...oder man schaut kurz auf den Taschenrechner:
30 Mio. ITC-Zahlung? Klingt erstmal gut – sind aber bei 200 Mio. $ Produktionskosten pro Quartal exakt 14 Tage Betriebszeit. Danach? Wieder Vollgas Richtung Liquiditätsmangel.
Slim hat das plakativ zusammengefasst – und liegt inhaltlich nicht falsch.
Altman-Z unter Null, Schulden >1,7 Mrd., und die Kapitalmaßnahme (Proposal 2) ist gescheitert. Was bleibt: ein Reverse Split als Kurskosmetik, aber kein frisches Kapital.
Subventionen (45V/48E) sind strukturell hilfreich – aber eben kein Notfallkoffer. Planungssicherheit für 2026+ ersetzt keine liquide Mittel im Hier und Jetzt.
Plug kämpft aktuell an zwei Fronten - politisch stützt man die Story – aber bilanziell steht’s auf wackeligen Beinen. Wer meint, jetzt sei alles gelöst, unterschätzt die operative Schieflage.
Und die News von heute? In einem stabilen Unternehmen wäre das eine ordentliche Fußnote im Earnings Call. Im Fall von Plug wirkt es etwa wie „Seht her, wir können noch Deals machen“ – ein Vertrauenssignal nach außen, aber intern bleibt der Druck bestehen. Die Cashburn-Problematik bleibt unberührt. |