stimme ich Dir zu, die Diversifikation sehe ich ein wenig anders. Denn Rakuten diversifiziert nur, wenn das in Ecosystem passt - was dann der Fall ist, wenn wegen des schon vorhandenen Geschäfts wenig oder keine Markterschließungskosten anfallen und vom neuen Bereich gleichzeitig auch positive Wirkungen auf de bestehenden Geschäfte ausgehen.
Wo keine Aussicht auf Erfolg ist, werden zudem Aktivitäten konsequent zurückgefahren bzw. man geht über Rakuten Capital und Kapitalbeteiligungen in die Märkte, was die Managementkapazität von Rakuten schon. Dabei ist man, was die Rendite anbetrifft, sehr erfolgreich. |