Der Call war (angesichts der desaströsen Umstände) nicht schlecht. Hab jetzt leider keine Zeit länger was zu schreiben, vielleicht hat sonst jemand die Muße. Wahnsinnig große Infos gab's allerdings auch nicht.
Zu den Softwareverkäufen: Man ist bei einigen großen Mergers offenbar noch im Auswahlverfahren. (Ich hatte nach Bayer/Monsanto, Linde/Praxair etc. gefragt.) Zur Gewinnwahrscheinlichkeit konnte man aber nichts sagen.
Kurz aus dem Kopf:
- Striktes Kostensenkungs- und Liquiditätsmanagementprogramm anberaumt, Covenants sollen verhandelt werden - 45 Mio. HANA Pipeline mit IBM, die für die HANA Transition voll auf SNP setzen - Kooperation mit All for One und ähnlichen Midmarketfirmen um deren Kunden per SNP Software in S/4HANA zu überführen. Da werden in Zukunft Meldungen kommen. SNP liefert die Software, All for One die Beratung. - Großkonzerne (SNPs eigene Kunden) sind noch zögerlich bei der Transition, das wird aber kommen (wann genau ist unklar--momentan nur Pilotprojekte und könnte noch länger dauern mit dem "HANA-Tsunami") - CrystalBridge extrem gutes Feedback bei Kunden, aber offenbar noch keine größeren Abschlüsse - Ziel ist es "Value Billing" zu erzielen. Sprich: Die Transformations-Software soll deutlich teuerer werden. SN sagte der hp-Split hat 6 Mio. gekostet aber einen viel höheren Wert. Hier würde er gern bis zu 50 Mio. verlangen (in Anlehung an das was Banker und Anwälte chargen), aber das sei ein langwieriger Prozess. Man offere hier etwas einmaliges und verkaufe sich bisher unter Wert. - Organisatorisch war Chaos durch Kündigung CRO, COO und Restrukturierung in USA (dort ist man in den Miesen). Man will neuen COO (global) und CEO USA einstellen. Das Chaos kostete in H2 Geld (z.B. Abfindungen). - Zur Südamerika-Übernahme zeigte man sich etwas nüchtern. Ob das wirklich nötig war? - Insider-Trading: SNP ist das auch negativ aufgefallen, man hat hier die Compliance intern nochmal stark betont und will das sowas nicht wieder vorkommt. - Aktienrückkäufe: Moment wegen der Liquiditätslage nicht möglich. 2019 ist ein neues Jahr. Erstmal braucht man wieder positive Free Cashflows. - 2019 soll besser werden (aber ohne genaue Angabe)
Das erstmal aus dem Kopf. Stimmung war für einen Businesscall eher gereizt. Auch einige Privatanleger haben gefragt (u.a. Scheid und Junolyst). |