Kursverdoppelung bei Actua Corporation (vorm. Internet Capital)

Digital distribution, as essential as it is, can’t do the job alone. This is where new entrants are gaining ground. Free of the ancient baggage incumbents carry, they are plugging gaps in critical areas that many established insurers have yet to address:

• Price: More than half of consumers would switch insurers to save $250 or less,[ii] and yet, 79% reported that they want to consolidate their coverage with a single carrier. So, what’s the bottom line? Consumers want both, requiring an insurer to offer the products the customer wants at a price they are willing to pay.

• Service: While consumers continue to clamor for direct-to-consumer digital capabilities, the fact of the matter is, they still crave the advice of a trusted advisor, something traditional insurers are having a difficult time merging into digital distribution strategies.

• Selection: Traditional insurers continue to operate from a productized focus, offering a suite of products that may or may not fit the needs of all of their customers. Considering the statistic cited above, that 79% of consumers want to consolidate their coverage with a single carrier, the ability to offer a product-rich environment is a significant advantage, and one that new entrants are ready to exploit.
 

"Grätschen-Actua" ihrem Namen wieder alle Ehre. Der gefühlt 15 Tag im Minus...

the cloud-company Actua only 2-times-revenues!

A reason for this underperformance doesn't exist - the fundamentals got better and better.

http://finance.yahoo.com/chart/...6IiM0NWUzZmYiLCJyYW5nZSI6IjJ5In0%3D

"Actua is capitalizing on the enormous opportunity that’s being generated by the second wave of the SaaS revolution . With the majority of businesses still spending more than 90% of their IT budgets on legacy, on-premise technologies, Actua is positioned to transform and improve the way business gets done. Ultimately this transformation drives value for our customers, our investors and our management teams. Investors of Actua have the opportunity to ride this wave of value creation through the growth of our rapidly expanding cloud-based businesses. Vertical SaaS is rapidly evolving. Very few companies have seen that evolution from its inception: •Observing and evaluating markets over time •Watching new vertical cloud players emerge •Studying their dynamics •Buying, operating, growing, selling them – and learning lessons from both winning and losing along the way Since 1996, we’ve been doing nothing else. The vertical cloud is an incredibly exciting market opportunity, promising to transform entire industries. We don’t just want to share the profit. We want to share the vision and the journey. And that’s why we’re all-in on next-wave vertical SaaS."

http://www.actua.com/investors
 

der den Kurs kurzfristig leicht drücken könnte und somit einen Kauf/Zukauf verbilligt. Seuerverkauf heißt, dass für Vergünstigungen beim Bezug ohne diesen Verkauf die Besteuerung aus eigenen Mittel aufbringen müsste.

Filed pursuant to Section 16(a) of the Securities Exchange Act of 1934 or Section 30(h) of the Investment Company Act of 1940    

* Morgan Raymond Kirk  Chief Financial Officer (Last)    
Table I - Non-Derivative Securities Acquired, Disposed of, or Beneficially Owned
1.Title of Security (Instr. 3)
2. Trans. Date 2A. Deemed Execution Date, if any
3. Trans. Code (Instr. 8)
4. Securities Acquired (A) or Disposed of (D) (Instr. 3, 4 and 5)
5. Amount of Securities Beneficially Owned Following Reported Transaction(s) (Instr. 3 and 4)
6. Ownership Form: Direct (D) or Indirect (I) (Instr. 4)
7. Nature of Indirect Beneficial Ownership (Instr. 4)
Code V Amount
(A) or (D) Price Common Stock, par value $.001 per share  8/16/2016   S (1)  2500  D $9.72  225848  D   Common Stock, par value $.001 per share  8/17/2016   S (1)  2500  D $9.57  223348  D   Common Stock, par value $.001 per share          4231  I  Held by IRA  
Common Stock, par value $.001 per share          15831  I  
Held by 401(k) Plan    

ihre Positionen möglichst Kursschonend abbauen, aktuell sind bei knapp 75%, die waren mal gut 85% mehr aufgestellt.
Die 10$ Marke scheint unüberwindlich zu sein, kein Wunder bei diesem Quartalsberichten.  

