Abacho - Nun Rebound ?

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neuester Beitrag: 26.10.06 14:09
eröffnet am: 25.07.06 09:45 von: P.Zocker Anzahl Beiträge: 403
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20.09.06 13:44

63380 Postings, 7291 Tage LibudaEin Vergleicht zeigt Überbewertung von Abacho


Die Überbewertung von Abacho sieht man recht gut bei einem Vergleich mit einem der eistigen Darlings der New Economy in Deutschland, GoIndustry, die inzwischen ein durchaus internationaler Konzern geworden sind. Lest Euch einmal in aller Ruhe die Zahlen durch - nur wer durchblickt, sollte unter Abwägung seiner Risikoneigung einen Kauf erwägen.

Fakt ist, dass hier ein Unternehmen mit einem Jahresumsatz von ca. 50 Millionen Euro mit knnapp 50 Millionen Euro bewertet wird. Das Ebitda ist inzwischen positiv und man macht fast echte Gewinne. Dafür ist die Bewertung sehr niedrig ist. Fakt ist allerdings auch, dass man momentan offensichtlich in der Unternehmensleitung keine Höherbewertung wünscht, denn man hat trotz der nur 50 Millionen Marktkapitalisierung 200 Millionen Aktien im Umlauf. Durch einen Reverse Split ließe sich die Anzahl reduzieren - und dann würde die Aktie auch für institutionelle Anleger interessant, die auch gewillkürte Pennystocks nicht kaufen dürfen.

Meines Erachtens kann aber ein solcher Reverse Split nur eine Frage der Zeit sein, da ein Vorstand, der in einer solchen Lage einen Reverse Split verweigert, eigentlich gegen das Aktienrecht verstößt, da er die Aktionäre des Unternehmens willkürlich zu schädigen versucht. Da das wohl nicht sein kann, kann es meines Erachtens nicht schaden, sich ein paar Stücke ins Depot zu legen.

Die Aktie wird an der AIM in London gehandelt und kostet z.B. vom Kurs-Umsatz-Verhältnis her nur Bruchteile kleiner an deutschen Börsen überzockter Internetwerte, die nicht einmal ein Zehntel des Umsatzes haben. Ein Beispiel sind die auf verschiedenen deutschen Aktienboards und von der Kulmbach-Gang hochgejubelten Abacho, die es gerade einmal auf ein Zehntel des Umsatzes von GoIndustry schaffen, aber auch nach einem rasanten Kursverfall noch immer 50% der Marktkapitalisierung von GoIndustry haben, obwohl das Geschäft von GoIndustry sehr viel fundierter ist, wie Ihr am Halbjahresbericht sehen könnt und denen Ihr einmal mit dem Jammerlappen von Halbjahresbericht bei Abacho vergleichen könnt (Zahlen in britischen Pfund, müssten mit ca. 1,6 mulitpliziert werden).

Company GoIndustry PLC  
TIDM GOI
Headline Interim Results
Released    07:00 18-Sep-06
Number 0626J



GoIndustry plc / Market: AIM / Epic: GOI

18 September 2006

GoIndustry plc (‘GoIndustry’ or ‘the Group’)



Interim Results



GoIndustry plc, the AIM listed industrial machinery and equipment auctioneer, announces its results for the six months ended 30 June 2006.



Highlights



·           More than 50% of auctions conducted Online for the first time

·           Turnover up 29% to £16.1 million (2005: £12.5 million)

·           Gross margins up by 1% to 59%

·           Operating profit before interest recorded for the first time in the Group’s history at £0.2 million (2005: loss of £1.5 million)

·           Loss before taxation reduced by £1.6 million to £0.2 million

·           Net assets up 59% to £20.5 million (2005: £12.9 million)

·           Positive net current assets recorded for the first time since 2001 at £3.2 million (2005: net current liabilities £1.6 million)



Commenting on the results, GoIndustry CEO John Allbrook said:  “The Group has made excellent progress since its admission to AIM in January, as reflected in these results, which show an inaugural operating profit and robust revenue growth.  GoIndustry is well placed to benefit from the vast opportunities in the global industrial machinery and equipment market through the increasing use of Online auctions.  I believe that following an extensive restructuring period we are beginning to turn the corner and that the Group will continue to strengthen its position both financially and operationally.”





