wieder so ein CC, alles wishy-washy. Die Hartgesotenen sind's mittlerweile gewohnt.
Our goal is to reach breakeven in 2021 --> das verklickert uns OTI schon seit Jahren
Ist doch ein Witz, mass transit ticketing sales nur in Polen. Alles andere , mass transit validators, intergators are working on it. Na vielleicht wird da was in den nächsten Jahren. Aber das ist doch typisch bei OTI. Es laufen Projekte und was kommt am Ende dabei raus? Nöchts!!
Die brauchen cash, ich würde auch eine Bank bevorzugen, diese starke Präsenz von Ivy in der Aktionärsstruktur macht mir Sorgen.
Was ist mit Petrosmart, wann kommen die richtig in die Gänge. Die Chefin (Charlotte) ist zwar eine nette Dame, aber was hat sie in all den Jahren mit Petrosmart gemacht? Ich hab da echt meine Zweifel.....
Auf die Frage ... contributing half of 100 Mio, hat Yehusda ausweichend geantwortet, aber für mich ein klares statement. Reestablished strategy focusing on retail activity. Was heisst das? Strategic investments in people & new products. Dafür brauchen sie Geld und Zeit. Es vergehen also wieder Jahre bis da was kommt.
Die Fa wird so weiter wurschteln, ohne echten langfristigen Plan. Es kommt immer wieder ein neuer Chef, krempelt alles um und wenn der zuviel Mist baut, ist er wieder weg. Das einzige was bleibt sind die guten Ingenieure die tolle Ideen haben und sie auch in Produkte umsetzen. Aber das reicht nicht um damit share holder value zu erzeugen. Hoffen wir, dass Yehuda es diesmal hinkriegt. Die Hoffnung stirbt zuletzt.
Wieder Mal auf's nächste Jahr vertröstet. Dann ist Covid wahrscheinlich vorbei, aber dann kommt wieder was anderes dazwischen. And so on and so on. |