http://www.dailydooh.com/archives/13327 Besonders der Kommentar gefällt mir: http://www.dailydooh.com/archives/13327 Besonders der Kommentar gefällt mir: Just curious. Why would other countries/entities wish to license VMG technology when it has cost/lost UK shareholders over £15m and never generated a profit? Das war 2009, das Jahr, in dem VMG Insolvenz angemeldet hat. Brockman (der mit VMG seine zweite Insolvenz geschafft hat, Hut ab) hat danach lustig VMG Global gegründet. Verloren haben dabei die Aktionäre von VMG (Totalverlust), aber man kann es halt nicht allen recht machen, gell. Im Zuge des "Neustarts" des komplett in den Sand gesetzten alten Unternehmens wurde dann auch VMG India ausgegliedert. Auch ein interessanter Artikel zum "DOOH-Giganten VMG/Digital": http://www.dailydooh.com/archives/15075 In our opinion Clear Channel are mad to renew any association with VMG in whatever form. They should just retreat from the digital Mall space having learnt some valuable lessons on who not to do business with. Soviel nur zum Thema "Was hält eigentlich England davon". Die englischen Anleger scheinen begeistert zu sein von VMG, ups, natürlich VMG Global. Ups, natürlich Info Tech Digital. Oder wie zum Geier das Vehikel derzeit heißt. |