For further information visit www.goindustry.com or contact:

John Allbrook               GoIndustry plc                                      Tel: 020 7098 3700

Isabel Crossley             St Brides Media & Finance Ltd            Tel: 020 7242 4477



Notes

GoIndustry plc is a global market leader in the valuation and sale of surplus industrial machinery and equipment.  The Group combines traditional asset sales experience with innovative eCommerce technology and advanced direct marketing to service the needs of corporations, insolvency practitioners, dealers and asset based lenders around the world.







CHIEF EXECUTIVE’S REVIEW



I am pleased to report the results for the first six months of 2006, which show a strong operating performance that has resulted in the Group posting its first ever Operating Profit (before interest) since it was founded in 1999.



Revenues improved by 29% in comparison with the first half of 2005, and growth was witnessed in each of the Group’s four geographic business units (UK, Continental Europe, North America and Asia).  Improved revenue performance was matched by an increase in Gross Margins and the Group is now starting to yield the benefits of its key strategic actions taken over the last eighteen months:



·           Sales alignment with the most significant and profitable opportunities

·           Increased Online auction penetration

·           Expanding the global buyer database

·           Improving operating margins



In the first half of 2006 the Group held 387 sales events, generating more than £48 million of Gross Asset Sales.  Online penetration exceeded 50% of the number of sales events conducted for the first time in the Group’s history and these Online auctions generated £19.1 million (39% share) of Gross Asset Sales.  In addition, the average Online auction realisation was £94,000 for the first six months of 2006, a 106% increase when compared to the same period in 2005.  These improvements indicate how strongly the Group has driven the adoption of its Online auction methodology, and how warmly our customers have received it.



The Group continues to take advantage of the accelerating trend of the movement of industrial manufacturing from North America and Western Europe to China, India and the emerging economies of Eastern Europe.  Our marketing efforts attract a global audience to all our sales events and the Group enjoys an enviable reputation for conducting auctions in a fair and ethical manner.



All four Business Units reported strong revenue growth compared to the same period in 2005 and each was profitable on an operating basis before interest expense and corporate allocations:



·           United Kingdom – revenues up 32%

·           Continental Europe – revenues up 24%

·           North America – revenues up 24%

·           Asia – revenues up 59%



Our Balance Sheet shows positive net current assets, which it has not done since before the acquisitions that were made in 2001.



Key Developments in 2006



Highlights for the first six months of 2006 included:



·           5th January – GoIndustry plc lists on AIM via the reverse takeover of Grasshopper Investments plc

·           9th May - £5 million raised for working capital purposes via placing 12 million new Ordinary shares and a convertible, redeemable debt instrument

·           22nd May – Rollout of new internal Customer Relationship Management system commences

·           1st June – Dana Corporation signs long term global agreement for the provision of asset management services

·           15th June – First major auction conducted in Kolkata, India realises more than £200,000 of gross profit



With a solid business pipeline, a strengthened Balance Sheet and sufficient working capital, our Group is well positioned for the second half of 2006 and beyond.





John Allbrook

Chief Executive Officer





Consolidated Income Statement
for the half year ended 30 June 2006



In thousands of pounds sterling
Notes
Half year ended

30 June 2006

(unaudited)
Half year ended

30 June 2005

(unaudited)
Period ended

5 January 2006

(audited)

Revenue
2
16,191
12,509
30,540

Cost of sales

(6,689)
(5,293)
(14,622)

Gross profit

9,502
7,216
15,918

Administrative expenses

(9,168)
(8,520)
(15,795)

Share based payments

(171)




(157)
(503)



Exceptional items

-
-
(4,030)

Total administrative expenses

(9,339)
(8,677)
(20,328)







Profit/(loss) from operating activities

                          163
(1,461)
(4,410)







Net finance costs

(389)
(377)
(980)

Exceptional items

-
-
(1,892)

Total net finance costs

(389)
(377)
(2,872)

Loss before income tax

                          (226)
(1,838)
(7,282)

Income tax expense

(10)
(10)
(127)

Loss for the period

(236)
(1,848)
(7,409)

Attributable to:





Equity holders of the Group

(415)
(1,848)
(7,425)

Minority interest

179
-
16



(236)
(1,848)
(7,409)

Loss per share attributable to equity holders of the Group





Basic
3
(0.2p)
(1.6p)
(6.9p)

Fully diluted
3
(0.2p)
(1.6p)
(6.9p)




The accompanying notes form an integral part to these consolidated financial statements.





