14 Gründe für ein Investment in BVB.

 

1. Nach viel Jahre von sportlichem so wie wirtschaftlichem Rückgang, hat vor einige Jahre eine neue Zeitrechnung angefangen der  in die deutsche Meisterschaft kulminierte.

2. BVB reduzierte dabei die vergangen Jahre (und zwar fast ohne europäische Teilnahme) ihre Verschuldung um mehr als 100 Mio. Euro... ein starkes Beleg dafür welche Freier Cashflow unter vernünftige Führung bei ein Club wie die BVB möglich ist

3. Die Bundesliga ist zeitgleich sportlich aufgestiegen.
   Im Saison 2009/2010 belegte es den 1. Platz in Europa 2010/2011 den 2. Platz (UEFA Wertung). Von daher sind 4 CL Plätze erstmals garantiert.

4. Dies ist auch ein Beleg dafür das deutsch Spitzenmannschaften relativ stärker geworden sind, bzw. vom Qualität her im CL viel bessere Chancen haben als vor einige Jahre.

5. Eine Erfolgreiche Liga bringt mehr Euros aus internationale TV Vermarktung.

6. Der internationale Konkurrenz.. kommt aus Länder die es wirtschaftlich nicht sehr gut geht.. dafür boomt es in Deutschland. Dies wird für den Clubs mehr Geld einbringen.. dafür weniger bei die Wettbewerber aus England, Italien usw.

7. Die Europäischen Spitzenmannschaften sind meist restlos überschuldet.. b.z.w. sind von daher im Wettbewerb schwacher aufgestellt.

8. BVB hat in Watzke, Zorc, Klopp, ein tolle Führungsmannschaft.

9. Die BVB hatte die jüngste Meisterschaftmannschaft aller Zeiten in die zweitstärkste Europäische Liga... hat von daher extrem gute sportliche Chancen national.. sowie international.

10. Hat einzigartige Einzeltalente wie Götzke, Bender, Kagawa, Hummels, Schmelzer und noch einige mehr. Im Kader.

11. Mit 130 Mio. Euro, zusätzlich eine Nettoverschuldung von 40 Mio., hat die BVB ein sehr niedrige Gesamtbewertung (Enterprise Value) .. verschiedene Wettbewerber aus Spanien, England über 1 Milliarde.. dies zeigt den Potenzial bei Erfolg.

12. Die Einkünfte aus Merchandising / TV / CL werden 2011/2012 sehr stark zulegen (schätzungsweise 50 bis 80 Mio. Euro). Dann müsste wenigstens 30 Mio. Euro Reingewinn übrig bleiben.. zu ein KGV von 10/12 bringe das ein Kurs von 5/6 €

13. Es könnte sehr wohl ein großer ausländischer Investor auf die BVB aufmerksam werden.
    Ein arabischer Scheich muss ziemlich blöd sein wenn er ein Einzelspieler für 180 Mio. verpflichten möchte.. wenn er dafür den ganzen BVB (inklusive das tolle Stadium) kaufen kann.

14. Atitlan ist ein Beleg dafür das schon die ersten ausländischen Kleininvestoren auf die BVB aufmerksam werden

 

Diese Saison 13,4 Mio Zuwachs, davon vielleicht ein paar Millionen aus der Hinrunde.

Die zweiwöchige USA Reise z.B hatte eine Million Follower generiert.

https://de.linkedin.com/posts/...vb-activity-7204429931227803650-8HXK  

danke tulmin

hier die Follower Entwicklung

2021 41 Mio
2022 46,3 Mio +15%
2023 58 Mio +25%
2024 76,8 Mio +32%

normalerweise flachen die Wachstumsraten ab, wenn eine gewisse Größe erreicht ist, beim BVB steigert sich das Wachstum aber immer noch. Die Followerzahlen an sich sind nicht direkt für irgendwas nütze, es sind weiche Faktoren. Es sollte aber klar sein, daß die Attraktivität für Sponsoren ganz außerordentlich stark gestiegen ist. Bin gespannt auf die Bilanzpressekonferenz, dort wird über die höchsten Sponsoreneinnahmen aller Zeiten berichtet. Diese Sponsoreneinnahmen werden aber wg CL Reform und Klub WM, bzw wg der extrem starken internationalen Followerzahlen künftig weiter steigen müssen  

Wie kommst du auf 76,8?

Die Wachstumstaten und Followerzahlen dienen schon als Referenz für Sponsoren. Das lässt sich ja alles ganz differenziert auswerten und analysieren.

