste Monat, was die Verkäufe über das TradeDoubler-Netzwerk betrifft.

Die Konsumenten meiden den Trubel in den verstopften Innenstädten zur Weihnachtszeit zunehmend und erledigen ihre Weihnachtseinkäufe mehr und mehr online. Die Vorteile des Online-Shoppings wie Preisvergleiche und günstige Angebote nutzen die Online-Käufer konsequent: So wurden in diesem Jahr deutlich preiswertere Produkte online eingekauft. Während die Anzahl der Transaktionen und Verkäufe im Vergleich zum Oktober um 23 Prozent gestiegen ist, fiel der durchschnittliche Bestellwert um 6 Prozent auf 154 Euro.

Im Jahresvergleich legten die Umsätze in allen Bereichen zu. Eine Studie von Forrester Research aus dem vergangenen Monat prognostizierte, dass die diesjährigen Online-Weihnachtsumsätze in Westeuropa im Vergleich zu letztem Jahr um 44 Prozenz steigen werden. Mit einem Wachstum von über 100 Prozent im Jahresvergleich liegen die Ergebnisse des TradeDoubler-Netzwerks schon jetzt bei weitem über der Prognose.


Mit dem Start des Weihnachtsgeschäfts konnten die Bereiche Unterhaltungselektronik, Telekommunikation und Unterhaltung im Vergleich zum Oktober mit 43 Prozent, 34 Prozent beziehungsweise 62 Prozent ein erhebliches Wachstum verzeichnen.

Der Bereich Finanzdienstleistungen, in der Vergangenheit im November eher ruhiger, hat im Vergleich zum Oktober um 2 Prozent zugenommen, im Jahresvergleich um ganze 44 Prozent.

Der Sektor Unterhaltung zeigt, ähnlich wie 2003, einen starken Anstieg verglichen zum Vormonat. Im Jahresvergleich bleiben die Verkäufe etwa auf dem selben Level.


Die heiße Phase des Online-Weihnachtsgeschäfts läuft: In der Folge sind die Transaktionszahlen weiterhin im Monatsvergleich gestiegen.

Die Umsatzwerte sind ebenfalls gestiegen, aber nicht im gleichen Maße. Ein Grund: Kunden kaufen zunehmend günstigere Produkte online, wie zum Beispiel Bücher, DVDs und CDs aus dem Entertainment-Bereich.




Über TradeDoubler:
TradeDoubler wurde im November 1999 in Schweden gegründet und ist Europas Marktführer für Online-Marketing und Vertriebslösungen. Führende Industrien in ganz Europa arbeiten eng mit TradeDoubler zusammen, um mit erfolgsbasierten Marketing-Lösungen höhere Erträge zu erzielen und mit Kooperationen das Online-Geschäft zu koordinieren und zu optimieren.
 

Überrascht bin in vom durchschnittlichen Auftragwert bei Tradedoubler aus dem vorherigen Posting – erstaunliche 154 Euro. Das dürfte in den USA nicht viel anders sein.


„Während die Anzahl der Transaktionen und Verkäufe im Vergleich zum Oktober um 23 Prozent gestiegen ist, fiel der durchschnittliche Bestellwert um 6 Prozent auf 154 Euro.“

Wenn ihr jetzt zusätzlich das nachstehende Posting nehmt (steht weiter vorn komplett), lassen sich aus den dort genannten Zahlen von Linkshare interessante Ausblicke auf den Umsatz von Linksahre ziehen.

CBS MarketWatch
JEAN LEE, anchor
December 19, 2004
JEAN LEE, anchor: I'm Jean Lee with CBS MARKETWATCH in New York. Joining us today is Stephen Messer; he is CEO of a company called LinkShare Corporation. The company operates an e-commerce network, which handles about four percent of all online commerce. Thank you for joining us today.
Mr. STEPHEN MESSER (CEO, LinkShare): Pleasure to be here.
LEE: Four percent of all online commerce transactions. How many transactions does that work out to per day on the average?
Mr. MESSER: Well, obviously it does change per day as the work week goes on, but roughly around 75,000 to 80,000 transactions. That's just here in the US alone, that doesn't include Japan where we also have a presence, in Europe as well.

Rechenweg 1: Messer spricht hier von täglich 80.000 Transaktionen mal 350 = 28 Millionen Transaktionen mal ca. 150 Dollar (siehe Tradedoublers Schnitt von 156 Euro, also noch ein vorsichtiger Ansatz) = 4,2 Milliarden Dollar Transaktionsvolumen, das durch Linkshare generiert wird.

Rechenweg 2: Hier kommt man fast auf den gleichen Betrag, Messer spricht dort von mehr als 4% der Online-Verkäufe in den USA, die über Linkshare generiert werden. Die Online-Verkäufe lagen in 2004 bei über 100 Milliarden. Und siehe da, wir sind wieder bei unseren 4,2 Milliarden.

Von diesen 4,2 Milliarden bleiben knapp 2% bei Linkshare hängen, womit wir bei Erlösen in den USA von 80 Millionen wären. Hinzu kommen außeramerikanische Erlöse, die aber zumindest im Falle Japan nicht bei Linkshare ausgewiesen werden dürften, da die japanische Tochter offensichtlich eigenständig und ein Joint Venture mit Mitsui zu sein scheint – die genaue Rechtskonstruktion von LinkshareJapan kenne ich allerdings auch nicht.
 

die ich bisher überwiegend vorgestellt habe, sondern wie Ihr aus der Übersicht in einem der vorstehenden Postings lesen konntet, sind da noch sehr viel mehr Perlen im Portfolio von Internet Capital.

Eine davon ist ICGCommerce, ein Spezialist auf dem Gebiet des Outsourcings im Beschaffungsbereich. Nachdem man da von einigen Blütenträumen der Anfangszeit Abschied genommen hat, reift bei ICGCommerce Solides heran. Nach CommerceQuest, wo Internet Capital 87% hält, hat man bei ICGCommerce mit 75% die zweithöchste Beteiligungsquote von allen Beteiligungen. Nur diese beiden Unternehmen fließen auch bei Internet Capital in die Bilanz ein, was manche zu der Heulnummer anregt, zu behaupten, das sei Umsatz der Beteiligungen von Internet Capital. Zusammen bringen es die beiden Beteiligungen auf einen Jahresumsatz von ca. 50 Millionen. Das waren vor Jahren einmal mehr, besonders bei CommerceQuest, die abgespeckt haben, seit über einem halben Jahr ist man aber wieder bei Umsatzsteigerungen und CommerceQuest hat im letzten Quartal sogar schon wieder schwarze Zahlen geschrieben.

Folgendes zu den Aussichten des Geschäftsfeldes.

Business Process Outsourcing
Business Process Outsourcing is a way for companies to reduce their staff and cut costs by hiring an outside firm to handle administrative tasks such as human resources and customer care services. According to a U.K.-based research & consultancy firm NelsonHall, Business Process Outsourcing services now account for 52% of North American outsourcing contract values and is generating nearly $6.9 billion in new contracts. Business Process Outsourcing, in B2B jargon, is the practice of hiring an outside firm to handle non-core business functions. Many BPO firms, like Accenture and IBM Global Services offer a menu of services from customer service relationships management (CSRM) and human resources (HR) to procurement and credit card processing. Other firms like TALX (payroll services) and ICG Commerce (procurement services) choose to specialize in a single BPO field. -- Robert Sherwood


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- Forbes Best of The Web pick
 
Read Our Entry for:  Visit:

Accenture  www.accenture.com

Affiliated Computer Services  www.acs-inc.com

ClientLogic  www.clientlogic.com

Exult  www.exult.net

IBM Global Services  www.ibm.com/services

ICG Commerce  www.icgcommerce.com

Convergys  www.convergys.com

Deloitte   www.deloitte.co.uk

Electronic Data Systems  www.eds.com

NewRoads  www.natcat.com

Talx  www.talx.com

Xerox Global Services  www.xerox.com


- Forbes Best of The Web pick  

Und sehr interessant ist, mit wem da ICGCommerce alles in eine Reihe gestellt wird.


