Es muss ein interner Wetbewerb der First Sensor Niederlassungen um Aufträge der First Sensor AG entstehen. Die MEMS oder Packagingniederlassung, welche der AG das beste Angebot unterbreitet, soll zukünftig den Auftrag der First sensor AG bekommen.
Im Bau ist es üblich, dass Bauunternehmen für Ihre Aufträge teilweise Subunternehmen beauftragen. Aufträge mit höherer Marge, bearbeiten sie teilweise selber. Wenn zukünftig, die Niederlassungen der First Sensor, um Aufträge der First Sensor, mit externen Unternehmen kämpfen müssen, fallen die Produktionskosten der First sensor Niederlassungen.
Bei First sensor war es zu lange selbstverständlich, dass die einzelnen Niederlassungen permanent wachsen und die niederlassungen permanent ausgebaut werden. ------------------------- Es müsste so weit gehen, dass First sensor, selbst Aufträge nach außen vergibt, wenn die Angebote der eigenen Niederlassungen nicht stimmen. Die zeit, dass es selbstverständlich ist, dass jeder Standort nach und nach erweitert wird und mehr Menschen beschäftigt, muss rum sein.
Wenn gewisse Aufträge in zukunft, im ausland preiswerter erledigt werden können, gehören sie ins Ausland. Nur wenn die eigenen niederlassungen der first sensor, mit externen Unternehmen, um die Aufträge der first sensorAG buhlen, stimmt die Ebit-Marge des First sensor Konzerns.
Bis jetzt war es im First Sensor Konzern selbstverständlich, dass jeder Standort weiter ausgebaut wird und wächst. Dies muss hinterfragt werden. Wenn im Ausland, die selben Produkte, viel preiswerter hergestellt werden, kann es nicht sein, dass der Standort ausgebaut wird, der viel teurer produziert. Das ist das Problem, weshalb wir First Sensor-Aktionäre in vergangenheit das Nachsehen hatten.
Die First Sensor AG hat Aufträge an die eigenen standorte verteilt, obwohl sie im ausland bei externen, die Produkte preiswerter fertigen lassen könnten. Gleichzeitig wurden Milionen in den Ausbau von First sensor-Fabriken investiert, obwohl die Produktion bei externen im Ausland weniger Risiken hatten und billiger wären.
Zwischen den standorten der first Sensor muss ein Wetbewerb um Aufträge der first Sensor AG entstehen.
Wenn externe, Produkte preiswerter herstellen können muss es der First Sensor AG zustehen, Aufträge nicht an eigene niederlassungen zu vergeben sondern zu externen ins Ausland.
Dass ist das problem, weshalb der gewinn des First sensor Konzerns seit 2006 immer weiter einbricht.
Produktionsflächen werden erweitert, obwohl Mitbewerber im Ausland diese Produkte viel preiswerter fertigen können. Da stimmt was nicht. Müssten die Packagingtöchter der First Sensor um die Aufträge des first Sensor Konzerns kämpfen, entstünden andere produktionskosten. Das selbe für den MEMS-Bereich. Es gibt kein wetbewerb zwischen den first Sensorniederlassungen.
Obwohl First sensor mehrere Packagingniederlassungen und mehrere MEMS-Niederlassungen hat.
Deswegen wird auch zu wenig getan. LG. Dicki1
|