Teilnehmer erkennen, dass das Teil hier ein Fass ohne Boden ist. Über 100 Mill. $ Verlust in den letzten 3 Jahren spricht schon eine sehr deutliche Sprache. Nach dem super schlechten HJ wird die Prognose mit Sicherheit bald einkassiert und dann sieht es bald zappenduster aus.

nach Süden. Jeden Tag Kursverluste. Ich stelle mir Actua als großen Verbrennungsofen vor, der täglich mit 100$ Scheinen gefüttert wird. Was so ein Ofen wohl wert ist?

VelocityEHS Takes Crown For Best EHS Management Software

by Adam McCluster

August 11, 2016

VelocityEHS managed to garner the top position as the best cloud environment, health, safety (EHS) and sustainability software provider.

The company received awards for emerging on top in two categories. The awards were issued by the Safety and Occupational health professionals that had attended the American Society of Safety Engineers’ (ASSE) Safety 2016 conference. The company’s platform was chosen as the best EHS Management Software Solution. VelocityEHS’ Chemical Management/MSDSonline SDS was awarded as the best MSDS management solution. ASSE is the largest and oldest safety organization in the world and it hosts annual safety conferences that are attended by more than 4,000 people.

VelocityEHS president and CEO Glenn Trout stated that the awards are a huge honor for his firm because they were presented by industry professionals The CEO also revealed that more than 12,000 safety professionals depend on his firm to help in upholding more safety and sustainability in their workplaces. VelocityEHS’ software management software is designed to offer rapid delivery in real-time and its products are easy to use. It is the fastest growing and largest EHS software provider. Its software platform offers a wide range of products including Risk Analysis, Chemical Management, Ergonomics, Audit & Inspection, Management of Change (MOC), Incident Management, Training Management, and On-Demand Training.

http://www.journaltranscript.com/2016/08/...-ehs-management-software/
 

Im Gegensatz zu Hypoport schreibt Actua seine Atkiva massiv ab und bildet durch Unterbewertung der Aktiva massiv Stille Reserven, während Hypoport die Abschreibungsdauer für seine Software von 2018 auf 2025 verlängert - und das. obwohl man en Wahlrecht gehabt hätte, die Aufwendungen für die Entwicklung der Software sofort als Aufwand abzusetzen, wovon vorsichtig bilanzierende Unternehmen normalerweise Gebrauch machen.  

im Cashflow und da hat Actua im 1 HJ über 30 Mill. Cash verbrannt. So etwas hat mit Bilanzierung nix zu tun, sondern dies sind reale operative Cashabflüsse, die für eine sehr schlechte Wettbewerbssituation der 4 Actua Klitschen sprechen.

Wenn man für $ 9,5 Mio. Aktienrückkaufe im 1. Halbjahr 2016 tätigt, weil man 70 Millionen nicht fast ohne Zinsen oder zinslos auf dem Bankkonto herumliegen lassen will, während gleichzeitig die Aktie extrem unterbewertet ist, mindert sich der Kassenbestand entsprechend.  

"During the six months ended June 30, 2016 , Actua paid $9.5 million related to the repurchases at an average stock price of $9.41 per share
icge.ir.edgar-online.com/...p;filename=ACTUA_CORP_10Q_20160805"

Ob dieses Geld verbrannt ist, überlasse ich Eurer Beurteilung.  

