netcents, die neue online zahlungsplattform

 

 

Ich finde es immer wieder  komis­ch wenn sich jemand gerne als Experte stilisiert­ und dann einfach nichts liefert um dem auch nur irgendwie gerecht zu werden.


:-D  

 

Dann erkläre mal Donna, wie NC Einnahmen grundsätzlich generiert werden, wie hoch die laufenden Kosten für das Processing sind, welche Sonderausgaben regelmäßig zu erwarten sind (so verstehe ich dich zumindest),  und warum insbesondere hunderte Millionen Dollar an Transaktionsvolumen notwendig wären, die du ja hier angibst.

Jetzt kannst allen mal (und mir auch) deine fachliche Kompetenz in dieser Branche erklären.  

dass du ja von Dividende schreibst. Hahaha  

im Grunde ist es ganz einfach,  Wie genau die angegebenen Umsätze entstanden sind, ist nicht en detail nachvollziehbar.

Netcents gibt an, dass dies durch Verarbeiten von Kryptowährungstransaktionen geschehe.

Somit ergeben sich die Umsatzerlöse (revenue) aus dem Transaktionsvolumen mal die durchschnittlich dafür erhobenen Gebühren.

Bei 10 Millionen Verlust und 1%  Gebühren müsste 1 Mrd.  verarbeitet werden um die  reinen Kosten zu decken.  Dann wäre noch kein Cent Gewinn erzielt. Oder freier cash flow für Investitionen..

Soweit nachvollziehbar?  Wenn Du 5%  Gebühren veranschlagst (keine Ahnung wer die bezahlen soll) wären es entsprechend 500 Millionen Dollar in Transaktionen.  

Der Umsatz der Ersten 6 Monate von 25K legt nahe, dass das Transaktionsvolumen bei vielleicht 1, maximal 2 Mio liegen dürfte.

Und das nur, wenn  man von hohen Gebühren von 2,5 - 5 % ausgeht.  

Fazit:  Aus den oben getätigten Annahmen geht hervor NC müsste den Umsatz vertausendfachen  um die Kosten zu decken.











 

WIR alle aus. Und selbst das wäre enttäuschend..Dáccord!

Worauf will Donna hinaus?

 

Du könntest keine meiner Fragen beantworten und betrachtest nur die Einnahmenseite (meiner Meinung nach aber auch mit völlig falschen Voraussetzungen, siehe dazu eines meiner letzten Posts).

Du forderst also lediglich mehr Einnahmen und die Ausgaben können so bleiben (verstehe dich so, da du nur die Einnahmen betrachtest). Das klang in früheren Posts von dir immer anders. Naja, Dinge ändern sich... lol

Insgesamt fehlt es meines Erachtens an sämtlichen Details und dein "Fazit" ist eine einseitige und inhaltlich falsche Betrachtung.  

 

deine "sämtlichen Details"  an denen es dir fehlt mitzuteilen.
Du suggerierst, man könne an den Kosten schrauben, sicher richtig. Bei halben Kosten wäre auch nur das halbe Transaktionsvolumen nötig. Für die schwarze Null.

Aus deinen wischi waschi  Aussagen wird klar, dass Du keinen Plan hast wie NC  realistisch den Turnaround schaffen kann. Ansonsten könntest Du es ja einfach mitteilen.

Aber nein, machst weiter einen auf Branchenkenner ohne irgend etwas substantielles beizutragen.

Schwadronierst von "regelmäßigen Sonderausgaben"  wobei das ein Widerspruch in sich ist. Seis drum.

Noch ein schönes Wochenende!  

beantworten, low Energy

der arbeitet ja im Aussendienst, vermutlich bei Bofrost, denn er hat alle NCCO eingeforen ;-)  

Wie generiert NC grundsätzlich Einnahmen? Es werden neue Aktien über PrivatePlacements in den Markt gepumpt.
Wie sieht es auf der Ausgaben Seite aus? siehe https://www.ariva.de/forum/...plattform-543031?page=1177#jump26166994
Dies macht man solange, wie die Jungs vom Nachbarforum Lust haben (neue, billige) Aktien zu kaufen.
Sobald die Leute aus dem Nachbarforum keine Lust mehr haben noch billigere NC-aktien mehr zu kaufen, wird NC auch nicht mehr die Möglichkeit haben PrivatePlacements zu platzieren.
Wenn in Zukunft dieser Zeitpunkt gekommen ist, besitzt das Nachbarforum eine Menge billiger Aktien und die Protagonisten aus Canada können sich in den wohlverdienten Ruhestand begeben.  