 

auch für Zocker, die ich eigentlich vom Anlagestil her nicht mag,

denn bei dieser Internet Capital-Beteiligung shorten die Shortseller, was das Zeug hält, gegen extrem gute fundamentale Daten. Ihre einzige Hoffnung ist, dass jemand nach Ablauf der Haltefristen verkauft. Das haben wir jetzt aber schon seit drei Wochen und um den niedrigen Kurs zu verteidigen, verkaufen die Shortseller noch mehr Aktien, die sie momentan noch nicht haben und reiten sich somit immer weiter in den Scheisse.

Wo die Aktien landen, könnt Ihr nachstehend erkennen. Mit Sicherheit nicht in schwachen Händen:

TOP INSTITUTIONAL HOLDERS

Holder Shares % Out Value* Reported

Federated Investors, Inc. 1,086,300 4.22 $18,640,908 30-Sep-04

Arbor Capital Management, LLC 842,000 3.27 $14,448,720 30-Sep-04

Mazama Capital Management, Inc 721,400 2.8 $12,379,224 30-Sep-04

Merrill Lynch & Co., Inc. 713,417 2.77 $12,242,236 30-Sep-04

Waddell & Reed Financial Inc. 669,350 2.6 $11,486,046 30-Sep-04

Gilder, Gagnon, Howe & Co. 506,630 1.97 $8,693,771 30-Sep-04

Tiger Technology Management, LLC 500,000 1.94 $8,580,000 30-Sep-04

Hoover Investment Management Co., LLC 431,400 1.67 $7,402,824 30-Sep-04

Driehaus Capital Management, Inc. 388,189 1.51 $6,661,323 30-Sep-04

Sandler Capital Management 334,800 1.3 $5,745,168 30-Sep-04

Da sind einige der besten Adressen dabei und das war vor drei Monaten. Die haben mit Sicherheit aufgestockt. Ca. 10% der Aktien sind leer verkauf. Nur um die einzudecken, benötigt man 30 Tage. Hier steht einer der heftigsten ShortSquezze in den USA vor der Tür.

 

Auch kurzfristig starke Kurssteigerungen sind meines Erachtens bei dem E-Learning-Unternehmen Blackboard drin. Es wird zwar auch in Berlin notiert, aber ohne Umsätze, sodass man über die USA gehen muss.

Die Shortseller-Lage bei Blackboard ist extrem prekärer, denn dort waren mehr als ca. 10% geshortet und man benötigt 30 Tage allein zum Eindecken dieser 10%.

Die Shortseller rammeln sich dort über tiefer in die Scheisse hinein, indem sie zur Verteildigung des Kurses weiter leer verkaufen - in der Hoffnung, dass der Ablauf von Haltefristen im Dezember ihnen ein billiges Eindecken ermöglicht.

Aber es wird vermutlich kein Altbesitzer verkaufen, nicht bei einem Kurs, der auf ein KGV von 15 bis 20 auf der Basis der 2005er Gewinn hinausläuft und das bei einem Gewinnwachstum von über 100% in 2005 gegenüber 2004 und mit Werten von 50% bis 100% in 2006 gegenüber 2005.

Wahrscheinlich sind sie sich auch über folgenden Sachverhalt noch nicht ganz im Klaren:

Blackboard Used By More than 70% of Schools on the 'Forbes.com Most Connected Campuses' List
Wednesday December 1, 7:01 am ET


WASHINGTON, Dec. 1 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) announces that 18 of the 25 most connected campuses in the United States, as reported by Forbes.com, rely on the Blackboard Learning System(TM) for their e-learning needs. Additionally three of the top-five ranked schools, including DePauw University, Temple University and Duke University use the Blackboard Learning System and the Blackboard Transaction System(TM), the company's comprehensive one-card system for student and faculty commerce and access transactions. Overall, Blackboard has a presence at 22 of the 25 campuses on the list.

The Forbes.com list, released on October 22, 2004, is the result of research conducted by The Princeton Review to determine the computing capabilities, technology policies and coursework at colleges around the country.

As technological possibilities expand, colleges and universities are linking students, faculty and campuses in new ways. Whether providing online access to courses and other learning resources, physical access to campus facilities and events or even purchasing access to off-campus merchants, institutions are creating Networked Learning Environments(TM) by connecting all aspects of campus life online.

"With an estimated 34,000 students at Temple University, it became crucial for us to provide a convenient way to connect students to classes, teachers and campus life information," said Tim O'Rourke, Vice President of Computer and Information Services at Temple University. "We are able to do just this through the Blackboard Learning System, the Blackboard Community System and the Blackboard Transaction System. These tools enable us to provide a richer learning environment where students and faculty can access educational resources at any time and from any location."

At DePauw University, ranked third on the Forbes.com list, the Blackboard Learning System is used by more than half of the school's faculty in 226 courses.

"Blackboard is a key piece of DePauw's overall approach to enhancing and enriching teaching and learning," said Dennis Trinkle, Associate Vice President for Academic Affairs, Chief Information Officer at DePauw University. "Thanks to a grant from the Lilly Endowment and Blackboard's software and services, DePauw has been able to establish a national model for the successful marriage of digital fluency with the classic critical thinking, speaking and writing strengths of liberal arts education."

The State University of New York (SUNY) at Buffalo is ranked number 13 among the top 25 most connected campuses, and uses the Blackboard Learning System and Blackboard Community System(TM). Rich Lesniak, Director, Academic Services, CIT at SUNY Buffalo says that these e-learning tools have been particularly important during inclement weather conditions.

"Local schools in Buffalo were closed four days last winter due to high winds and other inclement weather conditions," said Lesniak. "Through Blackboard, we were able to keep our students and faculty in close communication and connected to the information and materials they needed to continue learning. Blackboard is an instrumental part of our multi-technology approach to provide students and faculty with the tools necessary to achieve academic excellence."

"It is becoming increasingly important for schools to leverage the power of the Internet and technology to enhance learning possibilities," said Matthew Pittinsky, Chairman of Blackboard. "We are thrilled that so many of the schools paving the way in this area are turning to Blackboard as a trusted partner. As the number of schools offering e-learning capabilities increases, so do the opportunities for broader and deeper networked learning environments."

About Blackboard Inc.

Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company's product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard's clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.


Eventuell sollte man da noch heute nachbörslich zuschlagen, wenn man denn dazu in den USA die möglichen hat, denn man könnte meines Erachtens eine einzigartige Chance verpassen.

Fundamentale Superwerte bei Blackboard

Vergleicht man das 3. Quartal 03 mit dem 3. Quartal 03 kann man einen Erlösanstieg von 4,2 Millionen feststellen, aufs Jahr hochgerechnet sind das 16,8 Millionen.

Vergleicht man die 3,5 Millionen Gewinn im 3. Quartal 04 mit den 0,6 Millionen im 3. Quartal 03, so ergibt sich ein Gewinnanstieg um 2,9 Millionen bzw. auf Jahr hochgerechnete 12,8 Millionen Gewinnanstieg.

Nach 10 Millionen Gewinn in 2004 dürften wir in 2005 somit bei ca. 22 Millionen Gewinn landen. Ein derartiges hohes Gewinnwachstum, verbunden mit stetig wachsenden Erlösen legt ein KGV zwischen 35 und 50 nahe. Nehmen wir den auch nur den unteres Wert von 35, käme man bei 22 Millionen Gewinn auf einen Fair Value von 770 - das wäre gegnüber jetzt fast eine Kursverdoppelung.

