Nel Asa wechselt die Pferde. Richtiges Timing. Der neue ist vielleicht genau der Richtige für Phase 2.
Nel Asa technologisch immer wieder unter den ersten Namen genannt, wenn es um Elektrolyse geht, aus Norwegen, konnte bisher bei den grossen Aufträgen bisher keinen wirklichen Durchbruch melden. Auch wenn sein CEO letztens in einem Interview meinte, kurz davor mehrere GW-Aufträge für Elektrolyseure abzuschliessen mit dem Effekt auf Jahre ausverkauft zu sein. Immer wieder Zweifel, ob NEL Asa (ISIN: NO0010081235) in der Lage ist auch Grossprojekte im Gigawattbereich zu planen, vorzufinanzieren und zu händeln. Dagegen scheint man nun ein Allheilmittel gefunden zu haben. Bisher steht der langjährige CEO Jon André Løkke für die Norweger technologisch begeisternd, zupackend und sehr nah dran an den technischen Fortschritten des Konzerns.
Nel Asa braucht jetzt mehr als Begeisterung, Gründergeist und Technologie
Denn dem bisherigen CEO fehlen die Erfahrungen in grossen Strukturen, die Grossprojekte, die sprichwörtlich Milliardenprojekte in seiner Vita. Dass scheint Jon André Løkke erkannt zu haben. Und so macht er Platz für einen Neuen. Nicht weil er gescheitert ist, sondern weil nun andere Fähigkeiten benötigt werden. Das Gerüst, die kostenminimierende Serienproduktionsanlage mit Erweiterungspotential auf 2 GW Jahreskapazität funktioniert. Und jetzt braucht es jemanden der mit Strukturen von Grosskonzernen kommunizieren kann, der ihre Sprache spricht und Vorstellungen kennt.
Und jetzt macht Nel Asa Nägel mit Köpfen richtiges Timing
Stabwechsel ohne Verletzungen: Jon Andre Lokke will nach seinem Ausscheiden als CEO ins Board der Nel Asa wechseln, sofern die Hauptversammlung im April ihn entsprechend wählen wird. Offensichtlich hat Lokke weiterhin vor, sein Kind zu begleiten. Unter einem neuen CEO, der ab Ende des zweiten Quartals den Stab übernehmen soll. Und die geforderten Qualifikationen des Neuen passen wie Faust aufs Auge:
gesucht wurden eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in der globalen Geschäftsentwicklung, innovative Top-Line-Initiativen, operative Produktivitätsverbesserungen und Wachstumsstrategien
McKinsey, Tomra Systems und dann CEO eines IT-Unternehemens, dass sich als Anbieter von Lösungen für Maut, Parken, Verkehrsmanagement und vernetzte ITS / vernetzte Fahrzeuge weltweit positioniert und entsprechend Geschäfte mit Grosskonzernen und Körperschaften macht, eine Vita, die den neuen CEO Håkon Volldal zu einem Fortschritt für Nel Asa macht. Dazu der norwegische Stallgeruch, der die Akzeptanz bei den Nel Asa Mitarbeitern erleichtern sollte.
Und der neue Håkon Volldal findet die richtigen Worte für die Nel Asa Gemeinde
Indem er die technologische Entwicklung in die aktuelle Position lobt und gleichzeitig betont nun für das weitere Wachstum, und hier geht es klar um Umsatzwachstum, zuständig zu sein. Voraussetzungen sind gegeben, alles weitere liegt nun bei Volldal.
I have followed Nels development over the last years with interest and admiration. The company is a technology-leader and has established an attractive position in a fast-growing market. To me this is essential for global success and I look forward to contributing to Nels further growth in an industry with enormous potential for value creation and decarbonization, Håkon Volldal anlässlich seiner Berufung .
Optionsprogramm für den neuen CEO setzt klare finanzielle Anreize orientiert ausschliesslich an der Aktienkursentwicklung! Natürlich mit der Begrenzung nach oben, wie es skandinavischer Stil ist. Er erhält jeweils 500.000 Optionen im ersten, zweiten und dritten Jahr in CEO-Funktion. Un djede Option berechtigt zum Erwerb einer Aktie zum jeweils aktuellen Aktienkurs plus 10%. Also erst ab mindestens 10% Kurssteigerung Break Even. Wobei der Gesamtgewinn aus allen Optionen auf 25 Mio NOK begrenzt ist und auf 30,0 NOK je Option.
6 Mrd USD potentielle Aufträge grösste Einzelorder wäre 1,6 GW und wer könnte dahinter stecken?
The pipeline of potential orders continues to grow and stands at a record-high amount of more than USD 6 billion. The pipeline represents more than 11 GW of installed electrolyser capacity, with the single largest potential order of 1.6 GW.. Auf jeden Fall ist Jon André Løkke, CEO von Nel optimistisch und freute sich im Oktober bereits über diein den Startlöchern stehende Serienfertigung in Heroya, um diese Aufträge auch bedienen zu können. Und jetzt kommt einer, der das Zeug hat diese Aufträge professionell zu begleiten und zu akquirieren.
Und Geduld ist gefordert bei Nel Asa dafür sollen die Aufträge demnächst grösser werden
Oder wie es im Rahmen des letzten Quartalsberichtes hiess:
It is encouraging to see the pipeline of potential projects continue to grow even if orders are taking longer to close as order sizes increases and public funding mechanisms are taking some time to implement,. Und einer dieser in Verhandlungen befindlichen Grossaufträge könnte aus Schweden kommen. Konkreter aus Nordschweden. Zu unseren Spekulationen über das H2 Green Steel Projekt im GW-Bereich HIER mehr. |
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