Consolidated Balance Sheet
as at 30 June 2006                  

                                                                                     

In thousands of pounds sterling
Notes
As at

30 June 2006

(unaudited)
As at

30 June 2005

(unaudited)
As at

31 December 2005

(audited)

Non-current assets





Intangible assets

24,859
22,156
24,861

Property, plant and equipment

980
1,075
992

Total non-current assets

25,839
23,231
25,853

Current assets





Inventories

3,524
4,358
2,399

Accounts receivable

8,077
9,427
6,090

Cash and cash equivalents

5,985
3,713
5,164

Total current assets

17,586
17,498
13,653

Total assets

43,425
40,729
39,506

Current liabilities





Accounts payable

8,114
12,261
8,042

Current tax liabilities

-
70
109

Provisions

          731
447
731

Bank loans and overdrafts

5,528
6,360
6,256

Total current liabilities

              14,373
19,138
15,138

Non-current liabilities





Loans and borrowings

130
212
290

Provision for pension liabilities

5,436
5,053
5,324

Convertible Ioan notes
4
2,990
3,297
-

Other non-current payables

-
97
-

Total non-current liabilities

8,556
8,659
5,614

Total liabilities

22,929
27,797
20,752

Net assets

20,496
12,932
18,754

Capital and reserves





Called-up equity share capital
5
9,957
7,014
9,357

Share premium
5
4,311
157
2,717

Shares to be issued

3,951
2,844
3,951

Treasury shares

                 (315)
-
               (372)

Acquisition reserve

44,871
39,025
44,871

Foreign currency translation

(364)
(8)
(79)

Accumulated losses

(42,228)
(36,223)
(41,813)

Equity shareholders’ funds

20,183
12,809
18,632

Minority interests

313
123
122

Total equity

20,496
12,932
18,754




The accompanying notes form an integral part to these consolidated financial statements.


Consolidated Statement of Cash Flows
for the half year ended 30 June 2006



In thousands of pounds sterling
Half year ended

30 June 2006
Half year

ended

30 June 2005
Period ended

5 January 2006

Cash flows from operating activities




Loss before income tax
(226)
(1,838)
(7,282)

Depreciation and amortisation
142
185
354

Net interest expense
389
377
980

Share based payments
171
157
503

Write down of inventory
-
-
2,766

Bad debt provision
-
-
541

Actuarial losses on defined benefit scheme
-
-
457

Premium on loan note conversion
-
-
1,891

Cash inflow /(outflow) before working capital changes
476
(1,119)
212

Increase in inventories
(1,125)
(1,863)
(2,681)

Increase in accounts receivable
(2,006)
(3,365)
(572)

Increase/(decrease) in accounts payable
71
2,304
(201)

Decrease in provisions
-
(149)
(123)

Cash used in operations
(2,584)
(4,192)
(3,365)

Interest paid
(509)
(430)
(1,096)

Income and corporation taxes paid
(134)
(10)
(5)

Interest received
120
53
115

Net cash used in operating activities
(3,107)
(4,579)
(4,351)




Cash flow from investing activities




Purchase of property, plant and equipment
(12)
(149)
(216)

Proceeds from disposals of property, plant and equipment
-
                  6
                           -

Purchase of intangible assets
-
(5)
(18)

Net cash used in investing activities
(12)
(148)
(234)




Cash flow from financing activities




Proceeds from issue of share capital
2,100
-
1,729

Proceeds from loan notes
2,990
-
2,642

(Decrease)/ increase in bank loans and overdrafts
(728)
3,399
3,285

Repayment of loans and borrowings
(158)
3,083
(88)

Net cash from financing activities
4,204
6,482
7,568




Net increase in cash and cash equivalents
1,085
1,755
2,983

Cash and cash equivalents at beginning of period / year
5,164
2,200
2,175

Foreign exchange differences
(264)
(242)
6

Cash and cash equivalents at end of period / year
5,985
3,713
5,164




The accompanying notes form an integral part to these consolidated financial statements.



