Local.com aussichtsreich

Site                     / compete / quantcast / ranking / alexa
local.com             /  40        /   68          /  95        / 338
yelp.com              /  98        /   92          /  48        / 46
whitepages.com§ /  65        /   45           /  98      / 173
yellowpages.com§/  53       /   62           /  63       / 176
superpages.com  /  86       /  149          / 100      / 290
citysearch.com     / 152      /  242          / 137      / 320

Für Local.com hat Compete die besten und Alexa die schlechtesten Werte.
Yelp schneidet bei Alexa auffallend gut ab. Es steht an der Spitze und der Abstand zum zweiten ist auffallend groß, während Local.com bei Alexa, und nur dort, auf dem letzten Platz steht.

Allerdings hat Alexa auch einen ziemlich schlechten Ruf, was die Genauigkeit betrifft (s.u.), während Compete auf mich insgesamt sehr professionell wirkt.

Zu diesen beiden ein paar Infos und Zitate:

1.) Compete
- launched in 2000 by Bill Gross
- In March 2008, TNS purchased Compete, Inc. for $150 million.
- TNS (Taylor Nelson Sofres): World's largest custom market research company, Revenue £1,068 million (2007)

http://en.wikipedia.org/wiki/Compete.com
http://www.competeinc.com/about_compete/clients/

2.) Alexa Internet

- founded in 1996
- company of Amazon.com that is known for its toolbar and website

http://www.mark8t.com/2008/08/31/...-it-matter-to-increase-your-rank/
"Alexa does not get you much direct traffic (unless you get into the top 100). It gets mostly Ego searches from webmasters looking at their own domain."

http://en.wikipedia.org/wiki/Alexa_Internet
"The Alexa toolbar is regarded by many vendors, such as Symantec and McAfee, as spyware."

http://de.wikipedia.org/wiki/Alexa_Internet
"Aufgrund der mangelhaften Stichprobe überschätzt Alexa die reale Reichweite bestimmter Webseiten um den Faktor 50"  

https://www.google.com/adplanner/...=US&trait_type=1&lp=false

Unique visitors (estimated cookies):
local.com              15M
yelp.com               28M
whitepages.com   21M
yellowpages.com  23M
superpages.com   18M
citysearch.com     14M

Daily Unique Visitors (cookies):
Prozentuale Änderungen, ermittelt aus den Grafiken (2010-11-20):
Site                       / 1 Jahr (2010)  / 2 Jahre (2009+2010)
local.com               /   +94 %            /    +236 %
yelp.com               /   +38 %             /    +115 %
whitepages.com   /     -1 %             /       -12 %
yellowpages.com  /  +30 %             /      +28 %
superpages.com   /  +19 %             /      -19 %
citysearch.com      /   -11 %             /      -26 %

Vergleich dieses Trends mit Compete:
http://siteanalytics.compete.com/local.com+yelp.com/

Unique Visitors - Yearly Chance (21.11.2010):
local.com / +87.23%
yelp.com / +19.34%

Visits - Yearly Chance (21.11.2010):
local.com / +262.54%
yelp.com / +15.65%

Rank - Yearly Chance (21.11.2010):
local.com / +53
yelp.com / +18

Fazit:
Ob jetzt Yelp mehr absoluten Traffic hat oder Local, weiß ich nicht. Compete und Google Ad Planner, beides sicherlich sehr namhafte Quellen, liefern hier sehr unterschiedliche Daten.
Was aber die dynamische Entwicklung im letzten Jahr betrifft, liegen sie recht nahe beieinander, und zwar zu Gunsten von Local.com.

Irgendwo las ich den Einwand, dass die Yelp-App für Smartphones wohl sehr erfolgreich ist. Auch Local.com hat einen Einstieg für mobile Geräte ( http://mobile.local.com/ ).
Ob solche Zugriffe mitgezählt werden und ob deren Anteil ausreichend hoch ist, um eine Verfälschung der Ergebnisse zu bewirken, wenn hier unvollständig gezählt werden sollte, weiß ich nicht.

Was aber für mich unzweifelhaft feststeht, unabhängig davon wie sich Konkurrenten schlagen, ist die deutliche Traffic-Zunahme auf der Domain local.com in den letzten beiden Jahren. Mit Ausnahme vielleicht von Alexa zeigen dies alle o.g. Tools an (compete.com, quantcast.com, Google Ad Planner, Google Trends, ranking.com).  

http://trends.google.com/...ch.com&geo=US&date=all&sort=0  

Compete Top 50 Web Sites:

Site                 /  07-2009 / 01-2010 / 03-2010 / 08-2010 / 09-2010
local.com          /     -       /    -       /    -       /    -        /   44
yelp.com           /    30     /    34     /   27      /     -        /     -
whitepages.com  /     -      /    -       /    -        /     -       /    -
yellowpages.com  /   50      /     -      /    -       /    45      /     -
superpages.com  /    -       /     -      /    -       /     -       /    -
citysearch.com    /   32      /     39    /    39      /    -        /    -

Quellen:
http://multivu.prnewswire.com/mnr/compete/39721/
http://multivu.prnewswire.com/mnr/compete/42627/
http://multivu.prnewswire.com/mnr/compete/43760/
http://www.competeinc.com/news_events/pressReleases/262/
http://blog.compete.com/2010/10/28/...eals-shifting-online-landscape/  

