Die erste Prozentzahl ist der Deckungsbeitrag des Bereichs in % und die zweite Zahl ist das Umsatzvolumen. Ein Bereich, der nur Dienstleistungen erbringt, erfordert wenige Vorleistungen, insofern ist dort der Deckungsbeitrag hoch. Ein Bereich der Ware einkauft und dann weiterverkauft, macht das Produkt nicht sehr viel wertvoller, insofern ist der Deckungsbeitrag dort niedrig. Hier fehlt noch noch Zukauf von Ende Dezember, da die Präsentation wohl vom Anfang Dezember zu sein scheint. ce Global Sourcing
Ist die „alte ce“. Chip-Lieferengpässe und Chip-Einkaufspreisverbesserung. 34 % 16 Mio. EUR VCE Virtual Chip Exchange Ist eine seit 12 Jahren existierende B2B-Plattform für Chips. Vermarktet Lagerüberbestände die sich physisch BEIM KUNDEN befinden. Einkaufsdienstleister für Chip-Überbestände 40 % 2,8 Mio. EUR Azego Components Ging aus der ehemaligen Azego AG hervor. B2B-Plattform für Chip-Überbestände, die physisch BEI AZEGO lagern (nicht virtuelles Lager wie bei VCE). Chips werden für einen symbolischen Eurocent gekauft und über Internet vermarktet. Gewinn wird mit dem Kunden 50:50 geteilt. 50 % 2 Mio. EUR HPI Components Neuer Geschäftsbereich. Produzierende Unternehmen wie der TV-Hersteller Loewe lagern den Einkauf ihrer B+C Teile komplett an HPI aus. 10 % bis 50 Mio. EUR HPI Sourcing Ehemaliger Zentraleinkauf der Hoechst AG. Kauft etwa für 4 Mrd. EUR/Jahr ein. Unterhält 200 Rahmenverträge mit 4.000 Artikeln. Einkaufspalette reicht von Chemikalien über Produktionsanlagen, elektrotechnische Systeme bis Verbrauchsmaterialien. Reiner Dienstleistungsumsatz 90 % 6 Mio. EUR HPI Intl. Trading + Chemicals Ebenfalls ehem. Zentraleinkauf der Hoechst AG. Kauft für ehem. Hoechst- Gesellschaften wie Sanofi-Aventis, Clariant, etc. die außerhalb Europas sind pharmazeutische und chemicalische Grundstoffe ein. Liefert über eigene Bücher 40 % 3 Mio. EUR ce Distribution Vertreibt komplexe Einkaufs- und Entwicklungssoftware des Herstellers Partminer Information Systems. Lizenzkosten pro Jahr und pro Kunde 7.000 Bereits 100 Kunden in Europa in 3 Jahren aufgebaut, z. B.: Airbus, Bosch, Diehl, Daimler Benz, HP, etc. Einmal verkauft automatisch wiederkehrendes Geschäft. 30 % 2 Mio. EUR HPI Medicpharma Einkaufsconsultant für Krankenhaus-Verbrauchsmaterialien 90 % 700.000 EUR HPI Logistic Einkaufsconsultant für Logistik-Optimierungen 90 % 1 Mio. EUR Wic(htigste Geschäftsbereiche Geschäft(Deiismodell Deckungsbeitrag Umsatz ca. |
Thread abonnieren
