Die Regierung erwägt, PIC zu zerschlagen, sagte die Untersuchung.
Autonome Geschäftseinheiten können bessere Ergebnisse liefern, sagt Anlageexperte.
Die Regierung erwägt, die Public Investment Corporation (PIC) in autonome Geschäftseinheiten aufzuteilen, um die Effizienz zu verbessern, meint der Investmentexperte Muitheri Wahome.
"Der PIC ist dabei, seine Betriebsstruktur zu überprüfen, und es laufen interne Diskussionen, um festzustellen, welches Betriebsmodell übernommen werden soll. Derzeit wird über eine Geschäftsfeldstruktur nachgedacht", sagte Wahome am Mittwoch der PIC-Untersuchungskommission.
Wahome war gebeten worden, die Kommission über die Diskussionen und Präsentationen zu informieren, die auf einem dreitägigen PIC-Anfrage-Workshop im Mai stattfanden.
Finanzminister Tito Mboweni nahm an der Konferenz teil, auf der er und die Führungskräfte von PIC diskutierten, wie die veraltete Organisationsstruktur des staatlichen Vermögensverwalters reformiert werden kann.
Zu den weitreichenden Aufgaben der Untersuchung, wie sie von Präsident Cyril Ramaphosa dargelegt wurden, gehört auch die Feststellung, ob das derzeitige Governance- und Betriebsmodell des PIC und seines Vorstands das effektivste und effizienteste ist.
Laut Wahome betrachteten die Teilnehmer etablierte Best Practices, die an anderer Stelle in der Branche, lokal und offshore, für einen Investmentmanager in der Größe des PIC angewandt wurden.
Der PIC bietet seinen 23 institutionellen Kunden im öffentlichen Sektor, die ihm mehr als R2-Billionen Euro anvertraut haben, derzeit eine umfassende Palette von Wertpapierdienstleistungen an.
Wahome sagt, dass jede größere Umstrukturierung je nach Anlageklasse durchgeführt werden könnte.
"Die auf dem Workshop geteilte Branchenpraxis zeigte einen wesentlich flexibleren und dezentraleren Ansatz für die Investitionsentscheidung bei großen Vermögensverwaltungsgesellschaften als der PIC", sagte sie.
Der PIC war mehr als groß genug, um den Umfang zu rechtfertigen, der für den Betrieb von bis zu fünf autonomen Geschäftseinheiten erforderlich ist, die jeweils ein Executive Management Team und einen Chief Investment Officer haben würden, sagte sie.
Dies würde dazu führen, dass der PIC nach seinen primären Anlagetätigkeiten in börsennotierte Aktien, festverzinsliche Wertpapiere, Private Equity/Impact-Investments, börsennotierte und nicht börsennotierte Immobilien und als Multimanager (Ernennung anderer Investmentmanager zur Verwaltung von Fonds in seinem Namen) in separate Geschäftsbereiche aufgeteilt würde.
Die nicht börsennotierten Investitionen des PIC waren ein umstrittenes Thema, und eine Reihe von Transaktionen wurden von der Kommission aufgrund der unregelmäßigen Art und Weise, in der die Investitionen getätigt wurden, geprüft.
Wahome sagte, dass die Organisation eingeräumt habe, dass es an Kapazität und Fähigkeiten in der nicht börsennotierten Arena mangelt, und dies schränkte die "Fähigkeit des Unternehmens ein, um erstklassige Vermögenswerte zu konkurrieren".
Es wurde auch darauf hingewiesen, dass "eine klare Interessenausrichtung" notwendig ist, um im Bereich Private Equity erfolgreich zu sein, was bedeutet, dass Anlageexperten ermutigt oder gezwungen werden, ihre eigenen Mittel neben denen ihrer Kunden zu investieren.
Die Kommission wird voraussichtlich nächste Woche eine Stellungnahme des suspendierten Chief Financial Officer der PIC, Matshepo Moré, hören.
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Quelle: https://www.businesslive.co.za/bd/national/...king-up-pic-probe-told/ |