Quarterly Income Statement

(In Millions of U.S. Dollars except for per share items)

Period Ended 09/30/04 06/30/04 03/31/04 12/31/03 09/30/03

Total Revenue 29.8 26.4 25.2 24.0 25.6

Cost of Revenue, Total 9.2 8.0 7.6 7.2 8.7

Gross Profit 20.6 18.3 17.6 16.8 16.9

Selling/General/Admin istrative Expenses, Total 13.1 12.5 12.3 10.9 11.4
Research & Development 3.5 3.6 3.3 3.0 3.0

Depreciation/Amortiza tion 0.9 0.9 0.9 1.4 1.4

Total Operating Expense 26.7 25.0 24.0 22.4 24.6

Operating Income 3.1 1.3 1.2 1.5 1.0

Interest Income (Expense), Net Non-Operating 0.1 0.0 -0.1 -0.1 -0.1

Income Before Tax 3.2 1.3 1.1 1.4 0.9

Income Tax - Total -0.3 0.3 0.4 0.0 0.3

Income After Tax 3.5 1.1 0.8 1.4 0.6

Net Income Before Extra. Items 3.5 1.1 0.8 1.4 0.6

Net Income 3.5 1.1 0.8 1.4 0.6

Total Adjustments to Net Income 0.0 -3.7 -2.6 -2.6 -2.5

Income Available to Common Excl. Extra. Items 3.5 -2.7 -1.8 -1.1 -1.9


Shortseller-Kartenhäuser vor dem Einsturz

Solides Wachstum ist vorhanden - und es ist nicht steil nach oben schießend und dann wieder abfallend, sondern wir haben ein ziemlich konstantes Wachstum. Das resultiert daraus, dass Blackboard ein für ein Softwareunternehmen wohl einzigartiges Gebührenmodell hat: Es verkauft seine Software nicht, sondern lizenziert sie jedes Jahr neu, wobei die jährliche Neulizenzierung bei über 90% liegt. Noch etwas kann man erkennen, die Kosten steigen mit zusätzlichen Erlösen kaum mit, die Grenzkosten tendieren gegen Null. Auch das ist leicht erklärt, denn fast 90% der Erlöse sind Lizenzerlöse, nur 10% Dienstleistungen - und nur bei diesen 10% steigen auch die Kosten mit. Ein Anstieg des Gewinns auf Werte zwischen 20 bis 25 Millionen in 2005 ist somit vorprammiert und es sollte dabei mindestens beim KGV von 30 bleiben. Denn wo haben wir sonst noch diese Kombination von Konstanz der Entwicklung und Wachstum. Das ist eigentlich genau das, was Fonds suchen. Ein Kursverdoppelung auf 30 Dollar ist damit vorprogrammiert, wenn das Kartenhaus der Shortseller zusammenbricht, die darauf setzen dass bei Ablauf der Bindungsfrist die bisherigen Altaktionäre verkaufen. Bei einer derartigen Unterbewertung wie momentan sicher nicht, es reicht sicher nicht, um die geshorteten Aktien, deren Anteil von zuletzt 10% in Richtung 15% gestiegen ist, einzudecken.

View: Annual Data | Quarterly Data All numbers in thousands
PERIOD ENDING 30-Sep-04 30-Jun-04 31-Mar-04
Total Revenue 29,776 26,355 25,219
Cost of Revenue 9,191 8,030 7,613

Gross Profit 20,585 18,325 17,606

Operating Expenses
Research Development 3,537 3,636 3,254
Selling General and Administrative 13,075 12,478 12,276
Non Recurring - - -
Others 879 879 880

Total Operating Expenses - - -


Operating Income or Loss 3,094 1,332 1,196

Income from Continuing Operations
Total Other Income/Expenses Net 163 23 26
Earnings Before Interest And Taxes 3,257 1,355 1,222
Interest Expense 27 50 78
Income Before Tax 3,230 1,305 1,144
Income Tax Expense (250) 254 358
Minority Interest - - -

Net Income From Continuing Ops 3,480 1,051 786

Non-recurring Events
Discontinued Operations - - -
Extraordinary Items - - -
Effect Of Accounting Changes - - -
Other Items - - -


Net Income 3,480 1,051 786
Preferred Stock And Other Adjustments - (3,749) (2,595)

Net Income Applicable To Common Shares $3,480 ($2,698) ($1,809)

Auf lange Sicht wird sicher Internet Capital noch stärker steigen als Blackboard, da hier die Unterbewertung noch eklatanter ist, kurzfristig könnte aber Blackboard noch oben jagen, wenn die Kartenhäuser der Shortseller zusammenbrechen.
 

Merchant-Zuwächse bei Linkshare

der wertvollsten Internet Capital-Beteiligung halten auch in 2005 ungebrochen an, wie das nachstehende Beispiel zeigen. Bereits im zweiten Halbjahr 2004 hatten die Kundgewinne ja noch einmal nie dagewesene Höhen erreicht. Im dritten Quartal 2004 waren ja 40 Merchants hinzugekommen (u.a Apple und Netflix) und im vierten Quartal 2004 waren es allein schon im Oktober und November 38 neue Merchants.

January 10, 2005 8:04am
Business Wire


SAN JOSE, Calif.--(BUSINESS WIRE)--Jan. 10, 2005-- Innovator of Customized Digital Image Products Leverages Affiliate Program to Expand New Customer Acquisition and Accelerate Additional Online Sales

Confoti, a pioneer of custom printing solutions that enable consumers and commercial businesses to personalize a wide range of products with digital photography at a fraction of the cost of traditional print methods, today announced it has selected LinkShare Corporation (www.linkshare.com), to develop and help manage its online affiliate marketing program.

Confoti is applying its custom printing processes to the $450 million photo-customized product market to produce everything from die cut confetti to stickers and labels, all of which can be produced for short run print jobs with cost reductions up to ten times compared to alternative methods. Confoti's technology is also being licensed to the $30 billion corporate promotional and gifting market and the emerging international vanity postage market forecast to reach $20 - $40 billion.

LinkShare, a worldwide leader in performance-based marketing programs for companies doing business on the Web, will enable Confoti to create thousands of strategic online partnerships and extend its reach to an entirely new base of consumers that represent potential new customers. By providing exclusive tools and technology necessary to structure flexible, performance-based partnerships, LinkShare will help Confoti cost-effectively acquire new customers and generate additional revenue. Confoti selected LinkShare not only for the size and quality of its network, but also for its unique sales approach to affiliate marketing that includes exclusive sales channel management tools and expert account management services that have been consistently proven to meet and exceed the goals of their clients.

"As a web-based company, we want to extend our reach to connect with as many potential new customers as quickly and efficiently as possible, and this will be made possible by partnering with LinkShare," said Corinne Wayshak, Co-Founder and CEO of Confoti. "Because our product offerings are suited to such a diverse range of customers, we need a world-class affiliate marketing partner that can link us with prospects we haven't reached yet. By partnering with LinkShare, we not only expand our marketing efforts but can service more customers and increase our distribution. It's the perfect win-win situation -- we're able to promote our products through thousands of websites on a performance-basis, while offering website owners the opportunity to reap financial rewards as well."

"We are very excited that Confoti has chosen LinkShare as its partner in developing a world-class affiliate marketing program," said Heidi Messer, President and COO of LinkShare. "Through this alliance, Confoti will be able to leverage our established base of merchants and affiliates in the LinkShare Network(TM), as well as our industry-leading merchandising and tracking tools, to meet their growth plans."

