Deutschlandchef Ferdinando Beccalli-Falco investiert 56 Millionen Euro in den kommenden 15 Monaten
München
Der US-Technologiekonzern General Electric nutzt die Energiewende der Bundesregierung zu einem groß angelegten Angriff auf den Rivalen Siemens. In den kommenden vier bis fünf Jahren werde das Unternehmen in Deutschland den Umsatz verdoppeln, kündigte Deutschlandchef Ferdinando Beccalli-Falco in Garching bei München an. Zum Wachstum beitragen soll insbesondere der kommende Bedarf an Anlagen zur Erzeugung von Strom aus erneuerbaren Energien sowie an Gaskraftwerken. "Wir werden einen Technologiekrieg führen", erklärte Beccalli-Falco.
Der Schritt kommt spät. General Electric ist zwar schon seit gut 100 Jahren in Deutschland präsent, doch in vielen Fällen konzentrierte sich das Unternehmen zu sehr auf wenige Großkunden. Mittelgroße Unternehmen hingegen hatte General Electric zuletzt stiefmütterlich behandelt. "Wir haben Fehler gemacht", räumte der Deutschlandchef ein. "Wir waren nicht so nah an den Kunden, wie wir das hätten sein sollen."
Die von der Bundesregierung eingeleitete Energiewende bietet angesichts des hohen Investitionsbedarfs für Unternehmen wie Siemens oder General Electric Wachstumschancen. Die Regierung geht davon aus, dass bis zum Jahr 2020 eine Kraftwerksleistung von zehn Gigawatt neu aufgebaut werden muss - ein bedeutender Teil davon dürften Gaskraftwerke sein, die den Vorteil haben, dass sie relativ wenig CO2 ausstoßen. Darüber hinaus sind sie flexibel und können einspringen, wenn etwa an wind- oder sonnenarmen Tagen nicht genügend Strom aus erneuerbaren Energiequellen zur Verfügung steht oder wenn der Strombedarf besonders hoch ist.
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Beccalli-Falco kündigte an, vor allem die 850 kleinen und mittelgroßen Stadtwerke als Kunden gewinnen zu wollen. Um sie besser anzusprechen, fasst er künftig den Vertrieb der Geschäftsbereiche für erneuerbare Energien sowie Gasmotoren in der neuen Sparte GE Energy zusammen. Der Manager Stephan Reimelt, der erst zu Beginn des Monats seinen Dienst angetreten hat, soll den Aufbau der neuen Struktur überwachen. Ziel sei es, dass deutsche Kunden ausschließlich von deutschsprachigen Beratern betreut werden, sagte Beccalli-Falco im Gespräch mit der "Welt".
Der deutsche Markt soll mit einer neuen, vom Mutterkonzern weitgehend unabhängigen Struktur eine Vorreiterrolle im General Electric-Konzern einnehmen. Bislang hat sich General Electric nur in Indien eine selbstständige Organisationsform verpasst. Der Konzern gilt als sehr stark zentralisiert.
Das US-Unternehmen lässt sich die Deutschland-Offensive einiges kosten. In den kommenden 15 Monaten sollen hierzulande 56 Mio. Euro investiert werden. Die Anzahl der Ingenieure in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung soll sich verdoppeln. In wenigen Monaten soll zudem ein Standort für ein neues Innovationszentrum bekannt gegeben werden, in dem Ingenieure spartenübergreifend Kundenprojekte betreuen.
Die aggressiven Wachstumspläne möchte Beccalli-Falco auch durch Zukäufe erreichen. Die Mittel hierfür seien angesichts der hohen Liquidität des Konzerns vorhanden, sagte er. Mit diesen Zukäufen sollen auch der Medizinsektor sowie die von der Tochter GE Capital angebotenen Finanzdienstleistungen gestärkt werden.
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