Habe da schon 2014 mal nachgefragt. Habe die Antwortmail nicht zur Hand(bin auf Arbeit). Es wurde mit dem Aufbau des Fuhrparks an den Servicestellen, also der Bagger,... die man ausleihen kann, begründet. Dies sind zwar Bagger aus eigener Produktion. Aber die verkauft man quasi an die kleinen Stellen, die den Service anbieten, also letztlich an sich selbst um sie mit der Zeit abzuschreiben. Es ist also kein negativer Cash-Flow in dem Sinne, sondern ein Investment um das Geschäft anzukurbeln und es lohnt sich scheinbar. Ist nun auch klar, bei den Walzen hat man da auch im Fuhrpark kräftig nachzuholen. Ich finde die Sache gut, ist eine Möglichkeit um Löcher wie derzeit zu überbrücken, verkauft man Kunden keine Maschinen verkauft man sie an Servicestellen und man wird präsenter. Der Cash-Flow wird positiv, wenn man genug Maschinen hat und man die Maschinen gut verleihen kann. Hält man den Absatz der neuen Maschinen dann noch stabil, war es super. |