Kursverdoppelung bei Actua Corporation (vorm. Internet Capital)

Libuda, ich sehe gerade dass Du neben 1erhart und simplify nun auch noch Scansoft gesperrt hast. Was soll der Unsinn? Scansoft aufzufordern, Deinen Unsinn zu bestätigen, ihn aber gleichzeitig sperren?

Kopiere weiter Schnipsel aus der PR-Maschine von Actua hier her ... ist genau das richtige Investment für Dich!  

 

Bolt Inc
Company Background & Description

Revenue:   $25 mil. - $50 mil.
          $35,000,000
§
Employees: 100 – 250

Products and Services: sales and service platform

Company Description: Headquartered in New York and founded in 2000, Bolt Solutions Inc. (formerly SeaPass Solutions, Inc.) offers the leading online sales and client service platform for anyone who wants to sell or buy insurance online. The Bolt Platform supports all of the insurance needs of its customers, while driving market share, retention and increased revenue for its insurance industry partners.

http://www.zoominfo.com/s/#!search/profile/...92&targetid=profile
 

 

Präsident, ganz egal ob ich seinen Vornamen, Nachnahmen oder beides anführe, Aktien im Wert von ca. 13 Millionen Dollar besitzt - eine Art Versicherung, dass er kein Interesse hat, dem Unternehmen Schaden zuzufügen.

Direct Holders (Forms 3 and 4)
      Name    Shares§Date Reported
ALEXANDER DOUGLAS A 1,364,544 ‎Mar‎ ‎4‎, ‎2016
                              §
http://finance.yahoo.com/quote/ACTA/holders?p=ACTA

Immerhin sind das zwischen 3% und 4% der ausstehenden Aktien.
 

Direct Holders (Forms 3 and 4)
      Name    Shares§Date Reported
BUCKLEY WALTER W III 1,226,899 ‎Mar‎ ‎4‎, ‎2016
http://finance.yahoo.com/quote/ACTA/holders?p=ACTA
 

Sorry, habe mir jetzt mal kurz die Bilanz von ACTUA Corp. angeschaut und schlage vor, sie in AUTSCH Corp. umzufirmieren.

http://icge.ir.edgar-online.com/efxapi/EFX_dll/...FUv&ID=11527627  => Seite 5, 6

Wir reden hier über eine Beteiligungsgesellschaft in die Investoren 3,6 Mrd. USD eingezahlt haben (siehe Seite 5 "Additional paid-in capital").

Das "Management" der Beteiligungsgesellschaft hat durch
- geschickte eigene Entnahmen für die Verwaltung (in Form von Aktienoptionen und Managervergütungen),
- Verlustrealisierung durch den Verkauf von Tochtergesellschaften und
- operative Verluste der Beteiligungsunternehmen

90% dieser Gelder bereits verbrannt (aufgelaufener Verlust von 3,2 Mrd. USD!!!!! (ebenfalls Seite 5 "Accumulated deficit"). 65 Mio. wurden zusätzlich zum Pushen bzw. "Rückkaufen" des eigenen Aktienkurses eingesetzt (macht zufälligerweise auch die Aktienoptionen des Managements wertvoller ;-).

Das verbliebene "Kapital" von 312 Mio. USD ist vollständig investiert in "Immaterielle Vermögenswerte" (226 Mio. "Firmenwert" plus 86 Mio. "sonstige immaterielle Firmenwerte", auch Seite 5). Diese Werte können nur durch Gewinne der operativen Einheiten bzw. den Verkauf dieser Einheiten bei Gewinn realisiert werden. Leider aber macht die ganze Bude nur Verluste (stetig ca. 15 Mio. pro Quartal (siehe Seite 6). Da sind dann auch die Immateriellen "Vermögenswerte" schwer realisierbar.

Und zu guter letzt verbrennt das Management aktuell auch noch die Liquiden Mittel im Rekordtempo (von 76 Mio. USD am Jahresanfang wurden 33 Mio. in den ersten 6 Monaten verbrannt, so dass nur noch 43 Mio. USD da sind (Seite 6) ... reicht bei der aktuellen Burnrate nach Adam Riese bis Ende Februar 2017).

