Steinhoff International Holdings N.V.

Das Ding läuft schon mal wieder.

Long Dong

 

Steinhoff ist jetzt dran,
ich krieg die Kriese!!!_
Morgen muss hier mindestens +50 kommen...
Moleculin Biotech
 

Könntest du mir evtl. erläutern was es bei der Gegenüberstellung der 08.2018er mit dem nun neuen Balance-Sheet mit dem Punkt "Loans due to Group entities" auf sich hat? Beim neuen Balance-Sheet fehlt dieser Punkt komplett, wieso hat man diesen nun Weggelassen? Internen Schuldenschnitt wird es ja nicht gegeben haben, oder tritt dieser Punkt nun stattdessen in einer anderen übergeordneten Company im Sheet auf?

Auch generell die Auflistung der Current liabilities teilt sich gänzlich anders beim alten als beim neuen auf bzw. ist auch ziemlich verringert?!

Danke für deine Antwort!

Gruß
roman  

die ältere Ausgabe gehört der SUSHI.
War nur mal aus meiner Sicht ein Versuch eines einigermaßen möglichen Vergleiches zur Zeit vor CH 11.
Ich weiss, dass MF nur die operative Einheit von SUSHI ist.  

"War nur mal aus meiner Sicht ein Versuch eines einigermaßen möglichen Vergleiches zur Zeit vor CH 11."

Für einen besseren Vergleich bietet sich die Bilanz von MF Inc. vor Ch11 an:
(Quelle: Präsentation Mattress Firm Materials_vDEF.pdf)  

Was sind das für zahlen
Gut oder schlecht für uns infos  

.  

wenn die 49% MF an die Hedgefonds kein Geschenk war, müßte SH ungefähr 1 Mrd weniger Schulden haben.

Die Hedgefonds haben den 1 Euro für 60 Cent bekommen + 10% Zinsen auf den 1Euro !

Ob es noch MRD Geschenke on top gab, werden wir sehen. Das CVA müßte vor dem 7. Mai durch sein.

Nebenbei das EBITA von MF haut mich nicht vom Hocker.  

Finde ich in Ordnung. EK geht dann wohl eher in Richtung Zuschreibung bzw. War der untestierte HJ-Bericht wohl doch sehr vorsichtig. Vom Ergebnis liegt MF in meinen  Erwartungen, immerhin hat man ja knapp 700 Filialen geschlossen, damit Kosten gesenkt und den Umsatz erhöht. In meinen Beitrag
 

wollte ja noch weiter schreiben...
In meiner Aufstellung bin ich bereits von einem positiven GJ 2019 ausgegangen und uU liege ich da so falsch nicht. Umsatz hatte ich zwischen 2,42 und 2,69 Mrd. EUR angenommen und ein Operating Profit zwischen 61 und 94 Mio. EUR (50% SH Anteil) errechnet.  Vielleicht sollte ich die gesamte Tabelle  mal aktualisieren?

Schöne Arbeitswoche, kd2go  

Bei Conforama dürfte ich allerdings (leider) daneben liegen. Hier wird‘s vermutlich noch ein wenig länger dauern....  

nur eben auf die Zahlen,warten alle,und vorgeschmack bekommen wir jetzt  ende Monat,anfang Mai so dann können Wir uns einiges rechnen.  

Ah auf das hab ich dann nicht geachtet, danke für den Hinweis!

Aber auch bei der Gegenüberstellung von gangsta sind die 3 Mrd. 2018 wieder drinnen und bei der neuen 2019 gar nicht, oder übersehe ich da wieder etwas?  

mittlerweile sollte jeder wissen das die Schulden in Europa liegen, mit dem schwachen EBITA von MF könnte man die Zinsen nicht zahlen.  

52 Mio $ finde ich recht sportlich, vom ehemaligen sorgenkind :-) ch11 perfekt innerhalb kürzester Zeit durchgeführt!!!  

Ich glaube roman94 wollte wohl eher wissen, wo die 3,2 Mrd $ geblieben sind, die müssten ja dann auch irgendwo in Europa notiert sein. Ist ja nicht wenig.  

Jeder verdiente Cent einer Tochter wird die Verhandlungen hinsichtlich
einer Umschuldung erleichtern.
Das Gespenst der 10%tigen Zinszahlung kann dann langsam gezähmt und minimiert werden.
EK wird wohl auch entsprechend erhöht werden können.  

Durch Charter 11 sind die Schulden weg.
Auch die Ansprüche der Mutter gegen die Tochter MF.
Entsprechende Abschreibung des EK bei der Mutter (Steinhoff)
Gleichzeitig Abschreibung von Goodwill bei Steinhoff, weil MF weniger Goodwill ausweist.
So gesehen sind die Mrd an Abschreibungen auch nicht verwunderlich.
Vll. Ist meine Auffassung auch irre, dann gerne berichtigen.  

positiv  bei Steinhoff, wenn nur dieser "verflixte" Kurs nicht wäre! Ja Ja die Fonds dürfen nicht kaufen! Vielleicht  sieht es ja im nächstes Jahr besser aus.  

Guten Morgen,

die 3,2 Mrd internen Verbindlichkeiten wurden im Rahmen des CH11 von Möbel Alpha und der SEAG runter in SUSHI und von dort aus weiter in die MF Holding kapitalisiert, sprich die internen Verbindlichkeiten von MF gegenüber Möbel Alpha & der SEAG wurden eliminiert und sind somit nicht mehr existent.

Für Mf als gesonderte Einheit gesehen somit der Hit in Tüten.

Grüße
Mysterio  

für die Darstellung mit den entsprechenden Firmenteilen.
Bei den komplexen Verschachtelung en hilft wahrscheinlich nur eine grafische Darstellung
In Vorher/Nachher Sicht und die sich dadurch ergebenden Auswirkungen bei den einzelnen Töchtern bzw. im Konzern.

Für MF auf jeden Fall eine Wende vom Verlustbringer  hin zu  einer gewinnbringenden Beteiligung.
Jetzt noch Conforama entsprechend auf Vordermann bringen, dann flutscht es auch mit den Umfinanzierungen und künftigen Gewinnmeldungen.  

bei mattress wurden, dank chapter 11, schulden und verbvindlichkeiten gegen 49% firmenanteil getauscht.

dieser schuldenrückgang dürfte in der einen oder anderen art in der bilanz von steinhoff auftauchen. und der 10% verzinsung somit einiges an brisanz  nehmen.
 

Bist wohl ein Bruchwald.
Eine Trockenlegung eines Sumpfes siehst du gleich als Bedrohung.
Ich sehe es als Kultivierung für künftiges Wachstum und erfolgreiche Ernten.  

 

Habe mir mal die Begrifflichkeit der internen "Liabilities" näher angeschaut und die englische Übersetzung Gewähr/Haftung in die Betrachtung der CVA´s einbezogen. Jetzt erklärt sich auch die Höhe der internen Liabilities (Haftung/Gewähr) ggü. den externen Schulden.
In den Proposals Annex 5 sind diejenigen Unternehmen des Steinhoffgebildes mit "connect" markiert, die eine Haftung gegenüber einer externen Schuld eingegangen haben. Es wurden ja alle Kredite, bis auf die Schuldscheindarlehen der BayLB über 770 Mio € schon vor dem CVA´s gesichert. Durch das CVA wurde jetzt die Haftungspflicht ausgelöst.
Sind jetzt erst mal meine Gedanken.
Unter dem Aspekt versteht man einige Dokumente der CVA´s besser.