About LinkShare Corporation

LinkShare Corporation is a leading provider of technology solutions to track, manage, and analyze the performance of sales, marketing, and business development initiatives. Combining patented technology, the reach and distribution of a robust network, and expert account management services, LinkShare empowers clients with the ability to collaborate with partners online and develop cost-efficient pay-for-performance campaigns. LinkShare provides the platform, tools, and reporting to help clients acquire new customers, increase revenues, drive results, and measure success across affiliate, search, and email initiatives. LinkShare clients are Fortune 500 and prominent companies doing business online, and include J.C. Penney, 1-800-Flowers.com, American Express, Avon Products and Dell, Inc. LinkShare was founded in 1996 and is headquartered in New York City, with offices in San Francisco, Denver, and Chicago.

LinkShare is proud to receive financial, operational and strategic support from Mitsui & Co., Ltd., Mitsui & Co. (U.S.A), Inc., Internet Capital Group, and Comcast Interactive Capital, an affiliate of Comcast Corporation. Please visit http://www.linkshare.com for more information.

About Confoti

Founded in 2001, Confoti is revolutionizing custom printing with patented software that enables consumers and commercial businesses to customize products with digital photography at a fraction of the cost of traditional print methods. Initially, Confoti is applying its custom printing processes to the $450 million photo-customized product market to produce everything from die cut confetti to stickers and labels, all of which can be produced for short run print jobs with cost reductions up to ten times compared to alternative methods. Confoti's technology is also being licensed to the $30B corporate promotional and gifting market and the emerging international vanity postage market forecast to reach $20B - $40B. The company has established partnerships with Kodak, 1800Flowers, and The Wedding Channel. Commercial customers include Anheuser Busch, HBO, Veuve Clicquot, NBC, Disney and Stanford University. Confoti is headquartered in San Jose, California. For more information, visit www.confoti.com.


Copyright © 2005 Business Wire
 

Ansonsten erscheint der Wert interessant.  

dürfte wieder Bewegung in den Wert kommen, wenn die wertvollste Beteiligung, Linkshare, in den Mittelpunkt rückt, die dann eine der popularsten Online-Marketing-Veranstaltungen abhält: das Linkshare-Symposium (siehe dazu das Posting weiter oben). Dabei kommen mit Sicherheit die in den letzten Postings angeprochenen Neukundengewinne zur Sprache. Dazu kann man auch auf die nachstehende Seite gehen:

http://www.linkshare.com/rc/nma-main.shtml

Dort kann man sich einmal die "New Merchant" ansehen.  

könnte ein weiterer Auslöser für die Beendigung des Auf-der-Stelle-Tretens sein. Denn bei dieser allerdings nur 12%-Beteiligung von Internet Capital läuft momentan eine der gigantischsten Shortseller-Aktionen auf dem US-Markt. Hintergrund ist die Tatsache, dass Mitte Dezember dort ziemlich auf einen Schlag große Mengen aus dem Börsengang ein halbes Jahr davor zum Verkauf frei geworden ist. Bisher ist aber von dem Verkaufsdruck nur wenig zu spüren, denn die Shortseller haben in der Zeit davor die Aktie auf ein so niedriges Niveau gedrück, dass niemand mehr verkauft. Denn auf der Basis der momentanen Kurse, die aber noch immer leicht über dem Ausgabekurs liegen, haben wir ein 2005er KGV, dass sich momentan Richtung 15 bewegt - obwohl wir in 2005 eine Gewinnsteigerung um ca. 100% haben werden und auch in 2006 noch über 50% Gewinnsteigerung haben dürften. Auf der Basis der 2006er Gewinn sind wir damit fast bei einem einstelligen KGV angelangt, was bei den Chancen des E-Learnings geradezu absurd ist. Alles das wird von großer Propaganda der Shortseller begleitet, dass die Claims auf dem E-Learning-Markt noch nicht verteilt seien. Dabei ist das längst geschehen, denn Blackboard hält Marktanteile von über 50%. Open Source ist ziemlich gescheitet - das Lizenzieren bei Blackboard ist unendlich viel preiswerter. Ein gutes Beispiel ist Großbritannien, wo man hunderte Millionen von öffentliches Geldern mit Open Source-Lösungen verbrannt hat, die nichts taugten und jetzt zu Blackboard kommt. Inzwischen ist die Einsicht gereift, dass es billiger ist, vielleicht für 100.000 bis 500.000 Dollar eine jährliche Lizenz bei Blackboard zu kaufen, als unzählige Professoren und anderes Personal basteln zu lassen und dabei Unbrauchbares geliefert zu bekommen. Ein gutes Beispiel ist der Entscheidungsprozess bei einer der größten deutschen Universitäten, der gerade von einem halben Jahr zum Abschluss gekommen ist.

Eine der wichtigsten deutschen Universitäten entscheidet sich für Blackboard zur Umsetzung ihrer e-Learning-Strategie

16.09.2004 - 13:07 Uhr, Blackboard Inc    [Pressemappe]  
  Washington D.c (ots/PRNewswire) - Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB)
gab heute bekannt, dass die Freie Universität Berlin, eine der
grössten und angesehensten deutschen Universitäten, ein Abkommen für
die Übernahme der Blackboard Academic Suite(TM) für ihre campusweite
e-Learning-Initiative abgeschlossen hat. Dieser Entscheidung war eine
tiefgreifende zweijährige Bewertung verschiedener
e-Learning-Plattformen durch die FU Berlin vorausgegangen.

  "Der leitende Ausschuss für das e-Learning an der Freien
Universität Berlin hat sich zur Einführung einer Langzeitstrategie im
Bereich multimediales Lernen entschieden, einschliesslich der
Identifizierung eines Learning Management Systems (LMS), das in der
Lage ist, eine enorme Anzahl an Kursen und Studenten aufzunehmen",
sagte Dr. Nicolas Apostolopoulos, Direktor des Centers für
Digitalsysteme (CeDiS) an der FU Berlin. "Die Blackboard Academic
Suite wurde unter anderen kommerziellen und Open-Source-Angeboten als
die für die Freie Universität am besten geeignete LMS-Plattform
ausgewählt, da sie einfach zu benutzen ist, eine unternehmensweite
Skalierbarkeit sowie eine offene Architektur besitzt."

  Das Abkommen sieht eine Einführung der Blackboard Academic Suite
in vier Phasen vor. Das Produkt enthält das Blackboard Learning
System(TM), das Blackboard Portal System(TM) sowie das Blackboard
Content System(TM). Das System wird den akademischen Mitarbeitern und
den Studenten in 12 Fakultäten zugänglich gemacht.

  Das innovative Blackboard Building Blocks(R) Programm trug zur
Entscheidung des leitenden Ausschusses, unter der Führung von CeDiS,
bei. Diese offene Architektur ermöglicht eine einfache Integration
mit der bereits an der FU Berlin bestehenden
Technologie-Infrastruktur, einschliesslich LDAP, dem
Studenteninformationssystem HIS sowie dem Personalinformationssystem,
SAP/HR. Darüber hinaus kann die FU die Systemfunktionalität je nach
Wunsch der verschiedenen Departments durch eine reichhaltige Auswahl
an Blackboard Building Blockmodulen verschiedener Anbieter erweitern.

  "Die FU Berlin hat erhebliche Anstrengungen auf die
Identifizierung der sachgemässen Technologie für seine in die Zukunft
gerichtete e-Learning-Initiative verwendet", sagte Andrew Rosen,
Präsident für International Business bei Blackboard. "Unsere
Blackboard Building Blocks Strategie hilft der Universität, diese
Investition durch eine einfache Integration mit dem umfangreichsten
Studenteninformationssystem der Universität, HIS, gezielt
einzusetzen."

