Jetzt möchte ich das Management doch einmal in Schutz nehmen. Ich denke, es tut, was es kann.
Das Problem ist doch das Produkt: es ist eben so ähnlich, wie wenn ich in der Vergangenheit ein florierendes Geschäft mit der Herstellung von Federkielen machen konnte und die Kunden dann aber auf andere Schreibmittel umstellen. Und kaum habe ich meine Produktpalette um Füllfederhalter ergänzt, stelle ich fest, dass ein Grossteil der Kundschaft nun mit Kugelschreibern schreibt.
Es wird immer die geben, die mit Füllfederhalter schreiben. Eigentlich sind die auch viel schöner als Kulis und haben viele Vorteile. Aber trotzdem gibt es immer weniger Kunden dafür.
Es fehlt einfach ein neues, erfolgreiches (um nicht zu sagen: disruptives) Produkt. |