überlasse ich ebenfalls Eurer Interpretation:

VelocityEHS Strengthens Its EHS Platform with the Acquisition of Ergonomics Software

Chicago (February 29, 2016) — VelocityEHS, the leading cloud environmental, health, safety (EHS) and sustainability software provider, announced today that it is adding an ergonomic solution to its comprehensive EHS platform with the acquisition of ErgoAdvocate, a web-based system that empowers employees to prevent musculoskeletal disorders. With musculoskeletal disorders reported as some of the most common and costly work-related injuries, nearly every employer faces risks associated with ergonomic injuries suffered by its staff. The VelocityEHS Ergonomics solution provides expert online assessment and training so businesses can reach more employees at a lower cost than traditional consulting programs and decrease the expenses associated with worker injury.

http://www.actua.com/...ith-the-acquisition-of-ergonomics-software-4/
 

 

des CFO, scheint so als ob er noch rechtzeitig seine Schäfchen ins Trockene bringen will. Wer kann es ihm verdenken. Bald ist der Cash zur Gänze verbrannt.

http://finance.yahoo.com/q/it?s=ACTA+Insider+Transactions

Von Beiträgen bringt nix lieber Libuda, wenn die nachweisbaren Fakten gegen einen sprechen. Auf S.93ff des GB kann man lesen, dass die 9,5 Mill. Aktienrückkauf die Verwässerung durch die exzessive Managementvergütung nicht ausgleichen. Somit wird für Aktionäre auch kein Wert geschaffen, sondern das Geld schlicht verbrannt, weil es den Eigentümern nicht mehr zusteht.

http://icge.ir.edgar-online.com/efxapi/EFX_dll/...qKS&ID=11259487

(A) or (D) Price Common Stock, par value $.001 per share  8/16/2016   S (1)  2500  D $9.72  225848  D   Common Stock, par value $.001 per share  8/17/2016   S (1)  2500  D $9.57  223348  D   Common Stock, par value $.001 per share          4231  I  Held by IRA  
Common Stock, par value $.001 per share          15831  I  
Held by 401(k) Plan  

Der CFO hat von 228.348 Aktien, die er vorher hatte, 5.000 verkauft und hat jetzt noch 223.348 Aktien. Dazu kommen weitere 4.231 (IRA) und 15.831 (401kPlan) = ca. 243.000 Aktien mit einem Wert von annähernd 2,4 Millionen Dollar.  

mehr Akten als der CF0 - nämlich zusammen fast 2,6 Millionen  Aktien im Wert von ca. 25 Millionen Dollar.

Direct Holders (Forms 3 and 4)
      Name    Shares§Date Reported
BUCKLEY WALTER W III 1,226,899 ‎Mar‎ ‎4‎, ‎2016
ALEXANDER DOUGLAS A 1,364,544 ‎Mar‎ ‎4‎, ‎2016

http://finance.yahoo.com/quote/ACTA/holders?p=ACTA
 

ein Urteil darüber bilden, ob die Aussagen von Scansoft in seinem Posting #7815 zutreffen:  

Insider Transactions Reported
   InsiderTransaction      Type     Value      Date    Shares§
HAVERSTICK H RICHARD JR
  Director§Purchase at $9.40 per share. Direct 141,000 ‎Jun‎ ‎20‎, ‎2016 15,000

BERKMAN DAVID J
  Director§Acquisition (Non Open Market) at $0 per share. Direct ‎Jun‎ ‎17‎, ‎2016 9,812

HAGAN MICHAEL J
  Director§Acquisition (Non Open Market) at $0 per share. Direct ‎Jun‎ ‎17‎, ‎2016 8,149

ADELMAN DAVID J.
  Director§Acquisition (Non Open Market) at $0 per share. Direct ‎Jun‎ ‎17‎, ‎2016 11,087

RINGO PHILIP J
  Director§Acquisition (Non Open Market) at $0 per share. Direct ‎Jun‎ ‎17‎, ‎2016 9,091

DOWNES DAVID K
  Director§Acquisition (Non Open Market) at $0 per share. Direct ‎Jun‎ ‎17‎, ‎2016 10,643

DECKER THOMAS A
  Director§Acquisition (Non Open Market) at $0 per share. Direct ‎Jun‎ ‎17‎, ‎2016 7,872

HAVERSTICK H RICHARD JR
  Director§Statement of Ownership Direct ‎Jun‎ ‎17‎, ‎2016 0