Da der Google Ad Planner im Gegensatz zu Compete nur den Graphen ausgibt und die Skala sehr grob ist, habe ich die Prozentzahlen folgendermaßen ermittelt:

- Screenshot des Graphen unter "Daily Unique Visitors (cookies)" in Powerpoint einfügen
- senkrechte Linien an den 3 Messpunkten einzeichen
- Längenwerte in´s Verhältnis setzen

Dürfte ziemlich genau sein (jedenfalls genauer als das Auge ;-)  

The revenues of Open Table in the third quarter 2010 was $ 24.520 million and the net income of Open Table in the third quarter was $ 3.835 million.
The revenues of Local.com in the third quarter 2010 was with $22.457 million only a little bit lower and the net income of Local.com was with $ 3.749 million near equal.

And now the big surprise: But the market-cap of Local.com is only 64 million, the market-cap of Open Table 1,530 million (= 1.53 billion).  

http://messages.finance.yahoo.com/...1338&tof=11&frt=2#161338  

Ich habe heute nochmal ein bisschen mit der Website Local.com gespielt, mal einen Account angelegt und mal dies und jenes gesucht, mit local-yahoo, google-maps und yellowpages verglichen, um meine Phantasie anzuregen, wo Local.com in ein paar Jahren stehen könnte (+/- Liste siehe unten).

Einerseits sind einige gute Ideen und sinnvolle Ansätze realisiert. Andererseits kann sich die technische Funktionalität noch nicht wirklich mit google und yahoo messen. Local steht irgendwo zwischen den klassischen IYP-Seiten und den Local-Search-Seiten der Suchgiganten.

Ob Local in 2 Jahren noch eigenständig ist? In einem stark wachsenden Markt wie Local Search ist sicher die nächsten Jahre erstmal noch Platz für viele. Andererseits ist das Unternehmen zu klein um selbst größere Übernahmen zu stemmen oder technisch-funktional aus eigener Kraft an die Großen heranzukommen.

Es wurden ja schon verschiedene Übernahmen spekuliert. Google und Yahoo brauchen m.E. Local.com nicht, da sie ähnliche Seiten bereits haben, die zudem rein technisch überlegen sind. Eine Gruppe, die inhaltlich gut passen könnte, ist die IAC. Der Sogan "to make daily life easier" erinnert mich an die neue Zielgruppenausrichtung von Local "The brand has been repositioned to satisfy the needs of busy household managers":
http://finance.yahoo.com/q?s=IACI
http://www.iac.com/About-IAC/
http://www.iac.com/Our-Businesses/
http://en.wikipedia.org/wiki/InterActiveCorp
Die Seiten dieser Gruppe sind nicht einheitilich gestaltet. Es sieht wie ein loser Verbund aus. Local könnte so bleiben wie es ist, aber vom Netzwerk der Gruppe profitieren.

--------------------------------------------------
Hier eine positiv/negativ-Liste meiner heutigen Eindrücke:
+ Bündelung von lokalen Businesses, Coupons und Events auf einer Seite
+ ansprechend gestaltete und klar strukturierte Webseiten
+ einige nützliche Features wie "Daten auf Handy senden"
+ Content für den Alltag (auf neue Zielgruppe abgestimmt)
+ gute Suchergebnisse anhand Keyword (laut einiger Reviews führend im
  lokalen Bereich)

- keine beliebige Startadresse für lokale Suche wählbar (nur Orte bzw.
 deren Mittelpunkt)
- (momentan) keine Filter zum Eingrenzen der Treffer vorhanden (Distanz etc.),
  hier vermute ich dass man noch nachliefert, denn auf der Seite wird mit dem Relaunch
 u.a. auch versprochen: "New and improved search filtering capabilities"
- noch relativ wenige Bewertungen vorhanden
- Karte sehr klein und eher bescheidene Kartenfunktionen
- Premium- und Feature-Listings erscheinen oft trotz geringer Relevanz
- Kategorien eher knapp und willkürlich gestaltet (auf neue Zielgruppe abgestimmt)  

http://finance.yahoo.com/news/...rs-a-bw-2242886530.html?x=0&.v=1  

Das ist zwar für den informierten Aktionär nicht wirklich neu, da die neuen Partner und Zielrichtung schon in dieser Medung genannt wurden:
http://blog.kelseygroup.com/index.php/2010/11/03/...kes-aim-at-women/

Aber gut dass man dies nochmal anpreist, denn diese Bündelung von mehreren Services in Verbindung mit der lokalen Suche ist etwas, das auch die lokalen Ableger Big Search Engines und auch yelp so noch nicht haben. Aus jüngeren Meldungen konnte man aber entnehmen, dass auch google und yelp in Richtung coupon-Integration gehen. Offenbar war Local schneller als die mächtige Konkurrenz!

Vielleicht gibt das der Webseite von Local.com in den Ranking-Tools nochmal einen zusätzlichen Boost, der die Shorter wegpustet.
Bin sehr gespannt auf die November-Zahlen von compete!  

http://messages.finance.yahoo.com/...;mid=161338&tof=20&frt=2  

Ich habe mir jetzt nochmal die 5 mir bekannten Ranking-Tools vorgeknöpft und verglichen, welche dynamische Entwicklung im letzten Jahr bezüglich Ranking und/oder Traffic local.com angezeigt wird.

