Der Gedanke kam mir auch. Wenn Dialog gerade vor einem Gewinnschlag steht und Ams nicht, wird unser Gewinn verwässert. Das passt zum Statement von Herrn Bagherli, dass er Stetigkeit anstrebt. Also nicht dieses Jahr zu explodieren und dann wieder runterzufallen. Als Longie passt das gut zu mir.
Trekker, es wird nicht darum gehen, durch Synergiesn Kosten einzusparen. Eher geht es um mehr Erfolg mit den gleichen Mitarbeitern. Ich kenne Ams zu wenig. Bei Dialog sehe ich nichts, was Herr Bagherli zwecks Konzentration abstoßen wollte.
Interessant sind ja die Stellenausschreibungen. Es ist nicht zu erkennen, dass an einem Standort das eine gemacht wird, an einem anderen das andere. Die Entwicklung und der Vertrieb scheint dezentral zu sein. Es ist egal, wo die Leute wohnen. Das könnte auch erklären, warum die Reibungsverluste bei den beiden Übernahmen so lautlos waren.
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