Die müssen bald Tochtergesellschaften meistbietend verkaufen, um sich 2017 noch eine Managementvergütung in der Holding zahlen zu können. Ich wäre da mit einem Kursziel im Euro Bereich echt vorsichtig.

Am Ende geht es hier wie bei jeder Beteiligungsgesellschaft aus ... nachdem alle Assets über Jahre in Managementvergütungen umgewandelt wurden, wird der Mantel für ein paar Kröten verkauft.

Wachstumswerte sehen anders aus! Und jetzt suche ich mal weiter nach belastbaren Daten zu den Tochtergesellschaften. Transparent ist der Laden auch so überhaupt nicht. Schreibt US GAAP nicht (wie IFRS) die Detaillierung der relevanten Segmente eines Unternehmens vor? Fördert nicht gerade mein Vertrauen!

 

Actua Corporation Condensed Consolidated Balance Sheets (In thousands) (Unaudited)
June 30, December 31, 2016 2015
ASSETS Cash and cash equivalents $ 43,222 $ 76,313 Restricted cash 1,669 2,206 Accounts receivable, net 21,921 19,902 Prepaid expenses and other current assets 6,484 4,876 Total current assets 73,296 103,297 Fixed assets, net 10,627 8,781 Goodwill 226,189 226,034 Intangible assets, net 83,782 89,395 Cost method investments 18,646 18,146 Deferred tax asset 2,848 2,900 Other assets, net 1,618 1,591 Total Assets $ 417,006 $ 450,144

LIABILITIES, REDEEMABLE NONCONTROLLING INTEREST AND EQUITY Short-term debt $ 1,320 $ 1,320 Accounts payable 9,569 11,301 Accrued expenses 11,076 10,979 Accrued compensation and benefits 8,063 12,251 Deferred revenue 45,861 40,282 Total current liabilities 75,889 76,133 Deferred tax liability 266 266 Deferred revenue 1,353 2,038 Other liabilities 7,282 3,230 Total Liabilities 84,790 81,667 Redeemable noncontrolling interest 6,362 10,506 Total Equity 325,854 357,971 Total Liabilities, Redeemable noncontrolling interest and Equity $ 417,006 $ 450,144

http://www.actua.com/wp-content/uploads/2016/08/...-Release-FINAL.pdf
 

 

dass sich da Libuda, der bekanntlich an jedem vorbeikam, gut auskennt, ist ja bekannt.

Scansoft:  Heute macht  
18.08.16 18:39
#7802  
"Grätschen-Actua" ihrem Namen wieder alle Ehre. Der gefühlt 15 Tag im Minus...
, the courage to buy and the patience to hold  

Deferred revenue 45,861 40,282  - also 45,061 Millionen zum 30.6.16 und 40,282 Millionen im Vorjahr.

Dies sind Zeichen für die solide Rechnungslegung von Actua. Deferred Revenues sind ins Deutsche übersetzt Passive Rechnungsabgrenzungsposten. Dahinter verbergen sich bereits geleisteste Zahlungen, während die Erträge erste in späteren Perioden verbucht werden, da davon ausgegangen wird, dass erst dann die Leistungen erfolgen - vieles davon vermutlich vorsichtshalber angenommen.  

wie unsicher dieses Geschäftsmodell ist.

Die stehen doch kurz vor der Pleite.  

Geschätzte End-Quartals-Run-Rate von 45,7 Millionen

Die Erlöse iim ersten Halbjahr 2016 lagen bei 71,3 Millionen, und zwar in

Q1: 34,6 Millionen

Q2: 36,7 Millionen

Actua bekräftigte noch einmal ausdrücklich den nachstehenden Guidance, der für den Umsatz einen Mittelwertvon 157,5 Millionen vorsieht.