- Alle fünf Tools zeigen eine Steigerung des Traffic oder Rankings an (alexa nahezu flat).
- Die ersten drei (compete, ranking.com und google ad planner) liegen in ähnlichen Größenordnungen.
- Die Zahlen von Quantcast und Alexa erscheinen fraglich (einmal unplausibel viel und einmal unplausibel wenig Steigerung).

Mein Fazit: wenn ich mal die beiden letzten eher am Rande betrachte (mangels Plausibiliät), dann steht ausser Frage, dass es in den letzten 12 Monaten eine sehr deutliche Traffic-Zunahme auf local.com gegeben hat, die im Bereich einer Verdoppelung liegen könnte.

Die Zahlen kann jeder gerne auf den entsprechenden Sites nachprüfen. Wo keine Zahlen explizit angegeben wurden, habe ich sie mit dem Lineal aus den Grafiken abgemessen.

----------------------------------
Traffic/Ranking Change: local.com


1.) compete.com

Yearly Change (23-11-2010):
- Unique Visitors  +94 %        
- Visits               +263 %
- Rank (US)         93 to 40


2.) ranking.com

Yearly Change (23-11-2010):
- Monthly traffic rank (global): 256 to 182
- Monthly traffic rank  (US):    ??? to 95


3.) google.com/adplanner

Yearly Change (23-11-2010):
- Daily Unique Visitors (cookies): +94 %


4.) alexa.com

Yearly Change (23-11-2010):
- Daily Traffic Rank Trend (global): 1500 to 1452
- Daily Traffic Rank Trend (US):     ???? to 337


5.) quantcast.com

Change from 9/10/10 to 11/21/10 (2,4 months):
- Monthly Global People per month          +597 %:
- Monthly Global visits per month           +841 %
- Monthly Global Page-Views per month  +502 %  

und ich habe Schwierigkeiten mich mit meinen inzwischen 7.400 Stück zuzurückzuhalten - aber eigentlich habe ich damit die Grenzen der Risikostreuung schon mehr als ausgereizt.  

http://messages.finance.yahoo.com/...p;mid=161638&tof=2&frt=2  

http://www.handelsblatt.com/...et-ausgezeichnet-verzeichnet;2691813;0

Wenn das alles gegen google so aussichtslos wäre, wie von manchen behaupet, dann dürfte es z.B. auch dies nicht geben: http://de.wikipedia.org/wiki/Meinestadt.de
Interessant auch, wer sich da beteiligt hat:  http://www.holtzbrinck-digital.com/  

4 O.C. Professionals Named Tech Innovators
10/14/2010 - OC Metro

Four Orange County technology professionals were named leaders in their industry during TechAmerica's 52nd annual David Packard Medal of Achievement and Innovator Awards, held Monday in Silicon Valley.

Ken Stedman of Lake Forest-based M2 Renewables; Heath Clarke of Irvine-based Local.com; Francie Hall of Irvine-based Aspen Medical Products; and Sheldon Razin of Irvine-based Quality Systems were among the eight professionals to garner Innovator Awards.

The honor recognizes individuals across a range of segments for their contribution to the tech industry.

Other innovators include Reid Hoffman of Greylock Partners; Timothy Guertin of Varian Medical Systems; Matthew Flannery of Kiva; and Ray Muslimani of Global Computer Enterprises.

Meanwhile, Marc Benioff, chairman and CEO of San Francisco-based salesforce.com, took home the David Packard Medal of Achievement for his lifetime commitment to the high-tech industry.

“TechAmerica is excited to highlight Marc Benioff and the Innovator Awards recipients as they continue to influence technology development throughout the world,” said TechAmerica President and CEO Phil Bond. “We had many nominations for these prestigious awards, and we congratulate the individuals for their winning achievements.”

Here's a breakdown of the local awardees:

• 2010 Innovator Award for Clean Tech/Green Tech/Smart Grid: Ken Stedman, founder and chief technology officer of M2 Renewables Inc.

• 2010 Innovator Award for Internet: Heath Clarke, chairman and CEO of Local.com

• 2010 Innovator Award for Medical Devices: Francie Hall, marketing communications specialist for Aspen Medical Products Inc.

• 2010 Innovator Award for Software: Sheldon Razin, chairman of the board for Quality Systems,Four Orange County technology professionals were named leaders in their industry during TechAmerica's 52nd annual David Packard Medal of Achievement and Innovator Awards, held Monday in Silicon Valley.

Ken Stedman of Lake Forest-based M2 Renewables; Heath Clarke of Irvine-based Local.com; Francie Hall of Irvine-based Aspen Medical Products; and Sheldon Razin of Irvine-based Quality Systems were among the eight professionals to garner Innovator Awards.

The honor recognizes individuals across a range of segments for their contribution to the tech industry.

Other innovators include Reid Hoffman of Greylock Partners; Timothy Guertin of Varian Medical Systems; Matthew Flannery of Kiva; and Ray Muslimani of Global Computer Enterprises.

