ist nicht der Verkauf an sich. Man muß die Geschichte von OTI kennen. OTI war früher viel breiter aufgestellt, aber, der Umsatz war schon immer das Problem. Deshalb hatte OTI zu Beginn relativ umsatzstarke Töchter, die allerdings sehr schlechte Margen hatten. Mit langsam steigenden Umsätzen im Kerngeschäft mit sehr guten Margen, wurden diese schwachen Töchter nach und nach verkauft. Beginnend mit Intercard selbst, dann Intercard SE, der Elektronikbereich von Intercard, der chin. Karten- und Inlayproduzent MCT an Smartrac (ja Tony!!!), Smartrac wurde dann Hauptlieferant von OTI bis zur Thailandflut, Easypark und nun Medismart.
Man kann also davon ausgehen, dass der Umsatz von Medismart nun vom Kernbereich aufgefangen wird und nicht mehr relevant ist. Die GrossMargin wird entsprechend steigen. |