Beiträge waren doch das große Delisting und Insolvenz zu Dezember 2018. :-D du hast ganz viel Ahnung. LOL Donna  

 

was wäre für dich Konkurrenzfähig? Interchange Fee ist ja auf 0,3% gedeckelt seit 2018 in der EU. Durschnittliche Gebühren für Händler 1-3 %, viele Karten rechnen ja ausschließlich in $ ab. Versteckte Zusatzkosten und Aufschläge gibt es bei vielen Dinstleistern (z.B Billigfluglinien oder Konzertticketanbieter). Gut außerhalb der EU liegen die Gebühren auch mal bei 5%. Welches Transaktionsvolumen wäre deiner Meinung für die Revenues notwendig? Bei Mineralölkonzernen sind die Gebühren auf 0,68% gedeckelt. Die Händler sparen die ganzen anfallenden Kosten für Bargeld (Einzahlungs und Transport kosten). Bei Kosten von 5% und mehr sehe ich erhebliche Akzeptanzprobleme. Kann ich mir nicht wirklich vorstellen.  

Du hast für mich noch nicht annähernd ersichtlich den Tellerrand erreicht. Oder ist außerhalb des Tellerrand inhaltsloses Gelaber der Standard (den man ja selber als Qualität deklariert).
Treib doch einfach noch ein paar Ahnungslose in den Wert,  und gründe als allwissender Guru, der sein Wissen für sich behält, eine Glaubensgemeinschaft.  

Deinen letzten Beitrag habe ich mit großer Feude gelesen. Endlich mal einer, der wohl auch weiß worum es hier geht und auch die Rahmenbedingungen anspricht.

Mein Problem sind sicher nicht hunderte Millionen Transaktionsvolumen sondern diejenigen, die dies ohne Gründe nennen zu können einfach fordern (und mit Nachfragen überfordert sind, die Zahl weiterhin nicht begründen können aber weiter rumschreien).

Wenn man jetzt (so wie du hier völlig korrekt) erklärt wo die Hürden liegen dann sieht man leicht, dass die wesentliche Frage ist: wie ist das Gebührenmodell?

@Donna, wie sind bei NC die Gebühren?

Hinsichtlich der Akzeptanz macht es m.E. nur Sinn in der High Risk Ebene zu werben, da diese Händler alleine für Kreditkarten schon enorm hohe Gebühren zahlen müssen (zuzüglich Kosten für Chargebacks und Fraud). Dort ist es viel einfacher in den Markt zu drängen als bei Obi...  

Hätte diese Details erstmals gerne von Donna gehört aber...  

Donna fordert also hunderte von Millionen Transaktionsvolumen  womit Du ja auch kein Problem hast.??
Was willst Du uns mit solchen sinnbefreiten Aussagen mitteilen?
Und wie hoch die Gebühren sind, weisst Du anscheinend auch nicht.
Deine Frage nach den Gebühren zeigt schonungslos Einiges auf.
Die Meissten Zahlungsabwickler stellen ihr Gebührenmodell  der breiten Allgemeinheit zur Verfügung. Netcents  nicht. Es gibt keine aktuelle Preis und Gebührenübersicht. Nur ein großes Rätselraten. :-)  
 

Hansemann würde von dir gerne das hören, was er von netcents nicht zu hören bekommt, aber gerne hören möchte! Und wenn er es auch von dir nicht zu hören bekommt, dann wirft er dir/uns Unwissenheit vor ..

.. also ein ganz aussichtsloses Unterfangen, sich mit diesem User auf eine Debatte einzulassen!!

 

 

.. freut sich auch über die Wiederaufnahme des Coinhandels, der automatisch mit der Karte einsetzen wird.

So ein sonniges Gemüt hätte ich mir immer für mich gewünscht. Natürlich erfolglos, aber trotzdem schön ..  (-:  

ist immer anzustreben. Allerdings an der Börse völlig deplatziert und gefährlich ..
 

Bin ich dann nicht richtig hier???

Sorry, wenn ich monatelang Revenues von 25T überbetone und –strapaziere, diesen Sachverhalt in Mrd-facher Variation täglicher rhetorisch an die Spitze treibend und derart wortgewaltig den Usern an den Latz knalle, dass kaum einer sich widerwortig traut, dann kann ich das nicht ernst nehmen.  

Wenn die Entwicklung/Aussicht/Zahlverhalten in Hinblick auf die Zukunft komplett ausgeblendet und ignoriert wird, und man sich bei all den weiteren angerissenen thematischen Facetten immer wieder zurück auf die 25T stürzt, ohne damit zusammenhängende Themen/Sachverhalte sukzessive abzuarbeiten und geordnet eine Diskussion zu führen, dann fühle nicht nur ich mich verarscht!

Wer für die Bewertung eines Start-Ups, das noch so gut wie keine Umsätze hat, in diesem Stadium die ungeeignetste aller Bewertungsmethoden, und zwar die Ertragswertmethode basierend auf Umsätze wählt, und damit einen Unternehmenswert von 600T ausruft, sorry soll man das etwa ernst nehmen????

Zwischen den Zeilen wird hier täglich betont, dass wahrer Realismus unerwünscht ist…
IMHO

Da lob ich mir H2 und Hardy, die ihre Gesinnung weniger aggressiv ausleben..
;-)