  Die Blackboard Academic Suite ist eine umfassende
e-Learning-Plattform, die für Bildungsinstitute auf der ganzen Welt
eine Online-Gemeinschaft erzeugt. Die Suite besteht aus drei
verschiedenen Produkten:

   - Das Blackboard Learning System ist eine Softwareanwendung für die
     Bereitstellung von Online-Lerninhalten. Dazu gehören Tools für die
     Inhaltsverbreitung, Einstufung, Notenmanagement, Kommunikation und
     Zusammenarbeit sowie für die Analyse von Lernresultaten.
   - Das Blackboard Portal System ist ein Unternehmens-Informationsportal,
     mit dem das Blackboard Learning System auf Studentenorganisationen,
     Kollaborationen von Fakultätsmitgliedern und Mitarbeitern,
     Informationsverbreitung über Universitätsveranstaltungen sowie die
     Anmeldung einzelner Teilnehmer zu Online-Diensten erweitert wird.
   - Das im März 2004 eingeführte Blackboard Content System bietet
     unternehmensweites Inhaltsmanagement, mit Unterstützung für das
     Zentralmanagement, die Kennzeichnung, das Teilen und die
     Wiederverwendung von institutionellen und privaten elektronischen
     Dateien, wie zum Beispiel Simulationen, Vorlesungsnotizen, Fakultäts-
     Stipendien und Studentenmappen.

  "Die FU Berlin beabsichtigt, mit Hilfe der Blackboard Academic
Suite beträchtliche Fortschritte im Hinblick auf eine ausgewogene
Lernumgebung zu machen", bestätigte Dr. Apostolopoulos. "Damit wird
aber auch der Bedarf der heutigen Studenten nach lebenslangem Lernen
erfüllt. CeDiS wird mit andern Bildungsinstitutionen
zusammenarbeiten, um auf eine Sträkung der akademischen
Blackboard-Gemeinde hinzuwirken."

  Informationen über Blackboard, Inc.

  Blackboard ist ein führender Anbieter von Software-Lösungen und
Dienstleistungen für den Bildungsmarkt. Die Produktpalette des
Unternehmens besteht aus fünf Software-Anwendungen, die in zwei
Suiten gebündelt sind: Blackboard Academic Suite(TM) und Blackboard
Commerce Suite(TM). Zu Blackboards Kunden zählen Hochschulen, Schulen
und sonstige Bildungseinrichtungen sowie Schulbuchverlage und
Händler, die sich auf Bildungseinrichtungen und deren Schüler bzw.
Studenten konzentrieren. Blackboard hat seinen Hauptsitz in
Washington, DC, und unterhält Niederlassungen und
Aussendienstmitarbeiter in Nordamerika, Europa und Asien.

  Informationen über die Freie Universitat Berlin

  Mit 42.500 Studenten in annähernd 100 verschiedenen
Studienprogrammen sowie 3.500 Studienabsolventen und 1.000
Doktoranden pro Jahr ist die FU Berlin die grösste Universität der
deutschen Hauptstadt und eine der grössten Universitäten im Land. Die
an der Universität durchgeführten Forschungsarbeiten in den Geistes-,
Sozial- und Naturwissenschaften zeichnen sich durch ihre
internationale Ausrichtung und durch die in mehreren
Forschungsnetzwerken durchgeführten interdisziplinären und
kollaborativen Arbeiten aus. Dies wird durch die in der FU Berlin
beheimateten zwölf kollaborativen Forschungszentren, sieben
Forschungs-Schulungszentren, fünf DFG-Forschungseinheiten und die
Teilnahme an einem DFG-Forschungszentrum deutlich belegt. Heute
arbeiten an der FU Berlin etwa 490 Professoren in Forschung und
Lehre, davon allein 90 im Bereich Medizin und Zahnmedizin.
http://www.fu-berlin.de


 

Zu pos. 60: Hat nicht Linkshare nicht im letzten Quartal trotz 40 Merchants Umsatz-
stillstand bzw. -Rückgang?!?

Ps.: Ich glaube auch an ICGE, aber ich hoffe das ich meinen Einstiegskurs, bald erreiche
    und dann werde ich verkaufen (EK 11 Euro vor langer Zeit)  

Ich schätze deine Beiträge sehr( habe mich bei ,55 cent damals - als ELSA das Ko-mando bei WO hatte - überzeugen lassen). Habe fast alle Beiträge in den letzten Jahren verfolgt.
Ich wünsche alle ICGE`ler viel glück im neuen Jahr

Ps. Bin bei WO nur stiller Leser  

über einen Erlösrückgang bei Linkshare im 3. Quartal ist nichts bekannt. Linkshare ist ein Private Held, so dass Umsatzzahlen nicht veröffentlicht werden. Man müsste da schon auf valueclick zurückgreifen. Bei denen gab es einmal im zweiten Quartal einen Taucher. Bei Online-Marketing-Unternehmen gibt es schon einen saisonalen Verlauf, auch Adsene von Google könnte eine Rolle gespielt haben. Wie Du aber siehst, war das nur sehr kurzlebig:

PERIOD ENDING 30-Sep-04 30-Jun-04 31-Mar-04 31-Dec-03
Total Revenue 43,492   34,606   36,709   30,273  

Von Valuecklick gab es im Rahmen der Quartalszahlen zum 3. Quartal zudem eine Slide Presentation, die sich mit der Entwicklung der Division "CommissionJunktion" beschäftigte. Irgendwann und irgenwo habe ich die auch ins Netz gestellt (Du müsstet halt bei mir oder den Orginalquellen einmal suchen). Diese direkt mit Linkshare vergleichbare Division, die allerdings kleiner ist, hatte auf der Basis der ersten drei Quartal ein hochgerechnetes Wachstum für 2004 von 100%. Wenn Du weiter oben in meine Postings zum größten Vergleichsunternehmen von Linkshare in Europa, TradeDoubler, gehst, hast Du auch bei denen in 2004 ein Wachstumsrate von fast 100%.

Im vierten Quartal dürfte Linkshare einen gewaltigen Satz gemacht haben, meine Schätzung geht dahin, das sie statt geschätzten 18 Millionen im dritten Quartal im vierten Quartal erstmals über 25 Millione Umsatz liegen, denn das Weihnachtsgeschäft in den USA hat im Online-Bereich sensationelle Zuwächse - und im Online-Marketing im besonderen. Besonders gut kannst Du das erkennen, wenn Du Dir die Consumer-Promotions und die Affiliate-Promotions im vierten Quartal ansieht. Die Steigerungen gegenüber dem Vorjahr sind wahrhaft gigantisch. Logischerweise wird dieser hohe Umsatz von Linkshare im ersten Quartal wieder etwas abflauen.

 

bei Linkshare sind die Unterstützungen der Consumer-Aktivitäten der Merchants. Im Vergleich zu den Aktitvitäten vom letzten Jahr hat sich das meiner Erinnerung nach mindestens verdoppelt, was da abgelaufen ist:

http://www.linkshare.com/rc/DD_cp_122004.shtml  

wird noch deutlicher an der noch enormen Ausweitung der Affilate Promotions-Sonderprogramme:


http://www.linkshare.com/rc/DD_ap_122004.shtml
 

für die Internet Capital-Beteiligung Blackboard, den Weltmarktführer:

Blackboard Accelerates e-Learning in China
Wednesday January 12, 7:00 am ET
Company's Learning System Software Achieves Widespread Adoption in Joint Venture's First Year of Operations


WASHINGTON, Jan. 12 /PRNewswire-FirstCall/ -- Blackboard Inc. (Nasdaq: BBBB - News) announced today that it is helping to bring teaching and learning online throughout the People's Republic of China. More than 40 universities and schools across China have chosen The Blackboard Learning System(TM), provided by CerBibo Corporation, to power their online learning environments. Established in late 2003, CerBibo (http://www.cerbibo.edu.c n) is a joint venture company established by Blackboard and CERNET Corporation, a spin-off of China's Ministry of Education. CerBibo provides e-learning software solutions, including the Blackboard Academic Suite(TM) and related services, from its headquarters in Beijing.
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A number of China's most prestigious universities, including Renmin University of China, Peking University Medical School, Sun Yat-Sen University, Ocean University of China, Harbin Institute of Technology, and Nankai University have chosen CerBibo's e-Learning software solutions. In addition, schools such as Shanghai Minhang Second Middle School have taken the lead in implementing e-Learning at the K-12 level.

