zur Frage Cash Flow Europace wage ich mal eine differenzierte Einschätzung. Und ich bin schon etwas dabei, König ;-) Investitionen sind aus meiner Sicht immer in Manpower, einmal bezogen auf die IT (Development) bezogen wie - weitere rechtliche Anforderungen DSGVO, Statistik, etc. - weitere Produktfeatures, Optimierungen etc. und auf der Vertriebsseite - die Anbindung neuer Genossen und anderer Banken (Kunden) etc.? Das wird natürlich unterschiedlich weitergehen, z.Bsp. sind irgendwann alle Sparkassen und Genossen an den Verbund angeschlossen, dann kommt aber Europace 5.0 ... R. Slabke sagt, solange "wir" hier die Möglichkeit sehen, insgesamt durch diese "Investitionen" den Marktvorsprung zu erhöhen tun "wir" das. Aber wahrscheinlich wird es so sein wie du vermutest, smyl, irgendwann wird Europace (national) den Cash Flow sukessive erhöhen. Dann kommt ein neues Thema wie z.Bsp. Anbindung von europäischen Nachbarstaaten etc. Die Ideen bez. neuer Investitionsfelder gehen hoffentlich nie aus. Das Durchlesen von 955 Seiten im Forum hier und drei Geschäftsberichten ist hilfreich aber zeitintensiv, 1/3 der Seiten (das aktuellste Drittel) und 2 Geschäftsberichte sollten für den Anfang reichen ;-)) Ich weiss auch gar nicht ob smyl neu ist, meine den Account schon ein ums andere mal gelesen zu haben!? vg |