Steinhoff International Holdings N.V.

interresant...habe ich auch nichts dazu gefunden ob alle Filialen übernommen werden.
Die Anzahl die du oben aufgelistet hast dürfte in etwa hinkommen, auf der Wesite werden zwar z.B. in Wien derzeit 18 Filialen angeführt, jedoch dürften anderswo auch schon welche geschlossen sein, habe mir jetzt nich alle Bundesländer durchgesehen...

Ob das Geschäftsmodell in Ö bzw. Westeuropa funktionieren wird, wird sich zeigen.
Obwohl es für mich nicht ist, kann ich mir schon vorstellen dass es in / nach Krisenzeiten da einen gewissen bedarf gibt wenn bei einigen der Gürtel etwas enger gschnallt wird. Aber die Discounter Branche ist bestimmt keine einfache und ich bin darin auch kein Experte. Wenn es in Ö klappt kann es durchaus als Sprungbrett für Westeuropa dienen.

In diesem Sinne, auf ein paar spannende und hoffentlich grüne Wochen...  

Schuhe sind ja auch Waren des taeglichen Gebrauchs, allerdings oft die selben.
Von daher, 50 Filialen sind ja kein Megaeinstieg,
aber auf jeden Fall den Versuch wert.
Sollte es laufen, kann man ja flink, mit wenig Aufwand, expandieren,
es sind ja keine Microchiphersteller.
Das ist der Vorteil in dieser Branche
 

https://www.shoez.biz/ccc-germany-schliesst-fast-alle-filialen/  

auch nicht Schuhe veräußert werden, lassen wir uns überraschen.  

... Toplagen, also, wenn es,  und das ist ja wohl so, um die Übernahme der Standorte geht, kluger Move. Gehe davon aus, dass CCC die in Österreich und sonstwo ähnlich positioniert hat. Da CCC durch ist, gibt's die zudem sicher recht günstig, Mieten etc. Klingt gut!!  

Wichtig bei dieser ganzen Expansion ist es aber auch, das Filialen geschlossen werden die NICHT wirtschaftlich sind.  In unserem jetzigen Zustand dürfen meiner Meinung nach keine Läden durchgezogen werden, die nicht laufen.   Bestes Beispiel für eine zu schnelle Expansion war damals die Firma Brinkmann aus Hamburg.  Wo deren Hauptsitz war weiß ich nicht.
LG  

Noch die Größe der Läden.
Wenn jedoch zusätzlich noch andere Low prüfe Artikel aufgenommen werden sollten,
muss der Ladenfläche schon ne gewisse Größe haben. Oder man macht es wie beispielsweise
Deichmann mit Schuhen und nahen Produkten  

 

Empfehle hier jedem den Geschäftsbericht von der Pepco Group. Darin ist klar erläutert, welcher Kundengruppen bei Pepco zu Hause sind:

Mutter mit 1,8 Kindern Mitte 30

Warum kaufen sie bei Pepco und nicht online?

Weil Pepco wesentlich günstiger ist als im Onlineshop. Dazu ist die Qualität wesentlich besser als oft vermutet.

CCC hat „nur“ Schuhe und Taschen verkauft. Dies findet mittlerweile größtenteils online statt!

Pepco hat mittlerweile einen Laden in der Modemetropole Mailand und der läuft sehr gut :)

Preis/ Leistung wird in den kommenden Jahren immer wichtiger. Warum soll ich für den gleichen Warenkorb bei Amazon 40 EUR bezahlen wenn ich bei Pepco dafür 35 EUR zahle und die Ware vorher sehe?

Ich empfehle euch die Pepco Seite auf Slowenisch oder Italienisch (.it oder si) Da sehr ihr mal die Preise und könnt diese vergleichen.

Und bevor die Frage kommt, weshalb Pepco so günstig ist und ob es sich rentiert? Antwort PGS.