Meanwhile, Marc Benioff, chairman and CEO of San Francisco-based salesforce.com, took home the David Packard Medal of Achievement for his lifetime commitment to the high-tech industry.

“TechAmerica is excited to highlight Marc Benioff and the Innovator Awards recipients as they continue to influence technology development throughout the world,” said TechAmerica President and CEO Phil Bond. “We had many nominations for these prestigious awards, and we congratulate the individuals for their winning achievements.”

Here's a breakdown of the local awardees:

• 2010 Innovator Award for Clean Tech/Green Tech/Smart Grid: Ken Stedman, founder and chief technology officer of M2 Renewables Inc.

• 2010 Innovator Award for Internet: Heath Clarke, chairman and CEO of Local.com

• 2010 Innovator Award for Medical Devices: Francie Hall, marketing communications specialist for Aspen Medical Products Inc.

• 2010 Innovator Award for Software: Sheldon Razin, chairman of the board for Quality Systems,Four Orange County technology professionals were named leaders in their industry during TechAmerica's 52nd annual David Packard Medal of Achievement and Innovator Awards, held Monday in Silicon Valley.
,Four Orange County technology professionals were named leaders in their industry during TechAmerica's 52nd annual David Packard Medal of Achievement and Innovator Awards, held Monday in Silicon Valley.

Ken Stedman of Lake Forest-based M2 Renewables; Heath Clarke of Irvine-based Local.com; Francie Hall of Irvine-based Aspen Medical Products; and Sheldon Razin of Irvine-based Quality Systems were among the eight professionals to garner Innovator Awards.

The honor recognizes individuals across a range of segments for their contribution to the tech industry.

Other innovators include Reid Hoffman of Greylock Partners; Timothy Guertin of Varian Medical Systems; Matthew Flannery of Kiva; and Ray Muslimani of Global Computer Enterprises.

Meanwhile, Marc Benioff, chairman and CEO of San Francisco-based salesforce.com, took home the David Packard Medal of Achievement for his lifetime commitment to the high-tech industry.

“TechAmerica is excited to highlight Marc Benioff and the Innovator Awards recipients as they continue to influence technology development throughout the world,” said TechAmerica President and CEO Phil Bond. “We had many nominations for these prestigious awards, and we congratulate the individuals for their winning achievements.”

Here's a breakdown of the local awardees:

• 2010 Innovator Award for Clean Tech/Green Tech/Smart Grid: Ken Stedman, founder and chief technology officer of M2 Renewables Inc.

• 2010 Innovator Award for Internet: Heath Clarke, chairman and CEO of Local.com

• 2010 Innovator Award for Medical Devices: Francie Hall, marketing communications specialist for Aspen Medical Products Inc.

• 2010 Innovator Award for Software: Sheldon Razin, chairman of the board for Quality Systems,Four Orange County technology professionals were named leaders in their industry during TechAmerica's 52nd annual David Packard Medal of Achievement and Innovator Awards, held Monday in Silicon Valley.

Ken Stedman of Lake Forest-based M2 Renewables; Heath Clarke of Irvine-based Local.com; Francie Hall of Irvine-based Aspen Medical Products; and Sheldon Razin of Irvine-based Quality Systems were among the eight professionals to garner Innovator Awards.

The honor recognizes individuals across a range of segments for their contribution to the tech industry.

Other innovators include Reid Hoffman of Greylock Partners; Timothy Guertin of Varian Medical Systems; Matthew Flannery of Kiva; and Ray Muslimani of Global Computer Enterprises.

Meanwhile, Marc Benioff, chairman and CEO of San Francisco-based salesforce.com, took home the David Packard Medal of Achievement for his lifetime commitment to the high-tech industry.

“TechAmerica is excited to highlight Marc Benioff and the Innovator Awards recipients as they continue to influence technology development throughout the world,” said TechAmerica President and CEO Phil Bond. “We had many nominations for these prestigious awards, and we congratulate the individuals for their winning achievements.”

Here's a breakdown of the local awardees:

• 2010 Innovator Award for Clean Tech/Green Tech/Smart Grid: Ken Stedman, founder and chief technology officer of M2 Renewables Inc.

• 2010 Innovator Award for Internet: Heath Clarke, chairman and CEO of Local.com

• 2010 Innovator Award for Medical Devices: Francie Hall, marketing communications specialist for Aspen Medical Products Inc.

• 2010 Innovator Award for Software: Sheldon Razin, chairman of the board for Quality Systems,Four Orange County technology professionals were named leaders in their industry during TechAmerica's 52nd annual David Packard Medal of Achievement and Innovator Awards, held Monday in Silicon Valley.
,Four Orange County technology professionals were named leaders in their industry during TechAmerica's 52nd annual David Packard Medal of Achievement and Innovator Awards, held Monday in Silicon Valley.

Ken Stedman of Lake Forest-based M2 Renewables; Heath Clarke of Irvine-based Local.com; Francie Hall of Irvine-based Aspen Medical Products; and Sheldon Razin of Irvine-based Quality Systems were among the eight professionals to garner Innovator Awards.

The honor recognizes individuals across a range of segments for their contribution to the tech industry.

Other innovators include Reid Hoffman of Greylock Partners; Timothy Guertin of Varian Medical Systems; Matthew Flannery of Kiva; and Ray Muslimani of Global Computer Enterprises.