Consolidated Statement of Changes in Equity
for the half year ended 30 June 2006



In thousands of

pounds sterling
Issued share capital
Share premium
Shares to be issued
Acquisition reserve
Treasury shares
Foreign currency translation
Accumulated losses
Equity shareholders’ funds

Equity as at

5 January 2006
9,357
2,717
3,951
44,871
(372)
(79)
(41,813)
18,632

Exchange difference on foreign currency translation
-
-
-
-
-
(285)
-
(285)

Loss for period
-
-
-
-
-
-
(415)
(415)

Share based payments
-
114
-
-
57
-
-
171

Shares issued
600
1,500
-
-
-
-
-
2,100

Cost of issuing shares
-
(20)
-
-
-
-
-
(20)

At 30 June 2006
9,957
4,311
3,951
44,871
(315)
(364)
(42,228)
20,183












Consolidated Statement of Changes in Equity
for the period ended 5 January 2006

In thousands of

pounds sterling
Issued share capital
Share premium
Shares to be issued
Acquisition reserve
Treasury shares
Foreign currency translation
Accumulated losses
Equity shareholders’ funds

Equity as at

1 January 2005
5,128
1,428
2,845
38.909
-
(85)
(34,388)
13,837

Exchange difference on foreign currency translation
-
-
-
-
-
6
-
6

Loss for period
-
-
-
-
-
-
(7,425)
(7,425)

Shares issued
2,713
1,289
-
1,289
(372)
-
-
4,919

Shares to be issued
        -
-
1,106
-
-
-
-
1,106

Shares issued for acquisition
1,516
-
-
4,673
-
-
-
6,189

At 5 January 2006
9,357
2,717
3,951
44,871
(372)
(79)
(41,813)
18,632




The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.



Notes to the Financial Statements
for the half year ended 30 June 2006



1. Basis of preparation



GoIndustry plc (“the Company”) is a public limited company incorporated in England under the Companies Act 1985. The financial information in this Interim Financial Report consolidates the Company and its subsidiaries (together referred to as “the Group”). The Group’s consolidated financial statements for the period ended 5 January 2006 are included in the Group’s 2005 Annual Report and Accounts available on the Group’s website www.goindustry.com.



The unaudited consolidated interim financial statements for the six months to 30 June 2006 and 30 June 2005 do not constitute statutory accounts. The financial information for the period ended 5 January 2006 does not constitute statutory accounts for the purposes of s240 of the Companies Act 1985. The statutory accounts for the period ended 5 January 2006 have been delivered to the Registrar of Companies and received an unqualified auditor’s report and did not contain a statement under s237(2) or (3) of the Companies Act 1985. The interim financial statements are unaudited and have not been reviewed by the auditors.



The information in this document does not include all of the disclosures required by IFRS in full annual financial statements, and it should be read in conjunction with the consolidated financial statements of the Group for the period ended 5 January 2006. This interim financial information has been prepared applying the accounting policies and presentation that were applied in the preparation of the Group’s published 2005 Annual Report and Accounts. As indicated in the 2005 Annual Report and Accounts, the interim financial statements have now been prepared using sterling as the functional currency. Previously reported figures in Euros have been converted into sterling in accordance with IAS21 “The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates”.





2. Segment information

Primary reporting format – Geographic segments


In thousands of pounds sterling
Revenue
Loss before income tax


Half year ended

30 June 2006
Half year ended

30 June 2005
Period ended

5 January 2006
Half year ended

30 June 2006
Half year ended

30 June 2005
Period ended

5 January 2006

UK
6,878
5,207
15,021
274
108
(1,716)

Continental Europe
3,899
3,145
6,869
(273)
(388)
(2,997)

North America
4,220
3,406
6,691
(489)
(1361)
(2,843)

Asia
1,194
751
1,959
262
(40)
274

Group
16,191
12,509
30,540
(226)
(1,681)
(7,282)

     





3.             Loss per Share



The loss per share is calculated on loss of £0.4 million (2005: £1.7 million) and on 190,363,803 shares (2005: 105,037,114 shares) being the weighted average number of shares in issue during the period. Loss per share for the period ended 5th January 2006 is calculated on a loss of £7.4 million and on 107,694,936 shares, being the weighted average number of shares in issue during that year.





4.             Convertible loan note



On 9 May 2006, the Company issued £2,990,000 in redeemable, convertible loan notes.  The loan notes mature on 5 May 2009 and bear interest at 8% per annum, payable quarterly in arrears.  They may be redeemed by the Company at par at any time after 5 May 2008.  They may also be converted into 5p Ordinary shares at a conversion price of 21p per share. The convertible loan notes shown as at 30 June 2005 were converted into equity of GoIndustry AG prior to the reverse takeover of Grasshopper Investments plc, as disclosed in note 22 of the 2005 Annual Report and Accounts.