HAVERSTICK H RICHARD JR
  Director§Acquisition (Non Open Market) at $0 per share. Direct ‎Jun‎ ‎17‎, ‎2016 8,149

MILLER PETER K
  Director§Acquisition (Non Open Market) at $0 per share. Direct ‎Jun‎ ‎17‎, ‎2016 7,594

MORGAN RAYMOND KIRK
   Officer§Sale at $8.78 per share. Direct 73,260 ‎May‎ ‎19‎, ‎2016 8,344

MORGAN RAYMOND KIRK
   Officer§Sale at $8.83 per share. Direct 88,300 ‎May‎ ‎18‎, ‎2016 10,000

MORGAN RAYMOND KIRK
   Officer§Sale at $9.03 per share. Direct 14,953 ‎May‎ ‎17‎, ‎2016 1,656

BUCKLEY WALTER W III
   Officer§Purchase at $8.82 per share. Indirect 88,200 ‎May‎ ‎17‎, ‎2016 10,000

ALEXANDER DOUGLAS A
   Officer§Purchase at $8.67 - $8.67 per share. Direct 173,000 ‎Mar‎ ‎4‎, ‎2016 20,000

BUCKLEY WALTER W III
   Officer§Purchase at $8.64 - $8.64 per share. Direct 52,000 ‎Mar‎ ‎4‎, ‎2016 6,000

BUCKLEY WALTER W III
   Officer§Acquisition (Non Open Market) at $8.44 - $8.44 per share. Direct 788,000 ‎Mar‎ ‎3‎, ‎2016 93,306

BUCKLEY WALTER W III
   Officer§Purchase at $8.49 - $8.49 per share. Direct 51,000 ‎Mar‎ ‎3‎, ‎2016 6,000

ALEXANDER DOUGLAS A
   Officer§Acquisition (Non Open Market) at $0 per share. Direct ‎Mar‎ ‎3‎, ‎2016 93,306

MORGAN RAYMOND KIRK
   Officer§Acquisition (Non Open Market) at $0 per share. Direct ‎Mar‎ ‎3‎, ‎2016 35,545

MORGAN RAYMOND KIRK
   Officer§Disposition (Non Open Market) at $8.13 - $8.13 per share. Direct 4,008 ‎Mar‎ ‎1‎, ‎2016 493

BUCKLEY WALTER W III
   Officer§Disposition (Non Open Market) at $0 - $7.98 per share. Direct ‎Feb‎ ‎29‎, ‎2016 256,578
MORGAN RAYMOND KIRK
   Officer§Disposition (Non Open Market) at $0 - $7.98 per share. Direct ‎Feb‎ ‎29‎, ‎2016 24,911

ALEXANDER DOUGLAS A
   Officer§Disposition (Non Open Market) at $0 - $7.98 per share. Direct ‎Feb‎ ‎29‎, ‎2016 256,579

http://finance.yahoo.com/quote/ACTA/holders?p=ACTA
 

Quelle

http://icge.ir.edgar-online.com/efxapi/EFX_dll/...qKS&ID=11259487

eine Stelle findet, aus der hervorgeht, dass der Verwässerungseffekt im 1. Halbjahr 2016 größer sei als die Aktienrückkäufe im ersten Halbjahr für 9,5 Millionen sollte das her posten. Ich habe das jedenfalls trotz sogfältigen Lesens nicht gefunden.  

 

Ich kann nicht nachvollziehen, dass Scansoft die Stelle, die ich nicht gefunden habe, in der von ihm angegebenen Quelle nicht zitiert.

Warum ich das Posting 7815 bisher nicht gemeldet habe?

Ganz einfach - das letzte Mal wurde ich in einer derartigen Situation vom Webmaster aufgefordert zu beweisen, dass eine Passage nicht in einem Schriftstück stehe. Wie das geht, wurde mir allerdings nicht erklärt.

Und da ich Euch nicht verarschen will, fordere ich Euch nicht auf, mir dazu einen Rat zu geben.