At Renmin University of China, Dean of the Business School Xu Erming led the decision to purchase Blackboard. "Within two months of our decision to implement, we had more than 2,000 students and 120 professors using Blackboard in more than 200 courses," said Xu. "During the first semester, students visited their online courses on average more than twice a day, and at the end of the semester our survey showed that 93% of professors wanted to continue using Blackboard. e-Learning provides a way to accelerate some of the trends we want to foster in Chinese education, such as greater interaction among students and professors, greater flexibility in course delivery, and more innovative thinking among our students. Our surveys show that Blackboard is a true catalyst for each of these goals."

"CERNET's comprehensive understanding of the needs of Chinese educational institutions, combined with Blackboard's e-Learning experience worldwide, have enabled CerBibo to quickly engage with a diverse set of clients here," said Karl Engkvist, COO of CerBibo. "With enrollment in Chinese post-secondary education growing from just over 6,000,000 students in 1998 to more than 15,000,000 in 2005, demand for e-Learning will continue to grow dramatically."

During the last decade, CERNET Corp. has led the development of campus networks throughout China, utilizing more than 10 regional offices to provide local support and services. CERNET provides network services and other education related products and services to more than 1,300 education institutions and 18 million registered users throughout China.

CERNET and Blackboard formed CerBibo in response to the rapid growth in demand for leading education technology solutions in China. The Ministry of Education's policy of "Informatization" explicitly endorses and helps to fund the use of technology to modernize educational institutions.

"As has been true with so many other technologies, China's adoption of e- Learning is occurring at a very rapid pace," said Michael Chasen, CEO of Blackboard. "As communities of e-learning practices grow worldwide, we welcome the opportunity for Blackboard's Web-based software to facilitate many of the Sino-foreign university partnerships that have developed in the last two decades."

About Blackboard Inc.

Blackboard is a leading provider of enterprise software and services to the education industry. The Company's product line consists of five software applications bundled in two suites, the Blackboard Academic Suite(TM) and the Blackboard Commerce Suite(TM). Blackboard's clients include colleges, universities, schools and other education providers, as well as textbook publishers and student-focused merchants that serve education providers and their students. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff in North America, Europe and Asia.



 

das ist zwar kein Softwaregigant, aber mit über 250 Beschäftigten in dieser Branche auch nicht mehr direkt ein Zwerg.

Marketron Completes SAS-70 Type II Certification
Tuesday January 11, 10:00 am ET
Audit Helps Broadcasters Comply With Sarbanes-Oxley


BURLINGAME, Calif., Jan. 11 /PRNewswire/ -- Marketron International today announced that it has completed a SAS-70 (Statement on Auditing Standards No. 70) Type II audit of its application hosting service by an independent accounting firm. This certification can help Marketron Hosting clients and their auditors address the requirements of Sarbanes-Oxley. It also helps affirm that Marketron provides a consistent, reliable and secure operating environment to the more than 425 stations and 5,000 subscribers that utilize its hosting platform (a quarter of its total client base).
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SAS-70 is an internationally recognized auditing standard developed by the American Institute of Certified Public Accountants (AICPA). A SAS-70 Type II audit analyzes a hosting service organization's control over the information technology and processes that serve its clients. To comply with Sarbanes-Oxley mandates, public companies require SAS-70 Type II certification from their hosting service providers. In addition to offering compliance with federal regulations, a SAS-70 provides assurance to all of a service organization's clients that the controls, processes and procedures evaluated are operating effectively.

"Marketron Hosting not only offers broadcasters secure remote access and centralization of station inventory and sales data without a costly IT investment, but it also simplifies compliance with Sarbanes-Oxley," said Keith Winter, President and Chief Operating Officer for Marketron International. "This can translate into significant savings for any publicly traded broadcaster, as the auditing process is painstaking and extensive. For privately owned stations and groups, Marketron's SAS-70 audit should serve as validation of the strength of our offering."

Marketron Hosting: Fortune 100 IT for Every Station

Launched in 2000, Marketron Hosting currently serves more than 40 broadcast groups and 5,000 individual subscribers. It provides anytime, anywhere system access, enabling staff to work productively from any computer with an Internet connection. Implementations are fast and easy as there is no proprietary desktop software to install or update. Marketron Hosting's enterprise-grade protections include best-in-class system hardware, expert IT maintenance, state-of-the-art data security and disaster recovery.

About Marketron International

Marketron International is a leading provider of broadcast management solutions for the Radio and TV industries. Marketron's fully integrated suite of sales, traffic, finance and business intelligence solutions automates workflow from proposal to billing, enabling groups to optimize inventory and increase revenues. Today, 80% of the top broadcast groups in North America license Marketron solutions. Marketron International is headquartered in Burlingame, Calif., with five offices across North America. The company is privately held and its investors include Darwin Group, Internet Capital Group, Pisces Group and Rosewood Capital. For more information, please visit www.marketron.com.
 

damit scheint eine der abwitzigsten Shortseller-Abenteuer der letzten Zeit zu enden. Nur weil im Dezember 2004 Haltefristen endeten, versuchte hier eine Hedge-Truppe einen Wert gegen extrem gute fundeamentale Fakten zu shorten, die wie folgt aussahen: enormes Wachstum auf dem E-Learning-Sektor, 2005er KGV von 15, Gewinnwachstum in 2005 von ca. 100%, Gewinnwachstum in 2006 über 50%.

Diese Shortseller-Truppe ist aber nicht nur in Sachen Blackboard unterwegs, wo Internet Capital eine Beteiligung hält, sondern agiert auch bei Internet Capital gegen extrem gute Fundamentals, wenn auch sehr viel vorsichtiger. Vermutlich haben die sich bei Blackboard so enagiert, weil sie befürchten, dass wenn ein Domino-Stein bricht ......


Last Trade: 15.48
Trade Time: 3:57PM ET
Change: 0.76 (5.16%)
Prev Close: 14.72
Open: 14.59
Bid: 15.46 x 100
Ask: 15.51 x 200
1y Target Est: 19.67

Day's Range: 13.54 - 15.50
52wk Range: 14.14 - 23.40
Volume: 329,732
Avg Vol (3m): 176,272
Market Cap: 398.90M
P/E (ttm): N/A
EPS (ttm): -0.592
Div & Yield: N/A (N/A)





 

jetzt eine Glocke:

Short Squezze bei Blackboard

vor mir schon seit einiger Zeit angekündigt gewann, nach dem er vermutlich gestern gestartet ist, auch heute vorbörslich an Konturen.

Erstes Etappenziel bei Blackboard: Wiedereroberung des 20-Dollar-Terrains.

Jahresziel: 30 Dollar.

Der vrobörsliche Kursanstieg von Blackboard setzt sich fort. Aber die Shortseller dürften bisher nur Bruchteile der leer verkauften Aktien eingedeckt haben.