 

76.848 Follower:innen so steht es in Deinem Link
https://de.linkedin.com/posts/...vb-activity-7204429931227803650-8HXK  

das habe ich falsch verstanden. Gesamtzahl 70 Mio Follower kann ich nirgends ableiten. Vielleicht sind die 58 Mio Follower von der BVB Seite doch die aktuelle Zahl?  

 

2022/23 laut BVB Webseite: 58 Mio, deckt sich ungefähr mit meinen Infos.

Laut BVB kommen diese Spielzeit 13,4 Mio hinzu.

Also ca 71,4 Mio im Juni 2024  

Nur eine einzige Aktie kauft, haben unsere (bekackten) Sorgen ein Ende.  

ja kann sein. Ich meinte aber auf der Website ursprünglich 57 Mio Follower gesehen zu haben, was später 58 Mio wurde. Daraus folgerte ich, daß dies die aktuellen Followerzahlen wären. Kann gut sein, daß die 13,4  Mio dazu kommen.  

Wenn das keine +5% am Montag bringen.

Dann eben nicht.  

wir werden sehen, inwieweit das künftig fruchtet. Falls diesmal inst Anleger auch nur ein bisschen einsteigen sollten, könnte der Aktienkurs durchaus erst im Okt/Nov seinen Höhepunkt erreichen, das war in allen sportl halbwegs erfolgreichen Spielzeiten vor Corona durchgehend der Fall.

Aufgrund der extremen jahrelangen Kursmisere könnte es aber auch anders laufen. In der zweiten Tuchelsaison z.B. stieg der Aktienkurs ausnahmsweise auch in der Rückrunde, weil er in der ersten Tuchelsaison bei sehr geringer Volatilität zwischen 3,80 und 4,20 nur seitwärts tendierte. Da hätte man also optimalerweise länger als ein Jahr halten sollen, bis Peter Bosz im Sept der darauffolgenden Saison. Und vorletzte Saison gab es ausnahmsweise einen Höcshtkurs erst am letzten Spieltag im Mai. Da hätte also jeder, der seine Gewinne in den üblichen Zeitfenstern absichert, zu früh verkauft. Es kann also durchaus Ausnahmen vom saisonalem Zeitfenster geben.

Aber ich bleibe dabei: auch wenn Du ständig anderes behauptest, man kann hier auch langfristig investiert sein. Willst Du jetzt komplett ausschließen, daß der Aktienkurs in ein oder zwei Jahren bei über 6 steht? Du wirst dann sagen, das hätte sich ja gar nicht gelohnt, weil der Aktienkurs ja auch schon im Jahr xy bei 6 gestanden hätte? Aber was ist mit den Investoren, die jedes Jahr stumpf in immer gleichen Momenten aufgestockt haben? Und was ist, wenn die eigentliche Ralley dann erst starten sollte? Wie ist das denn gelaufen, als der Kurs von 1 auf 10,45 stieg? Langes Elend von 3,50 bis 3,50 fünf Jahre lang, Nov 2010 bis Sommer 2015. Aber langfristig von 1 auf 10,45. ist also alles sehr relativ

Wenn mein Kram tatsächlich bis 6 Euro laufen sollte, hätte ich wahrscheinlich mehr Gewinn, als wenn ich nur einmal gekauft hätte und der Aktienkurs direkt von 6 bis 8 gelaufen wäre. Ist entsetzlich banal. Der springende Punkt ist eh ein ganz anderer: Man kann mit der BVB Aktie jede einzelne Saison Geld verdient haben, wenn man jedes Mal im Sommer gekauft hatte. Wenn das kaum jemandem gelungen ist, dann ist es kein Argument gegen die Aktie, sondern ein Argument gegen die Trader selbst.  

Dieses Puzzle hat mir noch gefehlt. Hab die letzten 4 Jahre angenommen BVB ist eine Investmentchance und keine Trading Gelegenheit.

Man lernt wohl nie aus.  

nur das Wikifolio anzugucken.

Scheinen echt mega schlechte Trader am Werk zu sein.

Lächerlich hoch 3!!!  

 

9 Spieler (inkl Maatsen) abgestellt.

Es gibt 8700 Euro pro Tag pro Spieler. Vorrunde dauert 18 Tage.
Das macht dann 1,4 Mio safe. Paar hundert Tausend kommen wohl noch on Top für die KO Phase.

https://abseits.at/fusball-in-osterreich/...imische-klubs-mit-der-em/

Für das Bereitstellen von Stadion wird der BVB sicherlich auch entlohnt, es sind immerhin 6 Spiele im Signal Iduna Park. Wäre interessant den Betrag zu erfahren.  

redmachine, habe nicht behauptet, es wäre eine Traderaktie. Sondern daß jeder das handhaben kann wie er will. Ich sehe es als Langfristanlage.