5.             Share capital



On 9 May 2006, the company issued 12 million new 5p Ordinary shares at 17.5p per share, which raised £2.1 million. In addition, as disclosed in note 24 of the 2005 Annual Report, the company entered into an agreement to pay a bonus to three senior managers of its subsidiary, Michael Fox International, Inc., subject to continual employment.  The liability under this arrangement for the period ended 30 June 2006 was satisfied by the allocation of 1,141,422 5p Ordinary shares at a value of 15p per share ("FRR Shares"), which were held in Treasury.  The unvested shares are reported as Treasury shares, and upon vesting a charge is made to the Income Statement with a credit to Treasury shares for the 5p nominal value; the balance is credited to Share premium. The following table sets out the movement in share capital and share premium:





Group



In thousands of pounds sterling
5p GoIndustry plc issued Ordinary shares (number)


Nominal value


Group Share Premium

At 5 January 2006
187,133,034
9,357
2,717

Shares issued
12,000,000
600
1,500

FRR shares
-
-
114

Less cost of issuing shares
-
-
(20)

At 30 June 2006                
199,133,034
9,957
4,311






END


 


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20.09.06 14:08

63380 Postings, 7291 Tage LibudaErgänzende Information zum Vergleich

kann man der Webseite entnehmen:

http://www.goindustry.com/en/  

20.09.06 14:27

1201 Postings, 6744 Tage jonek82Telekom will Europas Nr. 1 werden

schau dir mal die ganzen Telekom Fonds an , alle seit 5 jahren nicht gelaufen und noch auf dem Niveu von 2002

habe in einer Future Zeitung gelesen das die Besitzerin von Fidelity Investment , eine der Reichsten Frauen der Welt (ca 14 Milliarden Vernögen )
privat hauptsächlich in Telekonunikation investiert


da wird es in den nächsten Jahren viel Übernahmen und Zusammenschlüsse geben und da wird die DTE dicke dabei sei  

20.09.06 15:29

1201 Postings, 6744 Tage jonek82eine PR Abteilung.

Soviel zum Thema Glaubwürdigkeit! Kapital E.  2,80 € Tollllllllllllll!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!  
Angehängte Grafik:
nowak_nr0037_150x226.jpg
nowak_nr0037_150x226.jpg

20.09.06 15:41

1201 Postings, 6744 Tage jonek82die Luft wird immer dünner nach unten

Potential auf jeden Fall!wir warten alle ........................  
Angehängte Grafik:
axelschulz_25_200x272.jpg
axelschulz_25_200x272.jpg

20.09.06 15:52

1201 Postings, 6744 Tage jonek82weniger ist manchmal besser

bin mal gespannt was   für eine Überraschung ist das !!!!!!!!!  

20.09.06 16:51

1201 Postings, 6744 Tage jonek82Konsolidierung The-End ? o. T.

 
Angehängte Grafik:
fiffiani.gif
fiffiani.gif

20.09.06 16:59

1201 Postings, 6744 Tage jonek82heraufgestuft. o. T.

20.09.06 17:53

1201 Postings, 6744 Tage jonek82wer traut sich noch vor 1,50 € o.

viellecht können wir ja mal etwas träumen und in 2 Jahre ca sehen wir vielleicht die         20€  
 

20.09.06 18:32

1201 Postings, 6744 Tage jonek82My-Hammer.de begrüst sein 100.000stes Mitglied o. T.

20.09.06 22:43

63380 Postings, 7291 Tage LibudaErgänzende Info zu Nr. 276

20.09.06 23:49

1201 Postings, 6744 Tage jonek82abacho wird explodieren ! ist Ausferkauf !

Der Wert der Beteiligung wurde nach früheren Angaben auf 2,2 bis 2,6 Millionen. Euro taxiert. Finanzielle Details wurden jedoch nicht bekannt.  
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21.09.06 09:06

1201 Postings, 6744 Tage jonek82wir kommen

my-hammer auf ARD Ratgeber

lief auch in den tagesthemen 7. Sept.  
 