 

Die Erhöhung der Accounts Receivable um 2,019 Millionen von 19,902 Millionen am Jahresende 2015 auf 21,921 Millionen am 30.6.2016 und die Erhöhung der Accounts Payable um 1,732 Millionen von 9,569 Millionen am Jahresende 2015 auf 11,301 Millionen am 30.6.2016 erhöhten das Working Capital von Actua um 3,t51 Millionen und reduzierten in diesem Umfang entsprechend den Kassenbestand, was ich als Investition ansehe.

Die Zahlen habe ich der Seite 5 der folgenden Quelle entnommen:

http://icge.ir.edgar-online.com/efxapi/EFX_dll/...FUv&ID=11527627  

kein Wunder, dass du Passage nicht findest, weil du dich anscheinend nicht mit dem Unternehmen ausreichend auseinandergesetzt hast. Nur so lassen sich die gravierenden Fehler in dem Posting erklären. Der Präsident heißt Alexander und Buckley ist nicht der CFO, sondern der CEO.

Trotz dieser Falschaussagen habe ich aber keine Meldung gemacht um hier meinen guten Willen zu zeigen.

 

Sorry, habe mir jetzt mal kurz die Bilanz von ACTUA Corp. angeschaut und schlage vor, sie in AUTSCH Corp. umzufirmieren.

http://icge.ir.edgar-online.com/efxapi/EFX_dll/...FUv&ID=11527627  => Seite 5, 6

Wir reden hier über eine Blind Pool (Beteiligungsgesellschaft) in die Investoren 3,6 Mrd. USD eingezahlt haben.

Das "Management" des Blind Pools hat durch
- geschickte eigene Entnahmen für die Verwaltung des Blind Pools (in Form von Aktienoptionen und Managementvergütungen),
- Verlustrealisierung durch den Verkauf von Tochtergesellschaften und
- operative Verluste der Beteiligungsunternehmen

90% dieser Gelder bereits verbrannt (aufgelaufener Verlust von 3,2 Mrd. USD!!!!!). 65 Mio. wurden zusätzlich zum pushen  / "Rückkaufen" der eigenen Aktien eingesetzt (macht die Aktienoptionen des Managements wertvoller ;-).

Das verbliebene "Kapital" von 312 Mio. USD ist vollständig investiert in Immaterielle Vermögenswerte (226 Mio. "Firmenwert" plus 86 Mio. "sonstige immaterielle Firmenwerte"). Diese Werte können nur durch Gewinne der operativen Einheiten bzw. den Verkauf dieser Einheiten bei Gewinn realisiert werden. Leider aber macht die ganze Bude nur Verluste (stetig ca. 15 Mio. pro Quartal). Da sind dann auch die Immateriellen "Vermögenswerte" schnell wertlos.

Und zu guter letzt verbrennt das Management aktuell auch noch die Liquiden Mittel im Rekordtempo (von 76 Mio. USD am Jahresanfang wurden 33 Mio. in den ersten 6 Monaten verbrannt, so dass nur noch 43 Mio. USD da sind ... reicht bei der aktuellen Burnrate bis Feb. 2017!!!).

Die müssen bald Geld-verbrennende Tochtergesellschaften meistbietend verhöckern, um sich 2017 noch eine Managementvergütung zahlen zu können. Ich wäre da mit einem Kursziel im Euro Bereich echt vorsichtig.

Am Ende geht es hier wie bei jeder Beteiligungsgesellschaft (bei jedem Blind Pool aus) ... nachdem alle Assets über Jahre in Managementvergütungen umgewandelt wurden, wird der Mantel für ein paar Kröten verkauft. Könnte hier in 2018 so weit sein.

Wachstum sieht anders aus! Ist die AUTSCH Corp. halt!  

Die Poster Katjuscha und Scansoft stimmen mir in Sachen "Working Ckapitals" sicher zu, da sie eine Erhöhung bei Hypoport immer positiv gesehen haben - und nicht als verbrannte Cash.