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Unternehmensfortführung und Liquidität
In Übereinstimmung mit Accounting Standards Codification („ASC“) Topic 205-40, Going Concern, bewertet das Unternehmen, ob bestimmte Bedingungen vorliegen und
Ereignisse, die in ihrer Gesamtheit erhebliche Zweifel an der Fortführungsfähigkeit des Unternehmens aufkommen lassen. Diese Bewertung beinhaltet Überlegungen
im Zusammenhang mit finanziellen und anderen Vereinbarungen, die in der geänderten Kreditvereinbarung des Unternehmens (wie unten definiert) enthalten sind, sowie mit der prognostizierten Liquidität des Unternehmens. Das Unternehmen ist zu dem Schluss gekommen, dass erhebliche Zweifel an seiner Fähigkeit bestehen, seine Geschäftstätigkeit für mindestens ein Jahr ab dem Ausstellungsdatum fortzuführen.
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Turnaround-Plan
Das Unternehmen hat weiterhin einen Turnaround-Plan umgesetzt, der ursprünglich im Jahr 2020 entwickelt wurde (der „Turnaround-Plan“), der entwickelt wurde, um eine Hebelwirkung zu erzielen. Die Verbraucherakzeptanz der Kultmarke Tupperware steigt, und man erwartete, dass sie dem Unternehmen die Möglichkeit geben würde, in neue Produktkategorien zu expandieren
Wir bauen Verbraucherzugangspunkte aus und erweitern die Vertriebskanäle, während gleichzeitig das Kerngeschäft des Unternehmens im Direktvertrieb gestärkt wird.
Ein sich verschlechterndes makroökonomisches Umfeld, zu dem zunehmender Inflationsdruck, stark steigende Zinssätze und die Stärkung des US-Dollars gehörten.
Der Dollar gegenüber den meisten wichtigen Währungen sowie zunehmende geopolitische Spannungen und ein sinkendes Verbrauchervertrauen führten zu einer weiteren Schwächung der zugrunde liegenden Werte des Unternehmens
Geschäftsökonomie und Liquidität im Jahr 2022. Das Unternehmen ergriff zusätzliche Restrukturierungsmaßnahmen, die den Zeitplan des Turnaround-Plans verschoben und weiterentwickelten
Turnaround-Plan in einen neuen Transformationsplan umwandeln, wie weiter unten beschrieben.
Zu den Schlüsselelementen des Turnaround-Plans gehören:
• die Right-Sizing-Pläne des Unternehmens zur Verbesserung der Rentabilität,
• Beschleunigung der Veräußerung von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten zur Stärkung der Bilanz,
• Umstrukturierung der Schulden des Unternehmens zur Verbesserung der Liquidität und
• Strukturelle Konsolidierung des Kerngeschäfts des Unternehmens, um ein nachhaltigeres Geschäftsmodell zu schaffen.
Lohnt sich dort noch ein bisschen bis S 14 weiter zu lesen...
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