Die Idee eines Mergers von HDM und KBA wird ja seit Jahren immer einmal wieder diskutiert. Üblicherweise dann, wenn es einem der beiden Unternehmen besonders schlecht geht.
Allein, es ist eine unnütze Diskussion.
1. Die Unternehmenskulturen passen nicht zusammen: Hier die arroganten HDMler aus BW, dort die familiären Ossis
2. Alles, was HDM kann, kann KBA auch. Umgekehrt eben nicht. KBA hat über das Brot-und Buttergeschäft, das HDM anbietet, noch den Metalldruck, Kennzeichnungsdruck und vor allem den Wertpapierdruck.
3. KBA wird NIEMALS Sachsen verlassen (zu Recht). Und die Kapazitäten beider Unternehmen könnten nur in BW geschaffen werden.
4. KBA wird überwiegend von Familie und Grossinvestoren gehalten. Die Anteile von HDM sind breit gestreut.
Wenn du wirklich bei HDM gearbeitet hast, sollte dir mindestens der Kulturunterschied der Unternehmen bekannt sein. Jahrzehntelang haben die HDMler verächtlich auf KBA heruntergesehen. Oder nicht?
Hundi hat bisher keine guten Ideen gehabt, um HDM nach vorne zu bringen. Im Gegenteil, war man vor einem Jahr noch in der Lage, zumindest einen positiven Cash Flow zu erzielen, so scheint dieses Ziel im laufenden Geschäftsjahr kaum noch erreichbar. Das Unternehmen entwickelt sich trotz des Booms der letzten Zeit -bis auf den gestiegenen Umsatz - negativ.
Und in China machen sich Bremsspuren bemerkbar. Der Handelskrieg mit dem Donald geht nicht spurlos an den Käufern vorbei.
Mir als Aktionär würde hier der Po auf Grundeis gehen. Es ist noch viel Luft nach unten. |
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