Pepco lässt sich die Produkte selber von der eigenen Tochter herstellen und kann somit die günstigsten Preise anbieten. Pepco ist laut Statistik aus dem GB auch günstiger als KIK. Hier der Auszug zu PGS siehe Pepcogroup.eu

„ PGS bietet Produktbeschaffungsdienstleistungen, Produktentwicklung und technische Dienstleistungen für unsere Marken PEPCO, Poundland & Dealz.

PGS ist keine Einzelhandelsmarke, aber für unser Geschäft von entscheidender Bedeutung und ein echter Unterschied, da wir unseren Kunden durch unsere vertikal integrierte Versorgung in Süd- und Ostasien einen Mehrwert bieten.

PGS hat auch gegenseitige Verträge mit anderen Einzelhändlern außerhalb der Pepco-Gruppe auf der ganzen Welt abgeschlossen, auf die über 20% des Geschäfts entfallen, wodurch zusätzliche Skaleneffekte erzielt werden können.

PGS liefert Waren im Wert von 1 Mrd. USD für unsere operativen Unternehmen über seine Aktivitäten auf dem chinesischen Festland, in Hongkong, Bangladesch, Pakistan und Indien.„

Türkei kommt ggf. bald dazu laut GB



 

Im von mir beigefügten link steht, große Flächen, Top Lage...  

zur Zeit, bedingt durch die vielen Insolvenzen im Handel wegen den Corona Maßnahmen im Vorteil .

Steinhoff hat sich aus seiner Misere seit Ende 2017 über Capter 11 so gut aufgestellt ,
dass der Konzern just in diesem Moment viele Handels  Ketten günstig erwerben kann.

Steinhoff hat nun Power und expandiert  kräftig.  

 

Definitiv die richtige Kundengruppe, dies wurde bereits schon in den USA nachgewiesen.

In einer Studie vom Jahr 2010 wurde herausgefunden, dass Eltern ca. 6'800 USD ausgeben, bevor das Kind den ersten Geburtstag feiert.

Target Corporation hat dies bereits erfolgreich implementiert und die Umsätze vervielfacht. Da diese Zielgruppe viele Nerven braucht, hat das Unternehmen eine drastische Steigerung des Konsums festgestellt. Nach den Managern sind schwangere Frauen Goldminen.

Die Pepco-Läden sehe auch sehr ansprechend aus, da fühlen sich viele Mütter wohl. Weiter so, Pepco!


 

empfehle LdP Einstieg als Co-Sponsor, Qhubeka verschenkt Fahrräder an bedürftige Kids in SA und ist Namensgeber einer Pro Tour Mannschaft. Würde Image aufpolieren und unzählige Werbeminuten liefern, Klassiker, Giro, Tour (größtes jährliche Sportereignis der Welt), Vuelta...  Qhubeka-Steinhoff klingt cool und was ist besser als Radsport?¿ Ciao Coppi  

Bei Steinhoff waren die Bilanzen gedopt und im Radsport die Fahrer. Gleiches zu gleichen! Stimmt passt!  

gegen einen Boni stimmt. Es ist nämlich nicht bindend.  

der bonus,  
mehrzahl: die boni.

iss aus dem lateinischen.  

Das war "damals"...

Laut Duden:

der Bonus; Genitiv: des Bonus[ses], Plural: die Bonus[se] und Boni  

shoppi, mein fremdsprachen-deutsch mag nicht perfekt sein, aber latein hab ich lange genug pauken müssen.  

Stimmt, ich kann mich noch erinnern, damals hatte ich auch noch Bonitaet  

 

Die Woche wird erstmal auf 15 hochgezockt, anschliessend entscheiden die News,  

Die Abrechnung/Auszahlung vom 15. April ist noch nicht da...  

--->  weocs  

"Es ist völlig egal, ob ihr ...

gegen einen Boni stimmt. Es ist nämlich nicht bindend."

Dann ist es schon aus psychologischen Gründen sinnvoll gegen die Cash-Boni zu stimmen.

Bei so einem grossen Laden wie SH schadet es sicher nix, wenn der gemeine Kleinaktionär sich bemerkbar macht, zumal wenn es nur nützen und nicht schaden kann.