Die Grundidee dabei ist, jemanden zu finden, der die Finanzierung des gesamten Vorhabens übernimmt. Idealerweise handelt es sich dabei um eine Aufbereitungsanlage vor Ort am Blue River, die das Material aus dem Upper Fir und mit Hilfe des Krupin-Prozesses aufbereitet. Auf dem Weg dorthin wäre es sinnvoll, dieses Ziel zu erreichen, indem man vielleicht noch mehr Material im Krupin-Werk in Estland aufbereitet, wo ja natürlich Material aus dem Upper Fir bereits von Dr. Krupin in seinem Werk verarbeitet wurde. Und ja, diese einmal produzierten Muster würden an alle interessierten Parteien gegeben werden, darunter wahrscheinlich auch einige der von Ihnen erwähnten. "Um die Pfs und Bfs zu finanzieren, müsste Commerce 50t - 100t TaO5 pro Auszahlung verkaufen, um die 25 Mio. Dollar zu sammeln?" Das ist hier nicht die allgemeine Idee, nein. Die Idee besteht darin, einen Partner mit einer kleinen Stichprobe oder auch nur mit den Daten aus der bereits erfolgten Verarbeitung zu gewinnen - da die Daten selbst wahrscheinlich jemanden in der Branche zielstrebig überzeugen -, um dann in das so genannte Project Level Investment einzusteigen, bei dem wir den Kapitalbedarf für die Fertigstellung dieser beiden Wirtschaftsberichte im Austausch für einen Prozentsatz entweder des eigentlichen Projekts oder für die Abnahme aus dem Projekt für einen bestimmten Zeitraum aufnehmen würden. Bitte beachten Sie die beiliegende Präsentation zu diesen Arten von Investitionen auf Projektebene. Dies ist der attraktivste Weg in die Zukunft, da es in der Regel kein Eigenkapital und damit keine weitere Verwässerung des Grundkapitals der Gesellschaft gibt. Was die Miranna angeht, so ist es eher ein reines Niob-Projekt, aber es besteht auch die Möglichkeit, dass der Krupin-Prozess wertvoll und brauchbar ist, um Material aus diesem Projekt zu verarbeiten, das heißt natürlich, wenn wir herausfinden, wo sich die Lagerstätte befindet. Aber ja, das ist ein zusätzlicher Vorteil für die Zukunft. Mit freundlichen Grüßen Chris Grove Quelle cgrove@commerceresources.com |