Ist zwar etwas verspätet, aber die Quintessenz der HV und weitere relevante Infos gab´s ja schon direkt nach der HV. Alle Antworten sind nach meinen Erinnerungen, nur sinngemäß und nicht wortgemäß und außerdem ohne Gewähr. Ergänzungungen und ggfs Korrekturen erwünscht.
norisc: ARP und Splitt
Mich würde interessieren, ob in nächster Zeit ein ARP geplant wird und ob vielleicht irgendwann mal, ein Splitt in Erwägung gezogen wird.
Antwort: ARP nur bei massiver Kursverwerfungen und wenn man nicht weiß, wohin mit überschüssigem Geld. Geld wurde aktuell ja in übernommene Firmen investiert.
Splitt: Wird´s wohl so bald nicht geben. Selbst wenn der Kurs über dem steuerfreien Mitarbeiterzuteilungskurs von 360€ wäre, gäbe es noch für Mitarbeiter die Möglichkeit etwas zuzuzahlen. Slabke will Exklusivität beim Kurs und bei den Aktionären.
Libuda: Fragen zu den Insurtechkäufen
1. Was haben die zugekauften Insurtechunternehmen gekostet? 10 Mio€
2, Wie hoch ist der Anteil des zugekauften Umsatzes im Insurtechbereich am Gesamtumsatz von 15 Millionen in 2017?
5 Mio€
Libuda: Wie beruteilen Sie die im Frühjahrsgutachten der Immobilienweisen gemachten Aussagen und wie würde sich nach Ihrer Einschätzung ein Eintreffen dieser Prognose auf die Umsätze der drei mit der Immobilienfinanzierung befassten Bereiche von Hpypoport (Europace, Dr. Klein, Institutionelle) auswirken?
Antwort: Die Immobilienweisen warnen schon seit Jahren. Eintreffen auf Grund diverser Faktoren, die zuvor auf der HV schon beschrieben wurden, sehr unwahrscheinlich. Auswirkungen auf Tochterfirmen irrelevant. Falls der unwahrscheinliche Fall eines Preisrückgangs bei Immobilien eintreten sollte, steigt die Nachfrage.
Welchen Veränderungen der Zinsbindungsfristen
sind nach Ihrer Einschätzung zu erwarten und wie würde sich das auf das Verhältnis der von Kreditinstituten aus eigenen Einlagen finanzierten Baudarlehen zu den vermittelten Darlehen auswirken?
Weiß hierzu jemand noch die Antwort?
Romanova: Rohertragsmarge Europace/SmartInsuretech
Mich würde interessieren, wie genau sich die Umsatzkosten für Europace und SmartInsuretech zusammensetzen: Als Frage: Wie hoch ist die Grenzrohertragsmarge von Europace und SmartInsuretech? Also wie viel zusätzlicher Rohertrag wird durch jeden Euro weiteren Umsatzes bei den beiden Plattformen generiert? Und woraus genau bestehen dort momentan die Umsatzkosten?
Wurde beantwortet- Weiß hierzu jemand noch die Antwort?
Hardstylister2: Schnellboote Welche sind schon ausgebracht und fahren vielleicht derzeit noch unter dem Radar und was dürfen wir bei der Dr. Klein Firmenkunden AG vom Bereich Corporate Finance erwarten
Antwort: Es gebe weitere Ideen. Öffentlich gemacht wird aber erst, wenn das Boot startklar ist, damit Konkurrenz nicht kopiert.
Bereich Corporate Finance läuft gut. EBIT-Beitrag 2018 ca 1 Mio
Risikoklasse: Ich habe ein Schnellbot gefunden: www.interhyp-gruppe.de/unternehmen/kennzahlen-auf-einen-blick/
Wäre vielleicht auch mal eine interessanre Frage: Warum wachsen die deutlich dynamischer? Die grössere Mitarbeiterzahl kann es im Plattformgeschäft ja kaum sein.
Risikoklasse: eine 'interessante' Ftage staycool: Interhyp Frage an Slabke:
Wie es denn moeglich sei dass Interhyp ein so viel hoeheres EBT hat als HYP. (Quasi das doppelte... und das seit Jahren...) Bei deutlich niedrigeren Bruttozahlen, Volumen sowie Umsatz.
Antwort:
Interhyp profitiert seit Jahren massiv von der Mutter ING, zum anderen machen die einen guten Job
Libuda: Können Sie uns erklären
warum der Anteil der Provisionen und Leadkosten in 2017 mit 92,572 Mio. € an den Umsatzerlösen in Höhe von 194,8 Mio. € mit 47,5% einen höheren Anteil hatte als in 2016, wo Leadkosten von 71,438 Mio. € einem Umsatz von 156,6 Mio. € gegenüberstanden, das sind 45,6%.
