bzw. der ansatz.
na ich denke, daß steht außer Frage. Warum. Einerseits hat ja selbst SAP diese Useroup selektive Data Transission, für Großunternehmen mit initiert. Erkennend das der herkömmliche Ansatz von SAP , für diese Großen, so nicht umsetzbar ist. Von den 4 Beteiligten sind ja nur noch SNP (Kauf Datavard) und CBS (Merge mit Natuvion) übrig geblieben.
All for One hat sich komplett diesem Ansatz verschrieben, selbst für seine mittelständische Kunden, einfach weil man die Masse der eigenen Kunden rüber bringen muss. Selbst hier ist ja noch nicht viel passiert. Zudem hat AfO mit diesem Ansatz aber viele Neukunden gewonnen.. Scheer u. Soltius, Swisscom, setzen ja nun ähnlich stark darauf.
Accenture baut ein delivery Center auf und die haben genug Inder, wie auch die anderen Großen. Aber die großen Konzerne kriegt mandamit nicht gewuppt. Folglich hat man ja auch mit den meisten hier Partnerschaftsabkommen geschlossen, was die sicher nicht so einfach machen. Aber solche Dickschiffe um zu manövrieren, braucht es viel Einsatz und leider auch Zeit. Siehe auch Hypoport im Sparkassen und Raiffeisenmarkt..
Man sieht dass die Großen, eben oft nur Teilprojekte bisher gefahren haben und selbst diese sehr komplex und schwierig waren, siehe VW Sachsen..
Historisch war unser Kern halt auch DACH , wo man auf Kundenbeziehungen aufbauen kann. Was weltweit halt in erster Linie über artner läuft und entsprechend Zeit benötigt
Aber das Spektrum hat sich durch den Erwerb Datavard und EXA enorm verbreitert. |