Meanwhile, Marc Benioff, chairman and CEO of San Francisco-based salesforce.com, took home the David Packard Medal of Achievement for his lifetime commitment to the high-tech industry.

“TechAmerica is excited to highlight Marc Benioff and the Innovator Awards recipients as they continue to influence technology development throughout the world,” said TechAmerica President and CEO Phil Bond. “We had many nominations for these prestigious awards, and we congratulate the individuals for their winning achievements.”

Here's a breakdown of the local awardees:

• 2010 Innovator Award for Clean Tech/Green Tech/Smart Grid: Ken Stedman, founder and chief technology officer of M2 Renewables Inc.

• 2010 Innovator Award for Internet: Heath Clarke, chairman and CEO of Local.com

• 2010 Innovator Award for Medical Devices: Francie Hall, marketing communications specialist for Aspen Medical Products Inc.

• 2010 Innovator Award for Software: Sheldon Razin, chairman of the board for Quality Systems,Four Orange County technology professionals were named leaders in their industry during TechAmerica's 52nd annual David Packard Medal of Achievement and Innovator Awards, held Monday in Silicon Valley.

Ken Stedman of Lake Forest-based M2 Renewables; Heath Clarke of Irvine-based Local.com; Francie Hall of Irvine-based Aspen Medical Products; and Sheldon Razin of Irvine-based Quality Systems were among the eight professionals to garner Innovator Awards.

The honor recognizes individuals across a range of segments for their contribution to the tech industry.

Other innovators include Reid Hoffman of Greylock Partners; Timothy Guertin of Varian Medical Systems; Matthew Flannery of Kiva; and Ray Muslimani of Global Computer Enterprises.

Meanwhile, Marc Benioff, chairman and CEO of San Francisco-based salesforce.com, took home the David Packard Medal of Achievement for his lifetime commitment to the high-tech industry.

“TechAmerica is excited to highlight Marc Benioff and the Innovator Awards recipients as they continue to influence technology development throughout the world,” said TechAmerica President and CEO Phil Bond. “We had many nominations for these prestigious awards, and we congratulate the individuals for their winning achievements.”

Here's a breakdown of the local awardees:

• 2010 Innovator Award for Clean Tech/Green Tech/Smart Grid: Ken Stedman, founder and chief technology officer of M2 Renewables Inc.

• 2010 Innovator Award for Internet: Heath Clarke, chairman and CEO of Local.com

• 2010 Innovator Award for Medical Devices: Francie Hall, marketing communications specialist for Aspen Medical Products Inc.

• 2010 Innovator Award for Software: Sheldon Razin, chairman of the board for Quality Systems,Four Orange County technology professionals were named leaders in their industry during TechAmerica's 52nd annual David Packard Medal of Achievement and Innovator Awards, held Monday in Silicon Valley.
,Four Orange County technology professionals were named leaders in their industry during TechAmerica's 52nd annual David Packard Medal of Achievement and Innovator Awards, held Monday in Silicon Valley.

Ken Stedman of Lake Forest-based M2 Renewables; Heath Clarke of Irvine-based Local.com; Francie Hall of Irvine-based Aspen Medical Products; and Sheldon Razin of Irvine-based Quality Systems were among the eight professionals to garner Innovator Awards.

The honor recognizes individuals across a range of segments for their contribution to the tech industry.

Other innovators include Reid Hoffman of Greylock Partners; Timothy Guertin of Varian Medical Systems; Matthew Flannery of Kiva; and Ray Muslimani of Global Computer Enterprises.

Meanwhile, Marc Benioff, chairman and CEO of San Francisco-based salesforce.com, took home the David Packard Medal of Achievement for his lifetime commitment to the high-tech industry.

“TechAmerica is excited to highlight Marc Benioff and the Innovator Awards recipients as they continue to influence technology development throughout the world,” said TechAmerica President and CEO Phil Bond. “We had many nominations for these prestigious awards, and we congratulate the individuals for their winning achievements.”

Here's a breakdown of the local awardees:

• 2010 Innovator Award for Clean Tech/Green Tech/Smart Grid: Ken Stedman, founder and chief technology officer of M2 Renewables Inc.

• 2010 Innovator Award for Internet: Heath Clarke, chairman and CEO of Local.com

• 2010 Innovator Award for Medical Devices: Francie Hall, marketing communications specialist for Aspen Medical Products Inc.

• 2010 Innovator Award for Software: Sheldon Razin, chairman of the board for Quality Systems,Four Orange County technology professionals were named leaders in their industry during TechAmerica's 52nd annual David Packard Medal of Achievement and Innovator Awards, held Monday in Silicon Valley.

Ken Stedman of Lake Forest-based M2 Renewables; Heath Clarke of Irvine-based Local.com; Francie Hall of Irvine-based Aspen Medical Products; and Sheldon Razin of Irvine-based Quality Systems were among the eight professionals to garner Innovator Awards.

The honor recognizes individuals across a range of segments for their contribution to the tech industry.

Other innovators include Reid Hoffman of Greylock Partners; Timothy Guertin of Varian Medical Systems; Matthew Flannery of Kiva; and Ray Muslimani of Global Computer Enterprises.