Last Trade: 16.78
Trade Time: 9:52AM ET
Change: 1.34 (8.68%)
Prev Close: 15.44
Open: 16.50
Bid: 16.75 x 600
Ask: 16.79 x 100
1y Target Est: 19.67

Day's Range: 16.35 - 17.40
52wk Range: 14.14 - 23.40
Volume: 295,926
Avg Vol (3m): 180,454
Market Cap: 432.40M
P/E (ttm): N/A
EPS (ttm): -0.592
Div & Yield: N/A (N/A)




Ein Ami zu Blackbboard, der Internet Capital-Beteiligung

Looks like its time has come
by: mswatch1 (40/M/Chester, CA) 01/13/05 02:43 am
Msg: 290 of 296

20% to 30% annual growth
Price/Sales ratio under 4
Q4 made
No real debt
Great cash flow

This looks like a under the radar stock thats going 2x to 3x this year.



 

die seit einem Jahr aus der Presse verschwunden ist, ist GoIndustry. Ich hatte ja schon öfter die Vermutung geäussert, dass die Unternehmensleitung bzw. das Umfeld von Internet Capital weiterhin massiv kauft und dabei nicht unbedingt durch positive Meldungen über Internet Capital's Beteiligungen gestört werden möchte. Als die nachstehende Meldung im vor etwas über einem Jahr in der Wirtschaftswoche erschien, hatte Internet Capital nur 31%, also noch nicht das Sagen. Inzwischen halten sie dort 54% - und die Öffentlichkeit erfährt seidem über GoIndustry wenig. Das scheint gewünscht, denn neben Linksahre, Starcite, ICGCommerce, Freeborders, Starcite, CommerceQuest, Blackboard und Marktron taucht hier noch ein weiterer Gigant auf, der meines Erachtens nach Linkshare sogar die Nummer zwei sein könnte.

Hier der schon ein Jahr alte Artikel aus der Wiwo, seitdem gibt es offensichtlichlich eine vom neuen Mehrheitsaktionär verhängte Nachrichtensperre wegen zu vieler guter Nachrichten, denn sonst könnte ja ein Aufstockung in Sachen Internet Capital teuer werden. Bereits zum 30.9. waren über 33% in Händen von Instititutionals.

Industrieauktionen

GoIndustry: Ebay für Unternehmer

Sie verkaufen riesige Hamster und die Reste von Grundig im Internet – was Ebay für Privatleute, ist GoIndustry für Unternehmer.
Herbert Willmy.



EBAY

Ebay muss Auslandsgeschäft ausbauen  
Zwangsversteigerung: Ebay vom Finanzamt  
Ebay-Chefin: „Alle drei Minuten ein Auto“  
Weltmacht Ebay: Wo das Internet-Auktionshaus präsent ist  
Wie eine Zwangsversteigerung abläuft  



London, Ende Februar 2001. Brent Pollard weiß selbst nicht so genau, was ihn da gerade geritten hat. „Ich glaub’, ich hab mich da ein wenig mitreißen lassen“, sagt der 40-jährige Brite aus Kent, „angefangen habe ich mit einem Gebot von 250 Pfund.“ Am Ende zahlte er zwölfmal so viel. 3000 Pfund – für einen riesigen Hamster aus Fiberglas mit einem Stück Käse in der Pfote.

Pollard war einer von vielen tausend Briten, die bei der Versteigerung der Ausstellungsstücke aus der Londoner Investitionsruine Millennium Dome zuschlugen. Er sicherte sich sein Andenken an eine nationale Katastrophe. Doch was ein Fiasko war für den britischen Steuerzahler, freute damals zumindest einen: den Auktionator, der mit den Objekten aus einer Schau über den menschlichen Körper, aber auch profaneren Dingen wie Laptops und Bürostühlen 3,5 Millionen Pfund erzielte und dafür prächtige Provisionen einstrich.

Nicht bei jeder Auktion kommen derart skurrile Gegenstände wie Riesenhamster, gigantische Augen oder ein menschliches Herz aus Plastik unter den Hammer. Herbert Willmy hätte sicher auch keinen Riesenhamster gekauft. Der 53-jährige Franke kam ein paar Monate später und übernahm im Oktober 2001 den Laden, der den Millenniums-Verkauf organisiert hatte.

Schwerfällige Ware

Willmy kaufte Henry Butcher International, das mit 126 Jahren Tradition wohl älteste Auktionshaus der Welt und machte es zum Kernstück des damals nicht mal zwei Jahre jungen Münchner Startups GoIndustry, das sich derzeit anschickt, zur weltweiten Nummer eins in seinem Metier zu werden: Industrieauktionen, dem Verkauf von gebrauchten Maschinen und ganzen Fabriken via Internet.

Vermittelt das mittlerweile zu Kultstatus gelangte US-Auktionshaus Ebay Konsumartikel vom Turnschuh bis zum Teddybär weltweit auf dem Internetmarktplatz an Privatkunden, kümmert sich GoIndustry um deutlich schwerfälligere Ware. Damit machte die AG mit Sitz in München im vergangenen Jahr einen Umsatz von 50 Millionen Euro und schreibt laut CEO Willmy seit vergangenem Jahr operativ schwarze Zahlen. Mit rund 260 Mitarbeitern in 16 Ländern verkaufte das Unternehmen 2002 bei etwa 400 Versteigerungen weltweit Waren im Wert von fast 300 Millionen Euro. In diesem Jahr, so Willmy, werde sein Unternehmen 600 Versteigerungen durchführen.

40 Prozent des Umsatzes macht GoIndustry mit Insolvenzen, weitere 40 Prozent entfallen auf den Verkauf von nach Restrukturierungen überflüssigen Maschinen und Gebäuden. Die übrigen 20 Prozent des Umsatzes erzielt GoIndustry dafür mit technischen Gutachten, Willmy und das Management halten selbst eine Beteiligung von 46,7 Prozent an dem Unternehmen, die restlichen Anteile gehören den beiden Wagniskapitalgebern Atlas Venture und Internet Capital Group, die insgesamt 55 Millionen Euro in die Neugründung investierten.

Ein Erfolgsgeheimnis von GoIndustry: Das Kapital investierte Willmy, der im Mai 2000 als CEO einstieg, in den Kauf renommierter Auktionshäuser wie Henry Butcher, Michael Fox (USA) und Herbert Karner (Deutschland/Österreich). So scharte er geballtes Verwertungswissen um sein Startup und verschaffte zugleich den Traditionsunternehmen den Eintritt ins Digitalzeitalter – eine Verbindung, die Früchte trägt. Willmys jüngster Coup: GoIndustry kümmert sich um den Verkauf der Überreste der insolventen Industrielegende Grundig.

Der Posten steht ganz unten in einer langen Liste von Verkäufen. „Live Auction“ steht da an vorletzter Stelle im Kalender, mit „GoWebcast, dreitägiger Verkauf, vierter Dezember 2003, 1121 Wien, Österreich“. Bis zum Nikolaus-Tag kommt in Österreich die letzte Fernsehgeräteproduktion von Grundig unter den Hammer.

Oder das, was in einigen Wochen noch übrig ist von den Kunststoff-Spritzgussmaschinen und den Roboter-Lackieranlagen, die man braucht, um mehr als 50 verschiedene Fernsehmodelle zusammenzubauen, vom Standardgerät bis zum Luxusheimkino mit 110 Zentimetern Bildschirmdiagonale. „Dank unserer umfangreichen Kundenkartei können wir Interessenten in mehr als 30 Ländern gezielt angehen“, sagt Herbert Willmy, „allein in China sprechen wir 2500 potenzielle Investoren an.“ Bevorzugt wird der, der das ganze Werk kauft.