Antwort: Ja, konnten sie erklären.
Libuda: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sind in 2017 auf 14,333 Millionen von 22,411 Millionen in 2016 gefallen.
Wollen Sie, falls der operative Cash Flow nicht zur Finanzierung von Investitionen und Zukäufen ausreicht, diesen Bestand von 14,333 Millionen weiter verringern oder würden Sie für diesen Fall auf Kredite und/oder eine Kapitalerhöhung ausweichen?
Antwort: Ein Monatsumsatz Cash wird immer gehalten (22 bis 25 Mio €) Übernahmen bevorzugt über Kredite nicht über KE (FIO war Sondersituation, hat "König" schon erläutert), Hypoport erhält Kredite für 2%! Aktuell keine kurzfristigen Firmenübernahmen in der Pipeline
von Hein_Bl,
Wie passen die Softwaretechnologien der übernommenen Unternehmen bei smart insuretech zueinander. Antwort: Werden z.T. als Bausteine integriert.
Wie passen die Entwicklungsskills der MA der übernommenen Unternehmen zueinander, zBsp. auch zu den MA von der Kreditplattform.
Antwort: Alle haben einen gemeinsame Grundlagen Immobilien/Versicherung. Anpassung funktioniert.
Was sind die Herausvorderungen hier? Engpässe etc.
Es werden laufend Mitarbeiter eingestellt. Bis Mitte des Jahres hat Hypo 1400 Mitarbeiter. Durch Übernahmen gelangen als wichtiger Nebeneffkt auch benötigte Mitarbeiter in den Konzern.
Wird heute schon agil entwickelt? Ist es angedacht? Wie ist der Anteil an agiler Entwicklung und klassisch Wasserfall?
100% agil im Konzern, nur bei externen Projekten stellt Hypo sich auf Kunden ein und arbeitet zusammen mit dem Kunden nach Wasserfall.
Risikoklasse: etwas Provokatives
Ich weiß, dass dieser Gedanke hier unter den Aktivisten extrem unpopulär ist. Ich wage es erneut, da es für mich persönlich von hoher Relevanz ist:
A) Ab welchem Zeitpunkt oder bei Eintritt von welchen Bedingungen ist mit dem Beginn von Dividendenzahlungen zu rechnen ?
Antwort: Wenn Hypo nicht mehr weiß, was sie Ertragreicheres mit dem Geld anfangen sollen.Also in mittlerer Zukunft auf keinen Fall.
B) Mit welcher Ausschüttungsquote ist zu rechnen ?
C) Mit welcher Dividendenrendite ist zu rechnen ?
D) Ist daran gedacht (analog zur TELEKOM) eine Umwandlung der Bardividende in Aktien anzubieten ?
Nein, Kosten der Transaktion stehen in keinem Verhältnis zum Benefit für die Aktionäre. Hypo schmeißt für solche Transaktionen kein Geld raus.
Risikoklasse:
Angekündigt war vor einem Jahr die Absicht Versicherungsbestände zu kaufen. Das hat mir gefallen, allerdings scheint nichts passiert zu sein. Wie ist die Perspektive ein Jahr später ?
Sind dran, gestaltet sich aber schwieriger als gedacht.
Risikoklasse: next question 02
Vor zwei oder drei Jahren bekam jeder Mitarbeiter ein iPad als Weihnachtsgeschenk. Darüber habe auch ich mich gefreut. Was gab es zum Weihnachtsfest 2017 als Präsent für die überaus erfolgreichen Kollegen ? Was gab es für RS ?
Hypo gibt bei Erreichen bestimmter Ziele die Gratisaktie(n) an die Mitarbeiter aus. 2015 war extrem erfolgreich und besonders herausfordernd für Mitarbeiter- daher dieses vorerst einmalige Zusatzgeschenk. Und für Slabke gab es auch nichts und an seine (privaten) Weihnachtsgeschenke konnte er sich nicht mehr erinnern.
Risikoklasse: next question 03
Gibt es Pläne der Hypoport AG das Schloss Knauthain in Leipzig (Sitz der FIO Systems AG) zum neuen Hauptquartier und Firmensitz zu ernennen ? Nein, hat Hypo nicht miterworben, sind dort zur Miete (FIO), gehört FIO-Vorstand weiterhin.
könig: Frage zur jüngsten Akquisition
Die drei Altaktionäre der FIO Systems AG werden mittels einer Barkomponente sowie neuen Aktien der Hypoport AG abgefunden. Auf eine vertraglich fixierte Erfolgskomponente wurde dabei verzichtet - Gründe?