Meanwhile, Marc Benioff, chairman and CEO of San Francisco-based salesforce.com, took home the David Packard Medal of Achievement for his lifetime commitment to the high-tech industry.

“TechAmerica is excited to highlight Marc Benioff and the Innovator Awards recipients as they continue to influence technology development throughout the world,” said TechAmerica President and CEO Phil Bond. “We had many nominations for these prestigious awards, and we congratulate the individuals for their winning achievements.”

Here's a breakdown of the local awardees:

• 2010 Innovator Award for Clean Tech/Green Tech/Smart Grid: Ken Stedman, founder and chief technology officer of M2 Renewables Inc.

• 2010 Innovator Award for Internet: Heath Clarke, chairman and CEO of Local.com

• 2010 Innovator Award for Medical Devices: Francie Hall, marketing communications specialist for Aspen Medical Products Inc.

• 2010 Innovator Award for Software: Sheldon Razin, chairman of the board for Quality Systems,Four Orange County technology professionals were named leaders in their industry during TechAmerica's 52nd annual David Packard Medal of Achievement and Innovator Awards, held Monday in Silicon Valley.  

simplen Grund, wie ich das schon öfter mit meinem Spielgeld gemacht habe: Auch hier sehe ich eine Möglichkeit, sich gegen Manipulationen durchsetzen zu können, was dann enorme Chancen beinhaltet. Wichtig sind dabei zwei Dinge: Erstens hervorragende Fundamentals und eine Finanzierungs aus dem Cash Flow, auch wenn der Verzicht auf Außenfinanzierung logischerweise Wachstumsverluste bedeuten kann, die allerdings bei weitem durch die niedrige Bewertung überkompensiert werden. Das erfordert manchmal einen sehr langen Atem, sodass ich ein solches Engagement nur Investoren empfehlen kann, die genügend Zeit und gute Nerven haben, denn es bringt nichts, wenn man ein solches Investment abbricht. Bei Internet Capital, zu denen ich hier auf diesem Board auch poste, war z.B. beides seit 2002 beides nötig. Damit will ich jetzt nicht sagen, dass man auch bei Local.com acht Jahre ausharren muss (was nicht heißen soll, dass ich mein Engagement bei Internet Capital beende), denn das ist im Gegensatz zu dieser Internetholding mit vielen Einzelwerten eine etwas andere Situation.

Trotzdem muss man einkalkulieren, dass man es da mit einem harten Brocken zu tun hat, denn wer gegen Fundamentals wie die folgenden ankämpft, muss schon ein Schwergewicht sein:

http://siteanalytics.compete.com/hulu.com+local.com+yelp.com/

Inzwischen glaube ich auch immer weniger, dass es ich hier um einen shorten Hedge-Funds handelt (denn der wäre blöd, wenn er gegen derartige eindeutige Fundamentals kämpft), sondern ich tippe hier eher auf Störmanöver von gut betuchten Wagnisfinanierern, die ihre Milliardenblütenträume in Gefahr sehen. Denn im Gegensatz zu den unter der folgenden Adresse klar in Führung liegenden Local.com mit einer Börsenbewertung von nur unglaublich niedrigen 64 Millionen werden die beiden Konkurrenten mit weniger Visitors und weniger Umsatz als Local.com knapp im Milliardenbereich bzw. im Zwei-Milliarden-Bereich angesiedelt. Da würde ich als Wagnisfinanzierer auch ausflippen, wenn mir dann ein Außenseiter wie Local.com die Butter vom Brot holt - kriminell würde ich aber mit meinem Abwehrmaßnahmen sicher nicht werden, wie das meines Erachtens beim Kampf gegen Local.com z.B. über die Veröffentlichungen TheStreetSweeper (oder so ähnlich) gelaufen ist.  

von Local.com auch gemacht - und dann kam nach der Veröffenlichung zu einer Halbierung des Kurses und mehr.

http://www.n-tv.de/wirtschaft/Zetsche-macht-Kasse-article2021686.html

Das wird beim Zetsche sicher nicht passieren, obwohl man "vom Daimler" sicher mehr Prozent in einem Portfolio haben kann als von einem kleinern Internetwert, was wieder einmal zeigt, wievie Manipulation hier im Spiel war - wie im letzten Posting angeführt nicht einmal unbedingt von Shortsellern, sondern von anderer Seite.  

Eine schöne Sache an diesem Titel ist ja, dass man mit mehreren voneinander unabhänigen Statistik-Tools dem Unternehmen gewissermaßen in´s Geschäft schauen kann. Wo ist das sonst noch ohne weiteres möglich? Bei den meisten Unternehmen ist es ja pure Vertrauenssache, dass die Zahlen stimmen. Hier kann man selbst nachschauen, ob die Basis des Geschäfts überhaupt funktioniert oder ob der Traffic geschwindelt ist.
Die frei zugänglichen Statistik-Tools der beiden Weltmarktführer im Bereich Marktforschung (TNS [compete]) und Internet (google [ad planner]) sagen, dass der Traffic von Local.com sich im letzten Jahr fast verdoppelt hat (s. #262). Zwei weitere Tools deuten in die gleiche Richtung.
Dass man noch eine gewisse Abhängigkeit hat von Verträgen mit zwei Großkunden (yahoo und Idearc) ist sicher ein Risiko. Aber warum sollten die das Aufkündigen, wo sie doch daran mit verdienen? Und andererseits arbeit Local ja daran, davon unabhängiger zu werden (z.B. Octane).
Das Geschäftsmodell von Local.com ist sehr einfach: Traffic -> Werbung -> Geld.
Wenn jetzt noch gelingt, den Traffic noch weiter zu steigern, worauf ja einiges hindeutet (neues Design, Coupons, Events, Octane-Übernahme), dann könnte es hier in absehbarer Zeit eine positive Überraschung geben.  

