Eine Kernaussagen des von dir angeführten Artikels ist aber auch, dass LdP nicht als Manager der Firma gesehen werde sollte, sondern als Berater.
Da frage ich mich schon, warum die Ausführungen allein zu Punkt 6 der Abstimmungsagenda, Remuneration, einen höheren Umfang haben, als alle anderen Abstimmungspunkte zusammmen und doch für uns Aktionäre keine greifbare Aussage bleibt....oder kannst du die Frage Beantworten welchen Betrag zum Beispiel 70% von unbekannt ausmachen?
Die Ausführungen zur Remuneration/Boni erinnern mich sehr an so Verbevideos in denen so lange über mit "ja" zu beantwortende Fragen geführt wird bis du am Ende ermüdet auch mit "ja" für den Kauf des Produktes stimmst.
Ich kann allen nur empfehlen die Einladung zur HV, vor allem diesen Punkt, mal KOMPLETT durch zu lesen!
Warum werden die Zielmarken nicht auch mit KLAR benannten Wegmarken und Zahlen, fix zugeordnet, gerne auch in einer Bandbreite/Rahmen benannt - für ein "Beraterhonorar". Da wäre das "remuneration committee" auch aus dem Schneider.
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