http://biz.yahoo.com/e/120308/peix10-k.html
Zusammenfassung
Unsere konsolidierte Nettoumsatz erhöhte sich um 174% oder $ 572.900.000, bis 901.200.000 $ für 2011 aus 328.300.000 $ für 2010. Unser Nettoeinkommen zugeschrieben Pacific Ethanol, Inc. von $ 70.800.000 auf $ 3.100.000 für das Jahr 2011 sank von $ 73.900.000 für das Jahr 2010, aufgenommen von denen die letztere eine 119.400.000 $ Gewinn aus der Pflanze Management Ausfahrt vor dem Bankrott im Jahr 2010.
Faktoren, die auf unsere Betriebsergebnisse für das Jahr 2011 beigetragen gehören:
· Der Nettoumsatz. Die Steigerung unserer Umsätze für das Jahr 2011 als Vergleich zu 2010 war vor allem auf die folgende Kombination von Faktoren:
o Höhere Absatzmengen. Gesamtvolumen der verkauften Ethanols um 56% auf 424.100.000 Gallonen für 2011 von 271.600.000 Gallonen für das Jahr 2010 erhöht. Dieser Anstieg des Umsatzes ist auf einen Anstieg in der Produktion und Dritten Gallone verkauft. Im Jahr 2011 wurden drei Pacific Ethanol-Anlagen für das ganze Jahr Betrieb, während im Jahr 2010, nur zwei Pacific Ethanol-Anlagen in Betrieb waren fast das ganze Jahr.
o Höhere Preise Ethanol. Unser durchschnittlicher Verkaufspreis von Ethanol erhöht um 42% auf $ 2,79 pro Gallone für 2011 als zu $ 1,96 pro Gallone für das Jahr 2010 verglichen.
o Konsolidierung neuer PE Holdco. Im Jahr 2011 konsolidierten wir die Ergebnisse der neuen PE Holdco für das ganze Jahr, während im Jahr 2010, wir nicht konsolidieren New PE Holdco die Ergebnisse für die drei Monate zum 30. September 2010. Für diesen Zeitraum haben wir unsere Netto enthalten nur Marketing-Gebühren mit einem Umsatzvolumen von den Pacific Ethanol-Anlagen verbunden sind. Als Ergebnis konnten unsere Umsätze durch niedrigere $ 55.600.000 für das Jahr 2010.
· Bruttomarge. Unsere Bruttomarge verbesserte sich auf 2,2% für das Jahr 2011 von negativen 0,2% für 2010. Die Verbesserung der Bruttomarge war primär das Ergebnis von verbesserten operativen Margen im Pacific Ethanol-Anlagen.
· Vertriebs-und allgemeine Verwaltungskosten. Unsere Vertriebs-und allgemeinen Verwaltungskosten, oder SG & A, um US $ 2,4 Mio. auf $ 15.400.000 für das Jahr 2011 erhöht, da auf $ 13,0 Millionen für das Jahr 2010 im Vergleich, vor allem aufgrund des Anstiegs der Lohn-und Sozialleistungen, Steuern und Genehmigungen, Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte, Mietaufwand und Beratungskosten, die wurden teilweise durch Rückgänge in zahlungsunwirksame Aufwendungen verrechnet.
· Fair-Value-Anpassungen von Wandelanleihen und Optionsscheine. Wir ausgestellt Wandelanleihen und Optionsscheine in 2010 für $ 35,0 Millionen in bar. Darüber hinaus erließ wir Optionsscheinen im Dezember 2011. Diese Instrumente wurden zum Fair Value erfasst, wobei quartalsweise Anpassungen für ihren fairen Wert, was zu einer Ladung zu einem Nettogewinn von $ 7.600.000 für das Jahr 2011 als eine Gebühr von $ 11.700.000 für das Jahr 2010 verglichen.
· Zinsaufwand. Unsere Zinsaufwendungen stiegen um US $ 8,0 Mio. auf $ 14.800.000 für das Jahr 2011 von 6.800.000 $ für das Jahr 2010. Dieser Anstieg ist hauptsächlich auf gestiegene durchschnittliche Verschuldung gleicht im Zusammenhang mit unseren Convertible Notes und Leitung von Kreditlinien.
· Sonstige Erträge (Aufwendungen). Unsere Sonstige Erträge (Aufwendungen) sanken um $ 1.500.000 zu einem Aufwand von $ 0.700.000 für das Jahr 2011 von der Einkommensteuer von 0.800.000 $ für das Jahr 2010. Dieser Rückgang ist vor allem zu einem Gewinn von $ 1.600.000 mit unserem Kauf eines 20%-Anteils an New PE Holdco im Jahr 2010 verbunden.
· Verschaffen Sie vor dem Bankrott zu beenden. Am 29. Juni 2010, verließ die Anlagenbetreiber vor dem Bankrott, was in der Entfernung von 119.400.000 $ in Nettoverbindlichkeiten aus unserer Bilanz, die als Gewinn für das Jahr 2010 aufgenommen wurde. |
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