Aber wenn hier die Mehrheit durchgehend tagtäglich nur am quengeln ist, dann sage ich, tradet das doch einfach und gut ist.
 

redmachine, hatte irgendwo gelesen, daß die Miete des Stadions pro Einsatz jeweils ne Million kosten würde. Ob das stimmt, weiß ich nicht. Es verursacht ja auch Kosten, insofern ist es müßig. Ist unterm Strich ein geringer Vorteil  

 

Warum immer diese Ironie?

Hier wird diese Aktie seit Jahren überwiegend von den sportlichen Ergebnissen diskutiert. Über Kaderpolitik, Transfers, Qualität von Spielern und Trainer etc.

Mir ist das zu einseitig.

Meinst du, dass dieses Investment tatsächlich von Fanaktionären richtig erfasst wird? Und auch die Strategie und Wachstumspotentiale, die der Verein verfolgt verstanden werden? anstatt nur die Fansicht der nervigen Kommerzialisierung einzunehmen?

Die Geschäftsführung kommuniziert diese Strategien oder auch Erfolge so gut wie gar nicht. Aus gutem Grunde. Um die Ultras nicht auf den Plan zu rufen.

Und du findest tatsächlich diese Diskussion hier überflüssig zum besseren Verständnis dieser Aktie?

Komisch …


 

Sind halbgötttliche Aussagen nicht immer theologische?

bei OMR

https://podcasts.apple.com/de/podcast/omr-podcast/...?i=1000659137721  

Ich fand den Podcast gut.
Für alle die wenig Zeit haben: Ab Minute 42:20:00 geht es um Transfers (als Einnahmequelle) , wo die ganze Kohle bleibt (8stellige Investitionen ins Stadion waren nötig) ab Minute 48 geht es dann um den Kern / das Ziel der BVB AG: Keine Gewinnorientierung sondern Orientierung auf sportlichen Erfolg (überraschend ;-)

Die Stunde kann man mal investieren.

 

Da gelöscht, hier nochmal mit Quelle. Forbes und Deloitte Ranking sind hier im Forum bereits eingeführt und lassen sich schnell googeln.

Mit seinen 71 Mio Followern steht der Fußballklub-Klub ca. an 13. oder 14. Position weltweit bzgl Socialmedia Reichweite.

Bei Deloitte ist der BVB auf dem 12. Platz der umsatzstärksten Klubs.
Bei Forbes auf Platz 12 der wertvollsten Fußballklubs der Welt.

Im Vergleich: Leverkusen 17 Mio Follower
Bei Forbes Platz 45

Leipzig immer noch irgendwo im einstelligen Millionenbereich


https://www.bild.de/sport/fussball/...ternet-665dccc5c34cbc2d431c0808  

Die Reichweite ist nicht nur für Sponsoren relevant, sondern auch für die Werbeflächen, die der BVB im Ausland vermarket. Je höher die Einschaltquoten, desto lukrativer lassen sich die Flächen vermarkten.

„Als erster Bundesliga-Klub setzt der BVB seit Beginn der Saison 2018/2019 eine Technologie ein, die es ihm erlaubt, Werbeflächen im Signal Iduna Park zu vervielfachen, ohne einen einzigen Quadratzentimeter zusätzliche Werbefläche zu schaffen. Die Virtuelle Bande ermöglicht es, bei TV-Übertragungen in den USA andere Werbung zu schalten als in Europa – und in Asien andere als in den USA. Die Fans daheim in Deutschland bekommen das gar nicht mit.

Möglich macht das die virtuelle Bandenwerbung.  … Es kann Europa/Afrika, Nord- und Südamerika, Süd-Asien (u.a. China, Indien, Korea) sowie Japan und Südost-Asien (u.a. Thailand, Malaysia, Vietnam) zeitgleich mit unterschiedlichen Werbebotschaften bedienen. Der Clou: Die virtuelle Bande ermöglicht eine Vervielfältigung der Werbefläche im Stadion, ohne auch nur einen Quadratzentimeter zusätzliche Werbefläche zu schaffen.