"Eine ganze Industrie verändern"

So lukrativ – GoIndustry kassiert bis zu zehn Prozent des Kaufpreises vom Verkäufer und bis zu 15 Prozent Provision vom Käufer – und namhaft der jüngste Kunde auch ist, Willmy muss schlucken: „Wenn so ein bedeutendes Stück deutscher Industriegeschichte verkauft wird, tut das schon weh.“ Willmy ist schließlich kein 25-jähriger Internet-Nerd, dem es egal ist, ob er heute Turnschuhe und morgen Fernsehfabriken online verkauft.

Willmy ist selbst Old Economy, baute im Alter von 25 Jahren für den fränkischen Messer-, Gabel- und Löffel-Produzenten WMF von Singapur aus das Asiengeschäft auf. Trug jahrelang Managementverantwortung für das Lampengeschäft von AEG, saß im Vorstand des niederländischen Elektronikriesen Philips – bevor ihn die Lust packte, nochmal alles auf null zu setzen und ein eigenes Unternehmen aufzuziehen. Heute sitzt Willmy in München in einem 16-Quadratmeter-Büro, hat nur wenig mehr Mitarbeiter als damals sein gesamter Philips-Vorstandskreis zählte, und ist zufrieden: „Wir sind dabei, eine ganze Industrie zu verändern.“

Weltweit, schätzt Willmy, habe der Markt für gebrauchte Wirtschaftsgüter ein Volumen von 44 Milliarden Euro im Jahr. Erst fünf Milliarden davon würden im Rahmen von Auktionen umgesetzt, der Löwenanteil entfalle auf traditionelle Verkäufe. „Doch das ändert sich gerade sehr schnell“, sagt Willmy, „wir gehen davon aus, dass sich der Auktionsmarkt bis 2006 auf mehr als elf Milliarden Euro verdoppelt.“ Schließlich würde der Verkäufer im Bieterverfahren deutlich bessere Preise erzielen als beim traditionellen Verkauf. Brent Pollard aus Kent kann das sicher bestätigen.

PETER STEINKIRCHNER

21.10.2003
Eine Story aus der WirtschaftsWoche 44/2003. Kennen Sie schon das WirtschaftsWoche-Miniabo?

 

Wie Ihr ein meinem vorhergehenden Postting lesen konntet stammen:

40% der Erlöse aus Insolvenzen

20% der Erlöse aus Bewertungsdienstleistungen und

40% der Erlöse aus der Verwertung gebrauchter Investitionsgüter.

Häufig wird nun Ebay als Konkurrenz angeführt. Das ist sicher nicht der Fall bei den Erlösen aus Insolvenzen - hier geht es, wie oben im Fall Grundig, um Dimensionen, die nur ein Versteigerer, der sowohl konventionell als auch online agiert bewältigen kann. Ebay ist auch in Sachen Bewertung von Industriegüter keine Konkurrenz. Denbar wäre die Konkurrenzsituation höchstens im Falle der gebrauchten Investitionsgüter. Allerdings gilt das auch wohl nur für Güter, die wenig erklärungsbedürftig sind. Denn GoIndustry leistet ja sehr viel mehr als nur das versteigern und kassiert dafür auch höhere Prozentsätze. Zwar werden diese Dienstleistungen auch über Ebay von bestimmten Dienstleistern angeboten, aber beim große Konzern sourcen ihren Verkauf von gebrauchten Investitionsgütern komplett aus - und da landet man häufig bei GoIndustry statt bei der Kombination Ebay plus Dienstleister mit ergänzender Dienstleister, wie die nachstehende Kundenliste von GoIndustry zeigt:

Accounting, Banking and Finance
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Barclays Bank, Ernst & Young, GE Capital, KPMG and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Automobilindustrie
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been General Motors, Jaguar, Vauxhall, Citroen, Opel and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Bau und Bergbau
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Alcoa, Heclin/Arendonk and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Chemie & Pharma
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been BF Goodrich, Glaxo Wellcome, Johnson & Johnson, Novartis and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.

Computer
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been IBM, NEC, Xerox and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.

Draht & Kabel
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Collyer, GE Wire and Cable and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Drucken
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Landoll's, Tetra Pak and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Elektroindustrie
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been AT&T, Ericsson, Matsushita, Mitsubishi, Motorola, Nortel, Sanmina and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Energie- und Betriebsmittelversorgung
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Powergen, Turkish Electricity Authority and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Fördertechnik
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Alcoa, Bethlehem Steel, Levi Strauss, Tyco and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Holzverarbeitung
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Avon Kitchens, James Latham, Thomasville Furniture and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Immobilien
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Heublein, Kraft, Levi Strauss, Ramada and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.



Kunststoff und Gummi-Verarbeitung
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Aeroquip, British Aerospace, Fisher/Price Mattel and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.



Landwirtschaft / Gartenbau
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Forest Garden PLC, Grupo Losan, Royal Leasing Bank and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.



Metall-Verarbeitung
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been B.F. Goodrich, Black & Decker, British Aerospace, Clark, Parker Hannifin and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Nahrungsmittelindustrie
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been 7-up, Campbells Soup, Best Foods, Heinz, Kraft, Nestle, Nabisco and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Öl & Gas
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been British Gas, Mobil Lubricants and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Pulp & Paper
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been St. Regis, Hagerstown Fiber, Princeton Paper and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Sonstige Industrien
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Ray-Ban Sun Optics, Franklin Mint, Xerox and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Stahlerzeugung & Gießereitechnik
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Alcoa Reynolds, British Steel, Sydney Steel and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Telekommunikation
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been JDS Uniphase, Lucent, Nortel and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Textilien
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Burlington International, Fruit of the Loom, Laura Ashley, Levi Strauss and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.


Ton, Bild & Rundfunk
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been BBC, Nickelodeon, Hitachi Home Electronics and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.

Transport / Beförderung
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Eurotunnel, Ford, General Motors, Leyland and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past


Verpackungs- und Abfülltechnik
Sale Clients
Some of our major clients in this area have been Anchor Hocking, Post, Rexam and many more. Please take a look at the table below for other important clients we have serviced in the past.
 

wo Internet Capital inzwischen 54% halt.

Im vorletzten Posting aus der Wirtschaftswoche vom Oktober 2003 heiß es: "Damit machte die AG mit Sitz in München im vergangenen Jahr einen Umsatz von 50 Millionen Euro und schreibt laut CEO Willmy seit vergangenem Jahr operativ schwarze Zahlen. Mit rund 260 Mitarbeitern in 16 Ländern verkaufte das Unternehmen 2002 bei etwa 400 Versteigerungen weltweit Waren im Wert von fast 300 Millionen Euro. In diesem Jahr, so Willmy, werde sein Unternehmen 600 Versteigerungen durchführen."

Selbst vorsichtig geschätzt dürfte der Umsatz in 2005 wohl zwischen 60 und 70 Millionen liegen. Vergleichbare Unternehmen werden mit Umsatz-Multiple's zwischen fünf und acht gehandelt. Nehmen wir 65 Millionen als Mittelwert zwischen 60 und 70 Millionen und ein Mulitiple von 6,5 als Mittelwert zwischen fünf und acht, kommen wir auf einen Unternehmenswert von 422 Millionen und die 54% von Internet Capital wären dann 228 Millionen wert - nicht gerade wenig bei einer gesamten Marktkapitalisierung von Internet Capital in Höhe von 350 Millionen.

Würde GoIndustry in Deutschland mit einem IPO antreten, wäre das Unternehmen dann auch ein Kandidat für den TecDax. Bespielsweise ist der Umsatz fast doppelt so hoch wie der von Web.de und das Geschäft ist solider, beständiger und weniger angreifbar.