Actua continues to expect annual GAAP revenue in the range of between $155.0 million and $160.0 million, representing growth in the range of between 16% and 20% compared to 2016

http://www.actua.com/wp-content/uploads/2016/08/...-Release-FINAL.pdf

Zieht man von den obigen 157,5 Millionen die Erlöse von 71,3 Millionen aus dem ersten Halbjahr ab, kommt man auf 86,2 Millionen für das zweite Halbjahr – nach meiner Einschätzung wie folgt auf G3 und Q4 verteilt:

Q3: 40,5 Millionen

Q4: 45,7 Millionen
 

86,2/71,3 =  1,21 also ein Wachstum von 21% pro Halbjahr - vom ersten zum zweiten Halbjahr 2016.

Das ist eine auf das Jahr hochgerechnete Wachstumsrate von 46,4% (1,21 * 1,21 = 1,464).  

of revenues of 45.7 million are only 2-times-revenues on the base of the idiotic low share-price of today.
 

Analyst Ratings
3 Months Ago 1 Month Ago Current
       Buy§4 4 4
Overweight§0 0 0
      Hold§0 0 0
Underweight§0 0 0
      Sell§0 0 0
 Consensus§BUY BUY BUY

Stock Price Target
      High§$18.00
    Median§$15.00
       Low§$13.00
   Average    $15.25§
Current Price $9.82

http://quotes.wsj.com/ACTA/research-ratings
 

Compliance with EPCRA reporting depends upon effective management of chemical inventory and timely, accurate fulfilment of reporting obligations. A versatile chemical management solution that stores and organizes SDSs for your chemicals, tracks the status and use of materials in your inventory, and facilitates generation of Tier II forms, can help streamline your EPCRA reporting tasks. Additionally, it can provide a visual representation of storage practices in your facility that can be easily shared via the innovative Plan1 service with local emergency response agencies, helping to better safeguard your workers, your facility, and your community. Call us today at 1.888.362.2007 to learn how our cloud-based, mobile-enabled solutions can help you maintain compliance with EPA and OSHA regulatory changes resulting from GHS alignment.  

https://www.msdsonline.com/blog/2016/08/18/...--what-you-need-to-know
 

(denkt Euch doch selbst was aus, denn Libuda kam trotz aller Grätschen überall vorbei)

http://www.ariva.de/hypoport-aktie/...vPrefsInput=&compare=245091

Scansoft:
Heute macht

18.08.16 18:39
#7802  
"Grätschen-Actua" ihrem Namen wieder alle Ehre. Der gefühlt 15 Tag im Minus...


 

August 24, 2016
Are P&C Insurers Reinforcing the Commoditized View?
Increasingly, consumers view P&C insurance products as a commodity and insurers have had to respond in kind. Focused on providing a limited line of offerings that meet the needs of most consumers, price becomes the primary differentiating factor between one carrier and another. In the quest to gain new business, insurers have been drawn into the price war instead of calling on the strength of their products and service to garner new customers and establish loyalty.
To break the commoditized customer mindset, insurers need to focus on product differentiation—creating dynamic selling points for current products and gaining access to additional products that meet a wider range of consumer needs.
http://blog.boltinc.com/...insurers-reinforcing-the-commoditized-view
 

“To break the commoditized customer mindset, insurers need to focus on product differentiation—creating dynamic selling points for current products and gaining access to additional products that meet a wider range of consumer needs.”

http://blog.boltinc.com/...insurers-reinforcing-the-commoditized-view
 

at National VPPPA Conference

CHICAGO, Aug. 25, 2016 (GLOBE NEWSWIRE) -- VelocityEHS, the leading cloud environment, health, safety (EHS) and sustainability software provider, announced that company executives will be speaking at the 32nd Annual National Voluntary Protection Program Participants’ Association (VPPPA) Conference in Kissimmee, Florida. Two of the industry’s top GHS experts, Glenn Trout, president and CEO of VelocityEHS and Chuck Haling, vice president of sales at VelocityEHS, will outline the top reasons employers are out of compliance with OSHA’s Hazard Communication Standard (HazCom), and how to stay on track with the changing regulation.
OSHA’s final deadline for compliance with the new GHS aligned HazCom Standard has passed, yet employers continue to struggle with basic HazCom requirements, resulting in expensive fines and unsafe working conditions for employees. In their workshops, Trout and Haling will provide an overview of the changes to OSHA’s HazCom Standard, provide concrete action items safety professionals can take to ensure compliance and safeguard employees.

