"ABC Analyse
Die ABC-Analyse ist ein betriebswirtschaftliches Analyseverfahren. Sie teilt eine Menge von Objekten in die Klassen A, B und C auf. Eine typische ABC-Analyse gibt z.B. an, welche Produkte am stärksten am Umsatz eines Unternehmens beteiligt sind (A) und welche am wenigsten (C)."
HPI konzentriert sich hier auf B- und C-Produkte, wobei sich HPI von den klassischen Outprocurement-Dienstleistern dadurch unterscheidet, dass hier die Konzentration auf die indirekten Güter, also diejenigen Beschaffungsprodukte, die nicht in das Produkt eingehen, bei HPI bei weitem nicht so stark ist als etwa bei IBM Global Resource, Accenture, ICGCommerce und Capgemini/IBX, um die vermutlich wichtigsten Player in diesem Segment zu nennen. Damit ist HPI nicht direkt gegen die großen Player aufgestellt, sondern in einer sehr attraktiven Nische, die einerseits großes Wachstum verspricht, aber andererseits auch seine Grenzen hat, die aber auch noch nicht im entferntesten angetesten sind.
Logischerweise ist durch die Zusammenschlüsse noch viel in Bewegung, denn sonst würden auch 50 Millionen Umsatz, meist Dienstleistungsumsätze mit hoher Wertschöpfung, nicht nur mit 10 Millionen bewertet. |
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