Frequently Asked Questions

What is Local.com?

Local.com is a local-search engine with a database of over 16 million business listings encompassing every zip code across the United States.

How does Local.com work?

Local.com uses a combination of our proprietary Keyword DNA™ and geographic web indexing technologies to provide relevant search results for local businesses, products and services.

What kind of information can I get?

Use Local.com to look up names, phone numbers and addresses of businesses in your area or beyond. Our listings include useful information such as store hours, reviews, services offered, environmental reports, and PTA meetings to name a few. Additionally you can use Local.com to make restaurant reservations, request service quotes, get directions, search for people, buy and sell items via our classifieds, and look for a job.

What is Keyword DNA™?

Keyword DNA™ is our proprietary software which allows Local.com to determine linked associations for each business so that we can display relevant businesses for a search request.

Where does this information come from?

Local.com sources its information from national business-to-business list compilers, data obtained by our web crawler, and information supplied by our affiliated partners.

How do I use Local.com?

Type the name or the type of business or service in the "WHAT" box and enter the location in the "WHERE" box. You can enter a city, state, landmark, zip code, area code or airport code as the geographic location. Local.com has the ability to determine your current location, and provide business listings in your local area even if you do not input a specific location in the "WHERE" box.

What is the maximum number of results I can get for a query?

Local.com will return all indexed results related to a query. Results are displayed ten per page.

How are the results sorted?

Our algorithm and proprietary Keyword DNA™ determine which businesses are the most relevant to a specific search request. Additionally, you can sort the returned listings alphabetically or by distance.

Is the first result the most relevant one?

The most relevant and geographically local businesses are displayed first.

What are the italicized terms that appear underneath each business listing following the three dots?

The italicized terms are examples of keywords in our proprietary Keyword DNA™ associated with each specific business. These keywords show why a displayed business is considered to be relevant to your search.

Can I set a default location in Local.com?

Yes, simply check the save location checkbox next to the search box. Local.com will remember this location as your default location for all your subsequent visits.

How does Local.com calculate distance?

Local.com calculates the distance from the population center of the zip code of the entered location to the business you are looking for.

Does Local.com work all over the world?

Currently we offer local listings in the United States and the U.K.

What is "SEND TO MOBILE DEVICE"?

This feature allows you to send the search result to your mobile device. Note: Local.com does not charge you to use SEND TO MOBILE DEVICE. However, your wireless provider's standard rates for text messages will apply. Check with your carrier for further information.

Do you offer mobile services?

Yes, see Local Mobile and SMS Local.

Do you sell user information gathered through Local.com?

We do not rent or sell any personal information.

Are there any paying advertisers in the Local.com listing results?

Yes. They are marked as "Sponsor Links" or "Featured Sponsors."  

mindestens vier Ereignisse, die in 2010 vorkamen. Solche Überreaktionen brauchen Zeit, manchmal sehr viel, bis sie abgebaut sind.

Fangen wir zunächst einmal mit dem letzten Ereignis an. Wie der Zetsche von Daimler auch, hat der CEO von Local.com-Aktien verkauft, die er unmittelbar zuvor zu niedrigeren Preisen bekommen hatte. Das ist bei einem so kleinen Unternehmen eine überaus sinnvolle Vermögensdiversifikation - genauswenig wie es Sinn macht, dass ein Depot zu 100% aus Local.com besteht. Je nach Risikoneigung hatte ich ja hier eine Obergrenze von 1% bis 3% für sinnvoll angesehen. Und dann muss man ja auch die Cash haben, um den - wenn auch sehr viel niedrigeren - Preis bei der Ausübung zu bezahlen, und versteuern muss man den geldwerten Vorteil außerdem auch noch.

Dass sich damit publikumswirksame Kampagnen von Shortsellern durchziehen lassen, ist klar. Dass es überhaupt echte Shortseller sind, hatte ich ja bezweifelt, meines Erachtens agieren echte Shorts in diesem Fall nur als Trittbrettfahrer. Ich gehe davon aus, dass die Publicity von Konkurrenten gemacht wird. Da müssen renommierte und mit der Finanzjournallie gut verdrahtete Wagnisfinanzierer mit ansehen, wie ihre Darlings, die eine Milliarde, zwei Milliarden oder gar drei Milliarden wert sein sollen, aber niedriger Umsätze als Local.com haben, weniger Unique Visitors und sehr viel kleinere Wachstumsraten bei den Unique Visitors, von Local.com bei den Fundamentals abgehängt werden. Teilweise hat das Local.com organisch erreicht, zum Teil aber durch sensationell günstige Zukaufe, die man teilweise mit Aktien bezahlt hat. Und genau bei diesem Punkt liegt der Hase im Pfeffer: Man will durch diverse Kampagnen und dadurch verursachte niedrige Aktienkurse diesen Weg der Finanzierung von Zukäufen sperren.