21.09.06 11:46

1201 Postings, 6744 Tage jonek82Telekom und My-hammer wolln Europas Nr. 1 werden o. T.

21.09.06 11:51

1201 Postings, 6744 Tage jonek82die Luft wird immer dünner nach unten o. T.

 
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21.09.06 12:04

1201 Postings, 6744 Tage jonek82Schnäppchenjäger aufgepasst o. T.

 
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21.09.06 13:33

1201 Postings, 6744 Tage jonek82Bald kommen heiße Nachrichten

tagesthemen
07. September 2006, 22:15 Uhr

Im Internet fallen die Handwerkerpreise
Das deutsche Handwerk blickt nach mageren Jahren endlich wieder optimistisch in die Zukunft. Laut Handwerkspräsident gibt es wieder mehr Aufträge und die Umsätze steigen. Allerdings gehen weiterhin Jobs verloren, denn die Konkurrenz ist groß und vielen Kunden ist Qualitätsarbeit oft zu teuer. Das Internet bringt jetzt die Preise in Bewegung. Normalerweise gibt es bei einer Versteigerung ein Mindestgebot, auf dem die anderen Bieter aufbauen. Bei der neuen Internet-Handwerksauktion ist es umgekehrt: Der Kunde nennt seinen Höchstpreis und dann unterbieten sich die Handwerker, bis klar ist, wer der günstigste ist.  
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21.09.06 13:41

1201 Postings, 6744 Tage jonek82Ich hab dich mal vorsichtshalber parr gekauft

Fachmänner unterm Hammer

Das Geld ist knapp, das Dach hat ein Leck und die Suche nach einem Handwerker erfordert einige Mühe. Chancen die Kosten zu senken, bieten jetzt Online-Auktionen, bei denen sich die Fachkräfte gegenseitig unterbieten.


Einen guten und günstigen Maler, Klempner oder Elektriker finden Sie über Auktionen bei Portalen wie my-hammer.de, jobdoo.de oder undertool.de. Die Auktion funktioniert ähnlich wie beim Internet-Auktionshauses ebay – nur wird bei den "Handwerker-Portalen" nicht über- sondern unterboten. Ziel: Der billigste mit dem besten Angebot erhält den Zuschlag.

Voraussetzung für die Teilnahme ist für Suchende eine kostenlose Registrierung bei dem jeweiligen Portal. Danach können Sie Ihren Auftrag - meist ebenfalls kostenlos - einstellen. Anschließend müssen Details über den Umfang des Auftrages (z.B. Preis und die Dauer des Auftrages) festgelegt werden. Anschließend startet die so genannte "Rückwärts-Auktion" und interessierte Handwerker dürfen Ihr Gebot unterbieten.

Bei der Erstellung des Angebots sollte man einige Hinweise beachten:

Beschreiben Sie möglichst detailliert, um welche Art Auftrag es sich handelt. Fotos und Messdaten erleichtern es dem Handwerker, sich ein Bild der Situation zu machen.
Wenn der Auftrag nicht eilt, setzen Sie die Auktionsdauer höher an. Damit erhöhen Sie die Chance, einen guten Preis zu bekommen.
Erkundigen Sie sich per Kostenvoranschlag, wie viel die Arbeit im "normalen" Betrieb kosten würde und setzen Sie den Startpreis dann realistisch an.
Das richtige Auktionshaus finden
Bereits die Wahl des Auktionshauses spielt eine große Rolle, wenn es darum geht, einen guten Handwerker zum günstigsten Preis zu ersteigern. Die Anlaufadressen sind vielfältig, haben jedoch ihre Eigenheiten. Qualifikationsnachweise wie Gewerbescheine werden bei allen Anbietern verlangt.

Bei dem Großteil der Auktionen kommt es nach Ende der Auktion zum Abschluss eines Kaufvertrages zwischen dem Auftraggeber und dem Handwerker. Bei einigen Portalen werden dem Auftraggeber anschließend nur die Kontaktdaten des Handwerkers mit dem niedrigsten Gebot übermittelt, während andere jedes Gebot berücksichtigen. So hat man die Wahl, auch ein teureres Angebot anzunehmen. Bei 80 Prozent der Auktionen würde sich der Auftraggeber nicht für den billigsten Handwerker entscheiden, so Kay Foitschik, Geschäftsführer von jobdoo.de, gegenüber den "Tagesthemen."

Zudem fällt bei jedem Anbieter nach einer erfolgreichen Auktion eine Gebühr an, die entweder auf den Bieter oder den Bietenden zurückfällt. Die Höhe der Gebühr richtet sich nach dem Verkaufspreis und liegt zwischen 1–4 Prozent.

