VANCOUVER, 10. März 2020 / PRNewswire / - Die Copper Mountain Mining Corporation (TSX: CMMC | ASX: C6C) ("Copper Mountain" oder das "Unternehmen") hat ihren Minenplan und Projektplan in ihrer Copper Mountain Mine im Süden überarbeitet British Columbia mit dem Ziel, als Reaktion auf die aktuellen Marktbedingungen und die kurzfristige Unsicherheit der Kupferpreise infolge der Auswirkungen des Coronavirus auf die Metallpreise solide positive Margen und Cashflows aufrechtzuerhalten. Eine Zusammenfassung der Änderungen umfasst:
Aufschub der Investitionen in die Installation der Kugelmühle Nr. 3, wodurch 2020 22 Millionen US-Dollar eingespart wurden.
Reduzierung der Betriebskosten durch Neuordnung der kurzfristigen Produktion auf kostengünstigere Minenphasen.
Die Erhaltung von hochgradigem Erz in Grube Nr. 3, die 2020 abgebaut werden soll, soll nun 2021 abgebaut werden, um künftig höhere Metallpreise zu erzielen und die aufgeschobenen Expansionsinvestitionen für Ball Mill Nr. 3 auszugleichen.
Diese Maßnahmen ermöglichen es dem Unternehmen, solide Cashflow-Margen in der Mine aufrechtzuerhalten und im derzeit niedrigen Kupferpreisumfeld nachhaltig zu arbeiten, ohne den langfristigen Minenplan zu beeinträchtigen. Darüber hinaus ermöglicht der überarbeitete Minenplan dem Unternehmen, das Mühlenerweiterungsprojekt weiterhin intern zu finanzieren. Die Einsparung des ursprünglich für 2020 für 2021 geplanten hochwertigen Erzes entspricht auch besser den potenziell höheren Kupferpreisen und maximiert so die Cashflow-Generierung. Infolge dieser Maßnahmen hat das Unternehmen seine Produktions- und Kostenrichtlinien für 2020 wie unten beschrieben überarbeitet.
"Wir verpflichten uns, unseren Cashflow zu schützen und die Kosten zu minimieren, angesichts des niedrigen und volatilen Kupferpreisumfelds, in dem wir derzeit aufgrund der Auswirkungen des Coronavirus tätig sind", sagte Gil Clausen, President und CEO von Copper Mountain. "Wir haben unseren Minenplan überarbeitet, um die Cash-Marge zu schützen und zu steigern, damit wir alle unsere Verpflichtungen, einschließlich des Schuldendienstes, bequem erfüllen können, während wir wichtige Projekte wie die Installation der Direktflotationsreaktoren fortsetzen. Dieses Projekt erfordert nur minimales Kapital und hat Eine schnelle Amortisation und hohe Rendite. Wir haben das größte diskretionäre Kapital für die Installation der Kugelmühle Nr. 3 aufgeschoben, bis wir mehr Sicherheit und Stabilität beim Kupferpreis sehen. Diese Initiativen zeigen unsere Flexibilität und Fähigkeit, schnell auf sich ändernde Marktbedingungen zu reagieren und Metallpreise. "
Herr Clausen fügte hinzu: "In Zeiten niedriger Metallpreise wie heute werden wir diszipliniert und ordentlich in unserer Entwicklung sein und beim Cash-Management einen umsichtigen Ansatz verfolgen. Wir werden die Zukunft unserer Mine nicht durch hochgradige Abstufung und Aufschub des Strippens opfern Dies schafft eine Haftung für die Zukunft. Unser Betrieb ist gut positioniert mit Bergbauphasen, die leicht neu sequenziert werden können, ohne sich mittel- und langfristig negativ auszuwirken. Während der Minenplan, den wir derzeit umgesetzt haben, bei diesen niedrigen Kupferpreisen längerfristig nachhaltig ist, Wir glauben, dass diese Marktunsicherheit kurzfristig ist, und gehen davon aus, dass sich der Kupferpreis erholen wird. "
Überarbeiteter Minenplan
Das Unternehmen hat den Copper Mountain-Minenplan für das derzeitige Umfeld mit niedrigen Kupferpreisen geändert. Copper Mountain senkt die Abbaurate für den Rest des Jahres 2020 von ca. 200.000 Tonnen pro Tag um ca. 25% auf 120.000 bis 160.000 Tonnen pro Tag. Das Unternehmen konzentriert sich auf den Abbau der kostengünstigeren Gebiete in der mittleren und nördlichen Phase der Hauptgrube, um positive Margen aufrechtzuerhalten. Diese Gebiete liegen näher an den Primärbrecher- und Abfalldeponien, was zu niedrigeren Bergbaukosten führt.
Das Unternehmen wird den Abbau des ursprünglich für 2020 geplanten höherwertigen Erzes für 2021 verschieben, um den höheren Kupferpreisen besser gerecht zu werden und damit die Finanzierung des Mühlenerweiterungsprojekts zu unterstützen.
Diese Initiativen ermöglichen es dem Unternehmen, im Jahr 2020 solide positive Margen bei niedrigeren Metallpreisen aufrechtzuerhalten und den Cashflow im Jahr 2021 zu maximieren, wenn sich die Preise voraussichtlich erholen werden. |
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