Man zweifelt nicht am Erfolg und bei der Integration von FIO in alle Teile des Hypoportkonzerns lassen sich einzelne Erfolge nicht mehr differenzieren.
Wurde der Altaktionär Herr Armin Hofmann in Gänze in bar abgefunden oder auch zu Teilen in Aktien?
BAR, nur Schulmann ausschließlich in Aktien
Bleiben die beiden FIO Systems Vorstände Herr Nicolas Schulmann sowie Frau Franziska Glade weiterhin langfristig an Board und wenn ja in welcher neuen Funktion?
Ja, weiter in Führungsposition.
Nicolas Schulmann wird nach der Kapitalerhöhung zum drittgrößten Hypoport-Aktionär. Vermutlich wurde im Zuge des Sacheinbringungsvertrags eine zeitliche verpflichtende Haltedauer für die knapp 300.000 Aktien vereinbart. Wenn ja, können Sie uns den vertraglich fixierten Zeitrahmen benennen?
Keine Haltedauer
Und gibt es nach dessen Ablauf möglicherweise ein Vorkaufsrecht (z.B. der Hypoport AG) in Teilen oder in Gänze?
Nein, Schulmann kann über Börse verkaufen, kein Vorkaufsrecht
Ergänzende Frage an Herrn Ronald Slabke. Ohne dass Sie sich festlegen müssen, sondern rein informativ: Werden Sie als Großaktionär vermutlich auch in den kommenden 1-2 Jahren weiterhin keine Aktien verkaufen? Oder wird man sich an temporäre Abgaben Ihrerseits gewöhnen müssen?
Antwort: Meine Aktien sind für Geld nicht zu haben
könig: Smart InsureTech GmbH
Die Hypoporttochter befindet sich bei der Digitalisierung des Versicherungsmarktes nach eigener Aussage nun in der führender Position. Über kurz oder lang wird sich vermutlich ein enges Oligopol bilden. Können Sie daher eine kleine Einschätzung zur aktuellen Entwicklung der drei Wettbewerber 1) assfinet / acturis Gruppe 2) FondsFinanz / Softfair und 3) blau direkt / mit der IT-Tochter Dionere geben? Verfolgen diese Wettbewerber ganz ähnliche Strategien bei Ihrer künftigen Positionierung oder lassen sich größere Unterschiede bei den jeweiligen Heransgehensweisen erkennen?
Antwort war sehr umfangreich, kann ich hier nicht mehr wiedergeben. Aber im Grunde wurde rechtgegeben, dass das die Hauptkonkurrenzen sind. Allerdings sind alle im letzten Jahr nicht besonders agressiv/innovativ in Erscheinung getreten. (Hyp0 ist schneller)
Libuda: Wie beurteilen Sie die in der nachstehenden Untersuchung zum Ausdruck kommenden intensiven Konkurrenz auf dem Insurtech-Sektor?
newplayersnetwork.jetzt/wp-content/uploads/...ersicht-2018.pdf
Antwort: Keine Konkurrenz, sondern eher potentielle Kunden, weil Hypoport das notwendige Backend mit ihrer Plattform liefert.
Risikoklasse: Deutsche Bank
Wie laufen die Gespräche mit der Deutsche Bank Gruppe hinsichtlich der Einführung von Europace auf der Konzernebene ?
Antwort: Die DB hat diverse, andere Probleme. Falls die DB sich entscheiden sollte, werden wir Aktionäre es als Meldung sofort erfahren.
Libuda: Wie begründen Sie, dass für nur 7 Millionen Umsatz
bei FIO, wenn man die Bar- und Aktienkomponente zusammenrechnet, über 70 Millionen bezahlt wurden? Antwort: Basis der Übernahme waren 139€/Aktie für Schulmann, der eigentlich FIO nicht verkaufen wollte.
TheseusX: Spielt der aktuell gehypte Kryptowährungsmarkt in den Zukunftsplanungen in irgendeiner Weise ein Rolle? Beschäftigt sich Hypoport mit der Blockchaintechnologie und sieht hier Potentiale?
Falls ja: welche? Falls nein: warum nicht?
Antwort: Wird beobachtet, aber keine Relevanz, weil bisher überhaupt keine sinnvolle Anwendung für Kryptowährungen vorhanden sind, insbesondere keine im sehr regulierten Bereich Immobilien/Versicherung
So das war´s für die 2018er HV Die restlichen Fragen habe ich nicht mehr gestellt bzw vergessen. Sorry. Ich habe mich hier kurzgehalten. Es gab ja zum Teil schon sehr detailierte Beiträge im Hauptthread, die die Antworten auf Fragen dieses Threads schon enthielten. Vielleicht will aber doch noch jemand Ergänzungen machen. |