Stimmt die Qualität?
Wie zufrieden die Kunden mit der Arbeit der Handwerker bisher waren, lässt sich mit einem Bewertungssystem ermitteln, das jedes Portal anbietet. So kann man nachprüfen, ob die Arbeiten ordentlich und pünktlich durchgeführt wurden und wo es eventuell Probleme gab. Nach Durchführung des Auftrages haben auf diesem Weg sowohl der Auftraggeber als auch die Handwerker die Möglichkeit, ihre Erfahrungen mit dem anderen zu veröffentlichen.

Bei vielen Auktionshäusern gibt es zudem die Möglichkeit, sich privat per E-Mail oder öffentlich in einem Forum der Auktion mit den Fachmännern auszutauschen und Fragen im Vorfeld zu klären. So erschließt sich schnell, wer wirklich Interesse am Auftrag hat und über welche Kompetenzen er verfügt.

Tipps für die richtige Auktion
Damit beim Ersteigern auch wirklich alles reibungslos klappt, sollte man diese Tipps befolgen:

Bei neu angemeldeten Handwerkern ohne Bewertung nachfragen, welche Qualifikationen er anbieten kann und ob es Fotos seiner Arbeiten gibt.
Aufgepasst bei zu niedrigen Angeboten! Wenn sich der Endpreis vom Startpreis verdächtig stark unterscheidet, sollte man misstrauisch werden und nachfragen. Berücksichtigen Sie dabei vor allem, wie weit die Handwerker anreisen müssen.
Nehmen Sie nicht immer blindlings das billigste Gebot an. Vergleichen Sie, ob vielleicht auch ein Handwerker aus ihrer Nähe dabei ist, den Sie eventuell sogar kennen. Über diesen können Sie sich leichter informieren.
Suchen Sie den telefonischen Kontakt, denn eine E-Mail ersetzt kein Telefonat. Im Gespräch bekommen Sie einen besseren Eindruck vom Handwerker. Versucht er, ein Telefonat zu meiden, suchen Sie sich besser eine Alternative.
Stand: 20.09.2006  
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21.09.06 13:52

1201 Postings, 6744 Tage jonek82Werbeeinnahmen explodieren !

Nach Ford und kurzem Renault jetzt auch Nissan Werbung auf de geschaltet  

21.09.06 14:07

1201 Postings, 6744 Tage jonek82 Short Z.Zuerst werden sie angezündet,dann brennen

a wollen wir mal sehen, nach meiner meinung passiert das selbe wie bei Ricardo  , da haben die Schweizer auch bekommen was sie wollten  

21.09.06 14:20

1201 Postings, 6744 Tage jonek82konsolidierung The-End ! K.Z 1,50 o. T.

 
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21.09.06 16:38

1201 Postings, 6744 Tage jonek82Die Woche noch über die 1,50 o. T.

22.09.06 12:11

1201 Postings, 6744 Tage jonek82geht doch !

Neubau ZweifamHaus Pool Keller DpGarage
Kategorien: Bauarbeiten, Erdarbeiten | Planung, Beratung |

(Auftrag: 309637)


Auftraggeber: schloss_orth
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Aktuelles Niedrigstgebot: 249.000,00 Euro (inkl. MwSt) (mairbau)


Übersicht:§1 Gebot
Verbleibende Zeit: 5T 06Std 44Min
Endet am: 27.09.2006 18:51:46
Ausführungsort:§ 4810 gmunden stadt, Österreich  
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22.09.06 13:46

1201 Postings, 6744 Tage jonek82Becocom.com kooperiet mit My-Hammer

Becomon.com präsentiert in Kooperation mit "My-Hammer.de" - die Nr. 1 in Deutschland Top Leistung. Top Preis., eine andere Art von Auktionen. Suchen Sie ganz bequem online nach kostengünstigen Dienstleistungen oder suchen Sie hier Aufträge für Ihr Unternehmen. Für Becomon.com haben wir den "Suchradius" für die einzelnen Anfragen für den Berliner Raum +100 Kilometer Umland eingegrenzt. Somit haben Sie alle Auktionsteilnehmer so zu sagen direkt vor der Haustür. My-Hammer.de - Top Leistung. Top Preise auf Becomon.com  
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22.09.06 16:58

1201 Postings, 6744 Tage jonek82@ HX5

wapme  mit 20 k will ich K  40 % 60k  

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