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Zusammenfassung
E-Credit Plus Pte. Ltd ist ein Lehrbuchbeispiel für ein Kreisgeschäft.
Wirecard kaufte eine wertlose Firma für Millionen von Euro und dann übergaben sie die Firma ein paar Jahre später quasi umsonst wieder an den ursprünglichen Verkäufer.
Dies ist ein weiteres Beispiel für den Betrug durch die Wirecard.
Wirecard-Mitarbeiter und ihre Partner waren bereits mit der wertlosen Firma verbunden, die Wirecard kaufte.
Wirecards früherer Vizepresident Bob Lock [gemeint ist Wirexcard Asia Pacific], war gleichzeitig für E-Credit Plus uUND Wirecard tätig, bevor Wirecard die E-Credit Plus kaufte.
Fragen für Investoren, Analysten und die Medien, die an Wirecard zu stellen sind:
E-Credit Plus Singapore (E-Credit) war unter den ersten Firmen, die Wirecard während seiner langen Einkaufstour in Asien kaufte. Wirecard kaufte E-Credit für 12.8 Millionen im Dezember
2009. E-Credit war ein wertloses Unternehmen. Im Jahr, in dem E-Credit gekauft wurde, erwirtschaftete es einen Ertrag von 380,000. Wirecard bezahlte das 34fache des Umsatzes für E-Credit.
Belege zeigen, dass Wirecardmitarbeiter bereits vertraut (familiar) mit der E-Credit waren. Der damalige Vizepräsident von Wirecard Asia Pacific, Bob Lock, war gleichzeitig angestellt bei Wirecard Asia Pacific UND dem E-Credit-Tochterunternehmen in UK, der E-Credit Plus UK Ltd, sechs Monate bevor Wirecard die Mutterfirma kaufte, E-Credit Plus Singapore.
Frage 1: Warum war Bob Lock, der Vizepräsident von Wirecard Asia Pacific, gleichzeitig als Führungskraft (officer) einer E-Credit Plus-Tochterfirma beschäftigt, sechs Monate bevor Wirecard die Firma gekauft hat für 12,8 Mio ?
Frage 2: War der Verkauf arms length? [Grundsatz des Steuerrechts, nach dem miteinander verbundene Unternehmen Geschäfte miteinander zu solchen Konditionen eingehen müssen, wie sie auch untereinander fremden Dritten gewählt werden würden]
Frage 3: Erhielt der Wirecard-Mitarbeiter Bob Lock Teile der Erlöse aus dem Verkauf der
E-Credit?
Frage 4: Warum bezahlte Wirecard das 34fache des Umsatzes für E-Credit?
In den zwei Monaten vor dem Erwerb der E-Credit durch Wirecard wechselte die E-Credit drei Mal den Besitzer. Christopher Eddie und Yoshio Tomiie waren die ursprünglichen Gründer und Eigentümer der E-Credit Plus.
Frage 5: Warum hat die Firma in den zwei Monaten vor dem Kauf der E-Credit Plus durch Wirecard drei Mal den Besitzer gewechselt?
Wirecard dekonsolidierte E-Credit Plus (oder Wirecard Asia, wie sie dann genannt wurde) Ende 2014.
Obwohl Wirecard 12.8 Millionen für E-Credit bezahlt hat, wurde es an den ursprünglichen Eigentümer Yoshio Tomiie für 4,3 Mio zurück verkauft. Indes blieben 2,5 Mio in bar mit dem Unternehmen und die verbleibenden Gegenwerte (?proceeds?) wurden aus receivables net of liabilities (?) gebildet.
Effektiv wurde die E-Credit dem ursprünglichen Besitzer, Yoshio Tomiie, umsonst übergeben.
Yoshio Tomiie hat sich sehr bemüht, seine erneute Eigentümerschaft der E-Credit zu verbergen. E-Credits letztliche Inhaberverhältnisse sind verborgen hinter drei Holdingfirmen, ehe man Yoshio
Tomiie als den faktischen Inhaber identifizieren kann.
Frage 6: Warum bezahlte Wirecard 12.8 Millionen für E-Credit im Dezember 2009, wenn es die Firma dann 2014 quasi umsonst dem ursprünglichen Eigentümer übergab?
Frage 7: Was passierte mit den 11,3 Mio Goodwill die der E-Credit Plus ?beigefügt? (attached) wurden in den Bilanzen der Wirecard?
Frage 8: Wie rechtfertigt der Prüfer der Wirecard, Ernst & Young, diese Transaktionen?
Frage 9: Warum hat Yoshio Tomiie seinen erneuten Besitz der E-Credit Plus hinter drei Holdingfirmen versteckt?
Wir werden uns in Folgeveröffentlichungen mit weiteren Akquisitionen der Wirecard beschäftigen
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