Sie ermöglicht dem BVB zusätzliche Einnahmen in Millionenhöhe. Denn "der Trend geht ganz klar zur passgenauen Werbung, die sich an den Märkten in den jeweiligen Ländern, also an den Zielgruppen und ihrem Konsumverhalten orientiert", sagt Christian Kothe, Vertriebschef bei Lagardère Sports. Mit der virtuellen Bandenwerbung können die Vermarktungsexperten diesem Trend Rechnung tragen. „Aus Sicht eines Spezialchemie-Unternehmens, das in 100 Ländern rund um den Erdball vertreten ist, können wir die Chance, unseren Markenauftritt individueller auf die einzelnen Märkte auszurichten, nur begrüßen“, betont Markus König, bei der Evonik Industries AG im Team der Markenkommunikation.

Vorteil 1: "Unsere langjährigen Partner wie Evonik und Wilo, die ihre Produkte weltweit vertreiben, haben jetzt die Möglichkeit, ihre Kunden in deren Landessprachen anzusprechen", erklärt Carsten Cramer. Vorteil 2, ergänzt Kothe: "Wir können neue, internationale Partner gewinnen, die ihre Produkte in Deutschland gar nicht anbieten, die aber eine sportaffine Zielgruppe haben und die Reichweite der BVB-Übertragungen in ihren Zielländern nutzen."

So hat die Virtualität selbst für die Traditionalisten unter den Fans, für die "Internationalisierung" und "Monetarisierung" Begriffe aus der Fußball-Hölle sind, ihren Charme. Denn die Anhänger bemerken nicht nur nicht, dass die Vermarktung weiter optimiert wird. Anders als in vielen anderen Stadien werden sie im Signal Iduna Park auch nicht mit Werbebotschaften auf Chinesisch, Russisch oder Arabisch konfrontiert, die sie völlig ratlos zurücklassen. Dass sich Fußballfans in der Mongolei freuen, wenn sie das heimische Unternehmen MIAT auf der Bande im Signal Iduna Park werben sehen, nimmt hierzulande niemand wahr. "Vor der virtuellen Werbung brauchten wir drei verschiedene Spieltage, um die Zielgruppen in unseren Kernmärkten in drei verschiedenen Sprachen – auf Englisch, Chinesisch und Deutsch – anzusprechen. Nun können wir unsere Botschaften an jedem Spieltag individuell in die Ländermärkte ausspielen", sagt Jan Radzey, Group Vice President Sales Area South West der WILO SE.

Es geschah am 10. November 2018 – und wieder bekam es niemand mit. Borussia Dortmund empfing in der Bundesliga den FC Bayern München zum Gipfeltreffen der nationalen Branchenführer. In mehr als 200 Fifa-Mitgliedsstaaten wurde die Partie übertragen. Natürlich auch in China. Dort ist der 11. November der so genannte "Single’s Day", auch "Double Eleven" genannt – ein Tag, an dem der Online-Handel mit Mega-Rabatten lockt. Vergleichbar mit dem "Black Friday" in den USA oder dem "Cyber Monday". Nur eben chinesisch. Also größer. Allein die Shopping-Plattform Alibaba setzte 2018 am "Single’s Day" fast 31 Milliarden US-Dollar um. Am Vorabend des 11.11. rückte die virtuelle Werbebande im Signal Iduna Park plötzlich ins Visier der Marketing-Abteilungen von Tchibo, der Drogeriemarkt-Kette Rossmann und des Flensburger Pharma-Konzerns Queisser, der mit seinem Produkt "Doppelherz" auf den chinesischen Markt drängt. Keines dieser drei Unternehmen wirbt in Deutschland im Fußball-Umfeld. Aber die TV-Reichweite des Topspiels zwischen BVB und Bayern war die perfekte Eintrittstür zu den Kunden in Asien. Vor allem Queisser zeigte sich mit dem "Doppelherz"-Absatz am "Single's Day" hochzufrieden.

Ein anderes Beispiel für die neuen Möglichkeiten, die die virtuelle Bandenwerbung bietet: In Deutschland gehört die traditionsreiche Dortmunder Biermarke "Brinkhoff’s No. 1" zum Kreis der BVB-Champion-Partner. Die Vertriebsstrategie von Brinkhoff's ist jedoch ganz klar regional ausgerichtet. In den USA kann man das Bier nicht kaufen. Wohl aber DAB, das – wie Brinkhoff's – zur Radeberger-Gruppe gehört. Also warb die Marke über die virtuelle Bande in Kanada und den USA mit dem traditionsreichen Duo aus Dortmund: DAB und BVB! Kein Problem für Brinkoff's, denn eine Kollision der Interessen konnte ausgeschlossen werden.“

https://www.bvb.de/News/Uebersicht/...-Reaktionen-auf-virtuelle-Bande