Das hat man zwar erreicht, aber auch das organische Wachstum von Local.com reicht aus, um die Darlings der Inkubatoren zur Zeit noch abzuhängen - und wir locker aus dem Cash Flow bezahlt, der sogar noch Luft für Kleinstkäufe kommt (außerdem ein bisher nicht genutzter Kreditrahmen, den man sich zuletzt vorsichtshalber verschafft hat). Selbst wenn dadurch Local.com nur noch organisch wächst, ist das kein Unglück und rechtfertigt mit Sicherheit nicht eine KGV von 4,5 auf der Basis der 2010er Gewinn und noch niedrigere Werte auf der Basis der 2011er Gewinn. Das gilt in gleicher Weise für eine nur 0,8-fache Umsatzbewertung.  

1.000 Stück zu 2,85 in Frankfurt nachkaufen können, obwohl ich 2,92 limitiert hatte.  

vergleiche, ergibt sich aus meiner Sicht eine extreme Unterbewertung von Local.com, die auch auf dem Sektor des local.search tätig sind.

http://www.ftd.de/unternehmen/...r-groupon-hinblaettern/50200406.html

Und ob Groupon tatsächlich schon 350 Millionen umsetzt, weiß niemand. Dagegen weiß man sicher, dass Local.com einen Umsatz von fast 90 Millionen in 2010 haben wird. Dabei muss man noch bedenken, dass Local.com keine Wareneinsatz hat, den man bei einem sinnvollen Vergleich bei Groupon abziehen müsste, womit man beim Rohertrag wäre - und der dürfte nicht höher liegen als der Umsatz von Local.com.

Was die Sache so absurd macht, ist die Tatsache, dass jetzt Groupon mehr als 5 Milliarden wert sein, während Local.com momentan bei 65 Millionen dümpelt - also einem Fünfzigstel der Bewertung von Groupon. Diese extremen Divergenzen werden sich schließen - aber das kann dauern und daher ist die Aktie wohl nur etwas für Investoren, die Geduld mitbringen.  

Ich werde meine Local-Position erstmal nicht weiter ausbauen (ist auch schon ordentlich genug). Die neue Webseite sieht zwar gut aus und bietet die Coupon- und Event-Integration, was sehr positiv für die Traffic-Entwicklung sein dürfte.
Was mich jedoch irritiert ist, dass nach wie vor die Filterfunktionen fehlen, die im alten Layout vorhanden waren und auch im neuen Layout auf diesen Screenshots hier zu sehen sind:
http://corporate.local.com/mk/get/...s-local-premium-business-listing
Sowie hier auch explizit genannt sind:
http://ir.local.com/...irol-newsArticle&ID=1491214&highlight=
"New and improved search filtering capabilities"
Darüber hinaus gibt es auch noch ein paar kleinere Bugs, die seit dem Relaunch noch nicht behoben sind. Was mir aufgefallen ist, habe ich über die Feedback-Funktion gemeldet.
Ich vermute, dass man das Relaunch sehr schnell aktiv geschaltet hat, um noch das Geschäft zwischen Thanksgiving und Weihnachten voll mitzunehmen. Das wäre zwar gut für den Umsatz, aber es könnte auch den ein oder anderen alten Benutzer irritieren, der die alte Seite oft besucht hat.
Die Trafficzahlen von Quantcast, die gegenüber Compete den Vorteil haben, dass sie fast tagesaktuell sind, deuten auf keine größere Änderung im November hin, eher auf eine leichte Beruhigung, was nach dem Sprung über die letzten 3 Monate auch eher normal wäre:
http://www.quantcast.com/local.com

Bei Groupon habe ich mir spaßeshalber mal einen Account eingerichtet. Das ist schon clever gemacht, muss ich sagen. Aber mich persönlich spricht das kaum an. Ständig soll ich irgendwas kaufen, was ich nicht brauche, das aber zack zack, weil nur gültig bis so und so viel Uhr. Ob dieses ganze Coupon-Zeugs vielleicht ein Hype ist, der sich bald wieder abschwächt?
http://en.wikipedia.org/wiki/Groupon
"A critical disadvantage of the model is that it is easily copyable. In North America, there have been 200 similar sites that have sprung up with some sites even copying the color, font, and logo. Worldwide, there are over 500 similar sites including over 100 in China."
Und dann 5 Milliarden wert? Gefährlich, gefährlich.  

Local.com momentan austobt, kann man daran erkennen:

http://messages.finance.yahoo.com/...61777&tof=2&frt=2#161777

Da lügt einer beinhart, dass Local.com noch nie einen positven Cash Flow gehabt habe - und dabei haben die schon in 2009 einen operativen Cash Flow von fast 4 Millionen generiert. Durch die Ausgabe neuer Aktien haben sie effektiv noch sehr viel mehr in der Kasse gehabt, das sie für Zukäufe so effektiv eingesetzt haben, dass die Inkubator-Szene momentan vor Wut schäumt, weil deren Darlinge die angeblich Milliarden wert sein sollen, momentan von Local.com klar abgehängt werden.