http://finance.yahoo.com/news/...ghs-hazcom-compliance-123000480.html
 

Turn-key Asset Management Programs (TAMPs) are the “winwin-win” solution for utilizing outsourced investment management to deliver enhanced capabilities and results for clients, advisors, and wealth management firms. Despite uneven growth over the last thirty years, TAMPs have now turned the corner and are ready to become the dominant model of investment management within the retail wealth management space. Outsourced investment management is now a best practice for most trust companies, broker-dealers, registered investment advisor firms (RIAs) and family offices.TAMPs feature a platform with selected and vetted investment manager options, while supporting functions that range from reportingto compliance to operations. TAMPs allow for more efficient client processing, more variety in money manager styles and products, and improved profitability over most in-house solutions. TAMPs enable financial advisors of all stripes to talk with their clients more often and effectively through mobile and webbased channels.

http://stateofthemarkets.com/wp-content/uploads/...est_tamps_2015.pdf
 

http://www.ariva.de/hypoport-aktie/...vPrefsInput=&compare=245091

Und meines Erachtens wird es für die Umsteiger noch besser werden.  

New BOLT® Solutions, Inc. Survey Finds P&C Insurance Carriers Aware of Need to Improve Digital Distribution Strategies but Unprepared to Do So

NEW YORK, Aug. 25, 2016 (GLOBE NEWSWIRE) -- BOLT® Solutions, Inc. (www.boltinc.com), the leading digital distribution platform for the property and casualty (P&C) insurance industry, recently conducted research on how different P&C insurers have been affected by, and adapted to, shifting consumer demands. With respondents including top staff from leading P&C insurers nationwide, the survey uncovers that the industry feels it may be ill equipped to make the changes necessary to drive it forward.

Strong consumer trends for ease of access and more customer-focused service are driving insurers to meet evolving market expectations. Consumers prefer online shopping, yet also want the option to speak to a representative during the process. Fifty percent of consumers prefer this hybrid method of both digital and personal interaction.Today’s consumer expects immediate answers and results, and the insurance industry has responded slower than other industries, such as Amazon and iTunes, but is now beginning to plan for the reality of the digital world.

http://finance.yahoo.com/news/...ions-inc-survey-finds-152919432.html
 

sich meines Erachtens der Autor, wenn er schreibt "Actua ist jedenfalls mit 4 etwa gleich großen Töchter", denn meines Erachtens sieht es so aus:

The seperation of the 160 million revenues from the last guidance after my estimates

VelocityEHS = 65 million

Govdelivery = 45 million

Foliodynamix = 35 million

Bolt = 15 million

Investmentcase Actua Foxville

Foxville:  Scansoft  

20:06

#226  

wie wahrscheinlich ist ein Rohrkrepierer bei Bolt für dich wirklich? Fehlt oben der Augenzwinker?

Wo steht Bolt ungefähr wenn man die aktuellen Bookings verwerten kann? Wie viel fehlt dann noch auf positiven FCF? Ende 2015 war der Marktanteil mit 1,4 mrd Prämien erst bei ca. 0,6%. Zumindest soll Actua wegen Bolt 2017 FCF-positiv werden.  

Actua ist jedenfalls mit 4 etwa gleich großen Töchter schön diversifiziert ausschließlich im schnell wachsenden SaaS-Markt aktiv. Um 2020 320 mio Umsatz zu erreichen braucht man 2016-2020 "nur" 19,1% p.a. Wachstum. Der globale SaaS-Markt soll in dieser Zeitspanne nämlich 26% p.a. wachsen, Zahlen dazu siehe https://www.betterbuys.com/the-state-of-saas/. Somit wäre das Wachstumsziel doch leicht erreichbar oder?